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河南周(zhōu)口:高起(qǐ)點謀劃高質量發(fā)展奮力打造中(zhōng)心(xīn)城區教育新高地

日期(qī):2023/2/18 6:59:32 瀏覽:

編(biān)者按:

●市、區兩級(jí)財政(zhèng)投入資金29.3億元

●規劃新建、改擴建中(zhōng)小學20所(小學11所、初中4所、九年一貫製4所、高(gāo)中(zhōng)1所),新增學位46330個

●新(xīn)建、改擴建幼兒(ér)園18所,新增學位(wèi)5490個

百年大計,教育為本。近年來,我(wǒ)市始終(zhōng)把教育當作最大的民(mín)生,以辦好人民滿意的(de)教育為宗旨,堅(jiān)持為黨育人、為國育才的辦學理(lǐ)念,把立德樹人(rén)融入教育各環(huán)節、各領(lǐng)域,著力(lì)培根鑄魂、啟智潤心,持續改善辦學(xué)條件,優化教育資源配置,全市教育(yù)工作呈現了蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展的(de)良好態勢。

特別是在這個火熱的夏季,周口中心城區20所中小學校、18所幼兒園施工不輟,其中16所中小學校、13所幼兒園將(jiāng)於(yú)今年9月1日投入使用。一年(nián)之內啟動38所學校、幼兒園(yuán)建設,規模之廣、力度之大,在我市教(jiāo)育史上前(qián)所未有。中心城區教育資源終於不再捉襟見肘,“大班額(é)”“大校額”“入學難”等問題有(yǒu)望得到根(gēn)本(běn)性解決。

即日(rì)起,本報推出《奮力打造中心城區教育新高地》係列報道,以記者視角,帶領廣大讀者走進各個新建學校,切身(shēn)感受我市(shì)奮力打造教育強(qiáng)市的決心和信心。

色調清新的外牆、佇立整齊的教(jiāo)學樓(lóu)、寬敞(chǎng)開闊(kuò)的操場、一應俱全的教學設備——8月18日,驕陽似火,市城鄉一體化示範區桂園路小學的校(xiào)園(yuán)裏,工人正在為即將到來的開學季進行最後衝刺。

這個(gè)暑期(qī),包括(kuò)桂園路小學(xué)在內,周口中心城區共有20所中小學校、18所幼兒園正在緊張施工,其中16所中(zhōng)小學校、13所幼兒園將在今年9月1日開學日當天集中投(tóu)入使用。

一年之內啟動38所學校、幼兒園建設,是市委、市政(zhèng)府全力實施中心城區基礎教育振興工程攻堅戰吹響的集結(jié)號,也是市委、市政府在“為民辦實事”實踐活動中(zhōng)邁出(chū)的(de)堅實步伐。

超(chāo)前謀劃

繪就高(gāo)質量發展“新藍圖”

目前,全市共有(yǒu)義務教育階段學校(xiào)2319所,在校生達140萬人,其中中心城區共有義務教育階段學校(xiào)95所,在校生約10萬人。根據省教育廳2020年(nián)年底通報情況看(kàn),全省“大班額”占比3.19%,我市義務教育階(jiē)段學校(xiào)“大班額”占比9.22%。中心城區“大班(bān)額”“超大(dà)班額”問題尤其突出,分別占34.92%、10.07%。“大班額”是困擾和(hé)製約中心城區義務教育均(jun1)衡發展的突出問題,化解“供需失衡”矛盾刻不容緩。

在市委五屆(jiè)二(èr)次全會暨市委經濟工作會議(yì)上,市委書記張建慧提出(chū)了實(shí)施“十大戰略”三年(nián)行動計劃(huá)的重大戰(zhàn)略,作出了規劃建設中心城區教育片區的重大決策(cè)。在市人大四屆八次會議上,市長吉建軍在《政府工作報告》中指出,辦好人民滿意的教(jiāo)育,持續開展教(jiāo)育三年提升(shēng)行動,新建、改擴建一批學前教育和義務教育(yù)學校,著力解決中心城區“大班額(é)”“大校(xiào)額”問題,充分彰顯了新一屆市委、市政府大力發展教育(yù)的信心和決心,拉開了新時代周口中心城區教育高質量(liàng)發展(zhǎn)的大幕。

今年以來,市委書記(jì)張建慧先(xiān)後8次調研中心城區教育工作,5次(cì)召開規委會(huì),研究中心城區教育組團(tuán)片區總體規劃,強調教育事關城市發展的未來,是(shì)城市(shì)競爭力、軟(ruǎn)實力的重要支撐,是惠(huì)及千家萬戶的民生大計,必須以前瞻30年(nián)的眼光,以建設300萬以上人口的區域性(xìng)中(zhōng)心(xīn)城市為目標,優化教育資源配置,促進(jìn)教育公平,確保(bǎo)每個孩子都能“上好學”,都能接受更加(jiā)公平、更(gèng)有質量的教育;要充分發揮優質教育資源優勢,高標準、高水平、高質(zhì)量進行中心城區教育片(piàn)區規劃建設,為城市發展添動(dòng)力、增活力(lì)、聚合力,為中心城區(qū)“起高峰”提供有(yǒu)力支撐。

今年年初,市長吉建軍在組織召開中心(xīn)城區項目建設專題會(huì)時指出,辦(bàn)好人民滿(mǎn)意的教育,讓孩子在家門口“上好學(xué)”,是建設現(xiàn)代化新周(zhōu)口的應有之義,決定市、區兩級(jí)財政投入資金29.3億元,規劃新建、改擴建中小學20所(小學(xué)11所、初中4所、九年(nián)一貫製4所、高中1所),新增學位46330個(gè);新建、改擴建(jiàn)幼兒園18所,新增學位5490個。

民之所望,政之所向。市委、市政府將學校、幼(yòu)兒園項目建設(shè)納入2022年中心城區十大民生實事,成立中心城區基礎教育振興工程領導小組,明確加快周口中心城區(qū)基礎教育改革和發展(zhǎn)實(shí)施方案,製定(dìng)中心城區學校布(bù)局(jú)專項規劃,按照“提升老城區、擴充新城區”的發展思路,到2035年在中心城(chéng)區增加幼兒園、小學(xué)、初中、高中等156所,進一(yī)步明確(què)了中心城區教育發展的目標任(rèn)務、政策措施和組織保障。這些科學完善、統籌協調,可預見、可操(cāo)作的(de)頂層設(shè)計(jì),為中心城區教育高質量發展描繪了一幅美好藍圖。

高位(wèi)推進

跑出學校建(jiàn)設“加(jiā)速度”

對於新學年,改擴建後的川匯區新民小學有著很多的期待。新民小學原來是僅(jǐn)有8畝多地的袖珍小校,建築(zhù)麵積2800平方米(mǐ),設12個班,學位700個。其周邊社區高樓林(lín)立、居民繁庶,學校(xiào)早已難以滿足周邊居民的就學需求。在中心城區此輪建校高潮中,新民小學向(xiàng)南擴建約16畝,新建一座6390平方米的教(jiāo)學樓,新增24個班(bān)級,新增學位1080個,相當於在原址上增加兩個(gè)新民小學(xué),片區內孩子入學難問題將迎刃而解。這一切,發生在今年3月至今不到半(bàn)年的時間裏。

高效率(lǜ)的背(bèi)後,是市委、市政(zhèng)府一以貫之傾力民(mín)生事業:著力解(jiě)決人民群(qún)眾最關心最(zuì)直接最現實(shí)的教育問題,不等不靠、馬上就辦,一件件加速推進、一點點用心做好,讓老百姓在更好的優質教育中收獲(huò)幸(xìng)福,使教育更有溫度、服務更為貼心。

市委、市政府(fǔ)主要領導躬身入局、靠前指揮,多次召開市委常委會(huì)、市政府(fǔ)常務會以及項目建設專題會、推進會、調度(dù)會。市委書記張建慧多次在(zài)相關會議上提出要加快項目學校建設(shè)進度,打造(zào)中心城區教育新高地,並到現場調研和督(dū)導。

市長吉建軍相繼組織召開20多次政府(fǔ)常務會、重(chóng)點(diǎn)項(xiàng)目推進會,多次深入中心城區部分中(zhōng)小學校進行專題(tí)調研,並主持召開現場辦公會,要(yào)求克服一切困(kùn)難,毫不猶豫,擰緊時(shí)間,倒排工期(qī),緊(jǐn)抓快辦,確保(bǎo)學(xué)校早建成、早投用。

市政府建立工作調度機製,成立以副市長秦勝軍為組長的中心城區教育項目建設專班,不定期(qī)現(xiàn)場明察暗訪,每周一例會、每月一調度(dù),相繼召開周例會、調度會15次;建立政府負責(zé)、教育行政部門牽(qiān)頭的督查(chá)督辦機製,對照考評指標,一周一督查、一周一通報,對成效顯著、項目建設(shè)推進較快的單位和負責人給予通報(bào)表揚,對工作不力、推進較慢的,約談單位主要領導。

各區黨、政“一把(bǎ)手”扛牢屬地責任,靶向施策,精細管理,對項目立項審批、征地(dì)拆(chāi)遷、報建手續、招投(tóu)標、質量監管實行全(quán)過(guò)程參與、全方位管理。

川匯區委、區政府把義務教育優質均衡發(fā)展納入全區經濟社會發展總體規劃(huá),列入全區(qū)績效考核體係,擺上(shàng)重要議事日(rì)程。區委常委會、區政府常務會議多次對教育工作進行研究和安排(pái)部署。對新建學校實施“以天保周、以(yǐ)周(zhōu)保月、以月保季”的工作機製,即:區教(jiāo)體局工作人員駐點,局長每天督查一次(cì),進度一天一報,將學校項目進展納入“周交辦”,區委督查中心一周(zhōu)兩次督查,區長一周一次到工地現場辦公,每周向市政府匯報一次,區(qū)四大班子項目觀摩一月一次。

示(shì)範(fàn)區黨工委、管委會把4所(suǒ)新建中小學校全部納入“四保”白名單企業(項目),落實人員閉環管(guǎn)理,保障物資供應,確保應急狀態下(xià)項目不停工。區社會事務管理局成立教育(yù)項目建設專班,每(měi)個項目常駐一名負責人(rén)進行現場督導,每周召開一次項目建設工作例會,分析研(yán)判、解決工程(chéng)施工過程中的問題,積極推進項目工程進度,全力確保新建學校如期完工。

淮陽區委、區政府始終堅(jiān)持教育項目優先安排、教育資金優先支持、教育人才優先培(péi)養、教育資源優先提(tí)供,累計投入資金達12.5億元用於11所中小學、幼兒園建設。

有關部(bù)門構建了“政府主抓(zhuā)、教育部門主管、相關部門協同配合”工作機製。政府主抓,即(jí)市、區政府根據(jù)城鎮化發展趨勢和常住人口、學齡人口變化趨勢,科學謀劃布局教(jiāo)育資源;教育部門主(zhǔ)管,即教育部門把主要時間(jiān)和精力(lì)放在負責學校建設規劃、建設標準、工(gōng)程(chéng)質(zhì)量和督查督辦上(shàng);部門協同配合,即市、區發改、財政、住建、自然資源、生態環(huán)境、人(rén)社、編製等部門,結合各自職能,簡化辦事程序(xù),優化辦事流程,特事特(tè)辦,全力支持和配合(hé)教育部門、中小學(xué)校做好項目實施前、實施中、實施後的各項保障工作,確保建設項目規範有序推進。

市教體局(jú)實行“一(yī)把手”掛帥,組建工作專班,每(měi)日查驗、每周(zhōu)匯總上報,印發《工作簡(jiǎn)報》11期(qī);做到(dào)時時(shí)掌握建設項目進展情況,及時做到上傳下達,嚴格按照市委、市政府工作部署,確保各項建設(shè)任務落實落地,確保項目順(shùn)利按(àn)照時間節點穩步推進。五個區的教育主(zhǔ)管(guǎn)部門對項目工程掛牌督戰,派出專人蹲點督導。

為實現項(xiàng)目學校在(zài)9月1日(rì)開學投入使用(yòng),每個項目都細化建設方案,倒排工期、掛圖作戰,38個工地猶如38個戰場,夜(yè)以繼日,搶工會戰,競相加快工程(chéng)建設進度(dù)。其中,16所學校建設工(gōng)程已竣工或接近竣工(gōng),將於9月1日集中投用,分別是川(chuān)匯區漢陽路學校中學部(bù)、潁河路學校中學(xué)部、銀珠路小學、銀珠路中學、永寧路小學、六一(yī)路小學、新民小學;城鄉一體化示範區實驗學校、扶溝路小(xiǎo)學、桂園路小學、桂園路中學;淮陽區新星小學、文明小學、紅旗中(zhōng)學、騰(téng)達學校、五星學校。港區第一小(xiǎo)學、周口二高新校區,開發區東城學(xué)校,淮陽區清風學校正在緊張施工,確保今年年底竣工交付。此(cǐ)外,13所公立幼兒園將(jiāng)於今(jīn)秋開學季集中投入使用,另外5所將於明年春節過(guò)後投入使用(yòng)。

新建學校的教育設施更(gèng)加完備。教室裏不僅配備(bèi)了多媒體一體化教(jiāo)學設備,還專(zhuān)門配置有利於視力健康的護(hù)眼燈,安裝有空調,全部實現“校校通”“班班通”,為各(gè)新(xīn)建(jiàn)學校搭建(jiàn)了豐富的教育資源平台。

即將竣工的桂園路中學占地113畝,新建的教(jiāo)學樓窗明幾淨,塑(sù)膠(jiāo)操場平整寬闊,餐廳(tīng)宿舍幹淨整潔,音樂美術等多功能教室配備(bèi)齊全(quán)。

“學校建得真漂亮(liàng),孩(hái)子在這裏上學(xué),我們很放心。市(shì)委、市政府真心在為老百姓(xìng)辦實事,把好事辦在了我們的心坎兒(ér)上。”“辦優質學校,出優秀人才,必須點讚。”“急百姓之所急(jí),想百姓之所想,很幸運我家孩子趕上新建小(xiǎo)學一年級(jí)的招生……”市民的點讚聲、感謝聲不絕於(yú)耳。

創新(xīn)驅(qū)動

打出提升質量“組合拳”

教育(yù)資(zī)源的擴充不僅僅是量的擴充,而且必須是質的(de)提升,全力打造新的優質教育資源,必須(xū)打造一支高素質的(de)師資(zī)隊伍。

為加強教師隊伍建設,各區采取公開考選的方式,不(bú)斷優化教師隊伍結構。淮陽區今年公開招聘教師400名、特崗(gǎng)教師200名。示範區、開發區公(gōng)開招(zhāo)聘254名教師,川匯區即將公開招聘60人,充(chōng)實(shí)到教學第(dì)一(yī)線。一次性(xìng)招教人數如此之多,中心(xīn)城區前所(suǒ)未有。這次(cì)大規模(mó)的招教(jiāo)行(háng)動,不僅有效填充新建學校的師(shī)資缺(quē)口,也為中心城區教育帶(dài)來(lái)新(xīn)活力。

各區在全麵推行校長職級製和崗位競聘(pìn)製的基礎上,大膽革(gé)新,對新建學校公開選拔校長和領導班子(zǐ),建立起(qǐ)公平競爭擇優的用人機製。示範區對新建學校公開

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