●市、區兩級（jí）財政（zhèng）投入資金29.3億元
●規劃新建（jiàn）、改（gǎi）擴建（jiàn）中小學20所（小學11所、初中4所、九年一貫製4所、高中1所），新增學位46330個
●新建、改擴建幼兒園18所，新（xīn）增學位5490個
百年大計，教育為本。近年來，我市始終把教育當作最大的民生，以辦好人民滿意的教（jiāo）育為宗旨，堅持為黨育人、為國育才的辦學理念（niàn），把立德樹人融入教育各環節、各領域，著力培根鑄魂、啟智潤心，持續改善辦學條件，優化教（jiāo）育資源配置，全市教育工作呈現了蒸蒸日上、蓬勃發展的良好態勢（shì）。
特別是在這個火熱的夏季，周口（kǒu）中心城區20所中（zhōng）小學校、18所幼兒園施工不輟，其中16所中（zhōng）小學校、13所幼兒園將於今年（nián）9月1日投入使用。一年之內啟動38所學校、幼（yòu）兒園建設，規模之廣、力度（dù）之大（dà），在我市教（jiāo）育史上前所未有。中心城區教育資源終於不（bú）再捉襟見肘，“大班額”“大（dà）校額”“入（rù）學難”等問題有望得（dé）到根本性（xìng）解決。
即日（rì）起，本報推出《奮力打造中心城區教（jiāo）育新高地》係列報道，以記者視（shì）角，帶領廣大讀者走進各個新建學校，切身感受我市奮力打造教育（yù）強市的決心和信（xìn）心。
色調清新的外牆、佇立整齊的教學樓、寬敞開闊的操場、一應俱全的教學設備——8月18日，驕陽似火，市城鄉一體化示範區桂園路小學的（de）校園裏，工人正在為即將到來（lái）的開學季進行最後衝刺。
這個暑期，包括桂園路小學在內，周口中心城區共有20所（suǒ）中小學校、18所幼兒（ér）園正在緊（jǐn）張施工，其中16所中小學校、13所幼兒園將在今年（nián）9月（yuè）1日開學日當天集中（zhōng）投入使用（yòng）。
一年之內啟動38所學校、幼兒園建設，是市委、市政府全力實施中心（xīn）城區基礎教育（yù）振興工程（chéng）攻堅戰吹響的集（jí）結號，也是市委、市（shì）政府在“為民辦實事”實踐活動中邁出的（de）堅實步伐。
超前謀劃
繪就（jiù）高質量發展（zhǎn）“新藍圖”
目前，全市共有義務教育（yù）階段學校2319所，在（zài）校（xiào）生達140萬人，其（qí）中中心（xīn）城區共有義務教育（yù）階段學校95所，在校生（shēng）約10萬人。根據省教育廳（tīng）2020年年底通報情況看，全（quán）省“大班額”占比3.19%，我市義務教育（yù）階段（duàn）學校（xiào）“大班額”占比9.22%。中心城區“大班額”“超大班額”問題尤其突（tū）出，分別（bié）占34.92%、10.07%。“大班額”是困擾和製約中心城區義務教育均衡（héng）發展的（de）突出問題，化解“供需失衡”矛（máo）盾刻（kè）不容緩。
在市委五屆二次全會暨市委經濟工（gōng）作會議（yì）上，市委書記（jì）張建慧提出了（le）實施“十大戰略（luè）”三年行動計劃的重大戰略，作出了規劃建設中（zhōng）心城區教育片區的重大（dà）決策。在市人大四屆八次會議（yì）上（shàng），市長吉建軍在《政府工（gōng）作報告（gào）》中指出，辦好人民滿意的教育，持續開展教育（yù）三年提升行動，新建、改擴建一批學前教育和義（yì）務（wù）教育學校，著力解決中心城區“大班額”“大（dà）校額”問題，充分彰顯了新一屆市委、市政府大力發展教（jiāo）育的信心和決心，拉開了（le）新時（shí）代周口中心城區教育高質量發展的大（dà）幕。
今年以來，市（shì）委書記張建慧先後8次調研中心城區教育工作，5次召開規委會，研究中心（xīn）城區（qū）教育組（zǔ）團片區總體規劃，強調教育事關（guān）城市發展的未來（lái），是城（chéng）市競爭力、軟實（shí）力的重要支撐，是惠及千（qiān）家萬戶的民生大計，必須以前瞻30年的眼光，以建設300萬（wàn）以上人口的區域性中心城市為目標，優化教（jiāo）育資源（yuán）配置，促進教育公平，確保每個孩子都能“上好學（xué）”，都能接受更加公平（píng）、更有質量的教育；要充分發揮優（yōu）質教（jiāo）育資源優勢，高標準、高水平、高質量進行中心城區教育片區規劃建設（shè），為城（chéng）市（shì）發展添動力、增活力、聚合力，為中（zhōng）心城區“起高峰”提（tí）供有（yǒu）力支撐（chēng）。
今年（nián）年初，市長吉建軍在組織召開中心城區項目建設專題會時指出（chū），辦好人（rén）民滿意的教（jiāo）育，讓孩子（zǐ）在家門口“上好學”，是建（jiàn）設現代化新周口的應有之義，決定市、區兩級財政投入資金29.3億元，規劃新建、改擴建中小學20所（小學11所、初中4所、九年一貫製4所、高（gāo）中1所），新增學位46330個；新建、改擴建幼兒園18所，新增學位5490個。
民之所望，政之所向。市委、市政府將學校、幼兒園項目（mù）建設納入2022年（nián）中心城區十大民生實事，成立中心城區基礎教（jiāo）育振興工程領導小組，明確（què）加快周口中心城區基（jī）礎教育改革和發展實施（shī）方案，製定中心城區學（xué）校布局專項規（guī）劃，按照“提升老城區、擴充新城區”的發展思路，到2035年（nián）在（zài）中心城區增加（jiā）幼兒園、小學（xué）、初中、高中等156所，進一（yī）步明確了中心城區教育發展的目標任務、政策措（cuò）施和組織保障（zhàng）。這些科學完善（shàn）、統籌協調，可預見、可（kě）操作的頂層設計，為中心城區教育高（gāo）質量發展（zhǎn）描繪了一幅美好藍圖。
高位推進
跑出學校建設“加速度”
對於新學年，改擴（kuò）建（jiàn）後的川匯區新民小學有著很多的期（qī）待。新民小學原來是（shì）僅有8畝多（duō）地的袖（xiù）珍小校，建築麵積2800平方米，設12個班，學位700個。其周邊社區高樓林立、居（jū）民繁庶，學校早已難以滿足周邊居民的就（jiù）學需（xū）求（qiú）。在中心城區此輪（lún）建校高潮中（zhōng），新民小學向南擴建約16畝，新建一座6390平方（fāng）米的教學樓，新增24個班（bān）級，新增學位（wèi）1080個，相當於在原址上增加兩個（gè）新民小學，片區內孩子（zǐ）入學（xué）難問題將迎刃而解。這一切，發生在今年3月（yuè）至今不到半（bàn）年的時間裏。
高效率的背後，是市委、市政府一以貫之傾力民生事業：著（zhe）力解決人民（mín）群眾最關心最直接最現實的教育問題，不等（děng）不靠、馬上就辦，一件件加速推進（jìn）、一點點用心做好，讓老（lǎo）百姓在更好（hǎo）的優質教育中收獲幸（xìng）福，使教育更有（yǒu）溫度、服務更（gèng）為貼心。
市委（wěi）、市政府主要領導躬身入局、靠前指（zhǐ）揮，多次召開（kāi）市委常委會（huì）、市政府常務會以（yǐ）及項目建設專題會、推進會、調度會。市（shì）委書記張建慧（huì）多次在相關會議上提（tí）出要加（jiā）快項目學校建設進度，打造中心城區教育新高（gāo）地，並到現場調（diào）研和督（dū）導。
市長吉建軍相繼組織召開20多次政府常（cháng）務會、重點項目推進會，多次深入中心城區部分中小學校進行專題（tí）調研，並主持召開現場辦公會，要求克服一切（qiē）困難，毫不猶豫，擰緊時間，倒（dǎo）排工期，緊抓快辦，確（què）保學校早建成、早投用。
市政府建立工作調（diào）度機製，成立以副市長秦（qín）勝軍為組長的中心城區教育項目建（jiàn）設專班，不定（dìng）期現（xiàn）場（chǎng）明察暗訪，每周一例會、每（měi）月一調度，相繼（jì）召開周例會、調度會15次；建立政府負責、教育行政部門牽頭的督查督辦機製，對照考評指標，一周一督查、一周一通報（bào），對成效顯著、項目建設推進較快的單位和（hé）負責人給予通報表揚，對工作不力、推進較（jiào）慢的，約談單（dān）位主要領導。
各區黨、政“一把手（shǒu）”扛牢屬地責任，靶向施策，精細管理，對項目立項審批、征地拆遷、報建手續、招投標、質量監管實行全過程參與、全方位（wèi）管理。
川匯區委（wěi）、區政府把義務教育優質均衡發展納入全區（qū）經（jīng）濟社會發展總（zǒng）體規劃，列入全區績效考核（hé）體係，擺上重要議事日程（chéng）。區委常委（wěi）會、區政府常務會議多次對教育工作（zuò）進行研究和安排部（bù）署。對新建學校實（shí）施“以天保周、以周保月、以月保季”的工作機製，即：區教體局工作人員駐點，局長每天督查一次，進度一天一報，將學校項目進展納入“周交辦”，區（qū）委督查（chá）中心一周兩（liǎng）次督查（chá），區（qū）長一周一次到工地（dì）現場辦公，每周向市政府匯報一次，區四大班（bān）子（zǐ）項目觀摩（mó）一月一次。
示範區黨工委、管委會把4所新建（jiàn）中小學校全部納入“四保”白名單企業（yè）（項目），落實人員閉環管理，保障物資（zī）供應，確保應急狀態下項目（mù）不停（tíng）工。區社會事務（wù）管理局成立教育（yù）項（xiàng）目建設專班，每個項目常駐一名負責人進行現場督導，每周召開一次項（xiàng）目建（jiàn）設（shè）工作例會，分析研判、解決工程施工過程中的問題，積極推進項（xiàng）目工程進（jìn）度，全力確保新建學校如期完工。
淮陽（yáng）區委、區政府始終堅持教育項目優先安排、教育資金優（yōu）先支持（chí）、教育人才優先培養、教育（yù）資源（yuán）優先提供，累計投入資（zī）金（jīn）達12.5億元用於11所中小學、幼兒園建設。
有關部門構建（jiàn）了“政府主抓（zhuā）、教育部門主管、相關部門（mén）協同配合（hé）”工作機製。政府主抓，即市、區政府根據城鎮化發（fā）展趨勢（shì）和常住人口、學齡人口變化趨勢，科學謀劃布局教育資源；教育部門（mén）主管，即教育部門把（bǎ）主要時間和精力放在負責（zé）學校建設規劃、建設標準、工程質量和督查督辦上；部門協同配（pèi）合，即市、區發（fā）改、財政、住建、自（zì）然資源、生態環境、人社、編（biān）製等部門，結合（hé）各自職能，簡化辦事程序，優化辦事流（liú）程（chéng），特事特（tè）辦，全力支持和配合教育部門（mén）、中小（xiǎo）學校做好項目實施前、實施中、實施後的各項保障工作（zuò），確保建設（shè）項目規範有序推進。
市教體局實行“一把手”掛帥，組建工作專班，每日查驗、每周匯總上報，印發《工作簡報》11期；做到時時掌握建設項目進（jìn）展情況，及時做到上傳下達，嚴格按照市委、市政府工（gōng）作部署，確保各（gè）項建（jiàn）設任務落實落地，確保項目順利按照時間節點穩步推進。五個區的教育主（zhǔ）管部門對項目工程掛牌（pái）督戰，派出專人蹲點督導。
為實現項目學校（xiào）在9月1日（rì）開學投入使用，每個項目都細化建設方案，倒排工期（qī）、掛圖（tú）作戰，38個工地猶如38個戰場，夜以繼日，搶工會戰，競相加快工程建設（shè）進度。其中，16所學（xué）校（xiào）建設（shè）工程已竣工或接近竣（jun4）工（gōng），將於9月1日（rì）集中投用，分別是川匯區漢陽路學校（xiào）中學部、潁河路學校中學部、銀珠路小學、銀珠路中學、永寧路（lù）小（xiǎo）學、六一路（lù）小學、新民小學；城鄉一體化示範區實驗學校、扶溝路小學、桂園路小學、桂園路中學（xué）；淮陽區新星小學、文明小學、紅旗中學（xué）、騰達學校、五星學校。港區第一小學、周口二高新校（xiào）區（qū），開發（fā）區東城學校，淮陽區清風學校正（zhèng）在緊張施工，確保今年年底竣（jun4）工交付。此外，13所公立幼兒園將於今秋開學季（jì）集中投入（rù）使用（yòng），另外5所將於明年春節過後投入（rù）使用。
新建學校的教育設（shè）施更加（jiā）完備。教室裏不僅配備了多媒體一體化教學設備（bèi），還專門配置有利於（yú）視力健康（kāng）的護（hù）眼燈，安裝有空調（diào），全（quán）部實現（xiàn）“校校通”“班班（bān）通”，為（wéi）各新建學校（xiào）搭建了（le）豐富的教育資源平台。
即將竣工的桂園路中學占地113畝（mǔ），新建的教學樓窗明幾淨，塑膠操場平整寬闊，餐（cān）廳宿舍幹淨整潔，音樂美（měi）術等多功能教室配備齊全。
“學校建得真漂（piāo）亮，孩子在這裏上（shàng）學，我們很放心。市委、市政府真心在為老百姓辦實事，把好事辦在了我們的心坎兒上。”“辦優質學校，出優秀人才，必須點讚。”“急百姓之所急，想百姓之所想，很幸運我家孩（hái）子趕上新建小學一年級的招生……”市民的點讚聲、感謝聲不絕於耳。
創新驅動
打出提升質量“組合拳”
教育（yù）資源的擴充不僅僅是量的擴充（chōng），而（ér）且必須是質的提升，全力打造新的優質教育資源，必須打造一支高素質（zhì）的師資隊伍。
為加強教師隊伍建設，各區采取公開考選的方式，不（bú）斷優化教師隊伍結構。淮陽區今年公開招（zhāo）聘教師400名、特崗教師200名。示範區、開發區公開招聘254名教師，川匯區即將公開招聘60人，充實到教學第一線。一次性招教人數如此之（zhī）多，中心城（chéng）區前所未有。這次大規模的招教（jiāo）行動，不僅有效填充新建學校的師資缺口，也為中心城區教育帶來新活力（lì）。
各區在全麵推行校長職級製和崗位競聘製的基礎上，大膽革（gé）新，對新建學校公開選拔校長和領導班（bān）子，建立起公平競爭擇優的用人機製。示範區對（duì）新建學校公開選（xuǎn）拔學校領導班
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