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浙江台州:改革破堅冰

日期:2020/1/20 19:42:39 瀏(liú)覽:

來源時間(jiān)為:2020-01-19

來到浙江省台州市采(cǎi)訪(fǎng),恰逢幾件喜事——

黃岩區、三門縣正籌備迎接浙(zhè)江省(shěng)基(jī)本實現教(jiāo)育現代(dài)化(huà)的評估工作;教育部在台州舉辦新時代綜合實踐活(huó)動(勞(láo)動教育)資源建設現場會……

台州教育,正為越來越(yuè)多的人所關注。然而,就在“十(shí)三五”之初,台州教(jiāo)育還隻是浙江的後進生:多項指標全省倒數(shù),多個縣(xiàn)市區被(bèi)省政府(fǔ)列為“基礎(chǔ)教育重點縣”對象,優秀師資、生源流失嚴重……

積重難返還是(shì)破釜沉舟(zhōu),台州教育憑(píng)什麽實現蛻變(biàn)?台州市教育局局長戴冠福指向唯一的(de)出路——改革。

體製改革,政府有擔當

1994年,台州(zhōu)撤地設市。與其(qí)他地市不一樣,其他地市是“撤(chè)地”後在(zài)原地設市,而台州則是(shì)異地“建市”,帶來教育管(guǎn)理體製的一些(xiē)難題。2016年前,台州是浙江唯一(yī)一個不直管市區普通高(gāo)中的設區市,在全國也很少見。這一頑疾,嚴重製約了市(shì)區教育首位度的提升,也造成了區普通高中惡性(xìng)競爭。其結果,導致全市教育教學水平止步不前。

“曆屆黨代(dài)會(huì)、人代會都有代表提這個問題。箭在弦上不得不發。2016年,市(shì)委市政府作出(chū)台州教育史上的一個重要決定——實施市區普通高中一體化改(gǎi)革。”戴(dài)冠福說。

2016年7月8日,市委常(cháng)委會第100次會議討(tǎo)論通過。當天下(xià)午,台州市教育局召開(kāi)情況通報會,向全(quán)社會發聲:台州實行市區普通高中一體化,市區形成24所普通高中的辦學規模,人財物(wù)一體化管理。

平地(dì)一聲驚雷。戴(dài)冠福回憶道,當時(shí)反響很大,為了打消老百姓的顧慮,教育局此前籌劃了一年多時間,要給全社會一個滿意的答案。

譬如,市教育(yù)局專門成立了市直學校(xiào)管理(lǐ)處(chù),理出10項權(quán)力清單、38項(xiàng)責(zé)任清單、10項(xiàng)負麵清單和86項工(gōng)作清單。局領導、處室負責人、教研員都要聯係學校。同時,教育局還在直屬學校召開學習會、局務會議,專題研究單個學校的(de)改革發展問題,為學校答疑解困。

台州市路橋中學的學生宿舍建(jiàn)於20多年前,硬件設施(shī)落後,嚴重影響了學生的生活。市教育局了解情況後(hòu),迅速(sù)在該校啟動(dòng)了學生公寓改建工程。改建後(hòu),標準4人間,配有獨立的學習課桌、浴廁和(hé)陽台(tái)。

台州市洪家中學校(xiào)長蘇靈敏,靈敏地感覺到改革帶來的變化:過去校(xiào)長都在區裏轉(zhuǎn),培訓和交流的規格不(bú)高。變為市(shì)屬後,培訓“高大上”了(le),交(jiāo)流更頻繁了。“尤其(qí)是市裏啟動校長職級製改革,上至特(tè)級校長,下有退出機(jī)製,我們當(dāng)校長的既有盼(pàn)頭也有壓力。”

記者了解到,這次重大改革涉(shè)及到學校建設、編製劃轉、師資待遇(yù)等方(fāng)方麵麵,對市政府的財政壓力可謂不小。2016年至2019年,全市教育較大項目投資分別達21億元、36億(yì)元、55.8億元、61.9億(yì)元。“市委市政府是下定決(jué)心(xīn)的,對各種可能(néng)性做了充分準備。如今改革平穩落地,壓在台州(zhōu)教育心頭的一塊大石頭(tóu)落了地。”戴冠福說。

師資建設,發力關鍵點(diǎn)

洪家中學有一個鴻洲青(qīng)年黨員學習社,每周一群年輕人會(huì)在一起學習時政,交(jiāo)流(liú)教學,暢談心得。學習社並不是一個鬆散(sàn)的(de)組織,有指導思想、主要任務、時間安排(pái)等基本要求,結合各(gè)個黨支部的特點,學習社還分別(bié)設立了“鴻文”“鴻遠”“鴻達”等分社,主要學習政治(zhì)理論內容,交流不同(tóng)學(xué)科的業務知識(shí)。

黨建鑄魂,台州走出師資建(jiàn)設的關鍵一步。台州以黨建紅引領教(jiāo)育藍,全市學校黨(dǎng)建工作覆蓋率100%,組織覆蓋率公辦學校達100%,民辦(bàn)學校(xiào)達60%以上。尤其是民辦學校黨組織應建盡建(jiàn),及時整治一批(pī)“空殼支部”“超大支部”。

與鴻洲青年黨員學習社一(yī)牆之隔的(de),是鴻洲書(shū)院。拿(ná)學校老師們的話來說,這兒是閱讀的殿堂(táng)。

蘇靈敏是(shì)第一個“朗讀者”。市區普通高中(zhōng)一體化後,台州要求市屬學校校長們閱讀經典,樹立正確、科學的教育觀。蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》、於漪的《歲月如歌》等著作成了案頭必備。

“走進經典,不是簡(jiǎn)單地讀幾本書,而(ér)是讓教(jiāo)育插上理念的翅膀,改變校長(zhǎng)和教師的精神向度。”台州市教(jiāo)育局黨委副書記童文興說。據了解,台州市教師經典閱讀由(yóu)市教育局教師發展(zhǎn)中心(xīn)組織策劃(huá),每年舉辦一次讀書活動(dòng),邀請專家甚至(zhì)是書的作者前來(lái)講座。

除了閱讀、培訓這些普惠性舉措,台州還在校際(jì)合(hé)作上下功夫。既有人財物合一的集團化(huà)辦學(xué),又有名校帶弱(ruò)校(xiào)的(de)發展聯盟,還(hái)創新出了同類學校教研共同體。

月湖小學、文華小學頭門港分校、臨海市哲商小學就(jiù)是其中之一(yī)。針對三所學校青年(nián)教師較多的共同點,市(shì)教研員章日興牽頭,布置給(gěi)學校各一節課。老師們通過校本教研反複打磨,推(tuī)出一堂精品(pǐn)課。然後,三校教師(shī)混搭,進(jìn)行二次打磨(mó),最後賽課結束,章日興進行點評。

在提高教師教育教學能力的同時,教育局還(hái)扮演了(le)“後勤隊長”的角(jiǎo)色,保障教師的(de)切身利益。比如,台州市全域實現了教師收入與公務(wù)員一致;對名優教師開(kāi)展(zhǎn)履職考核,激發其示範引(yǐn)領作用;三門縣更是建立了教師編製“周轉池”,全縣空餘(yú)的(de)編製,教育局可以優先使用等。

育人模式(shì),“五(wǔ)育”不動搖

走進台州市學院路小學行知校區,仿佛進入了城市森林裏的一塊綠野:這裏有學生耕種的水田,為了預防(fáng)害蟲,師生共同設計了一套生態平衡係統;校舍的屋頂布滿了綠(lǜ)植,隨時可(kě)以開展空中“勞動(dòng)課堂”。

為什麽要做勞動教育這篇文章(zhāng)?該校校長陳淩峰的回答是:在台州這樣的經濟發達地區,家長尤其關注孩子的全麵成長,光有(yǒu)考試成績(jì)是不夠的。

台州教育的破冰之旅,麵臨同樣(yàng)的抉擇:作為(wéi)全(quán)省教(jiāo)育的後進生(shēng),必須迅速提升教育質量(liàng),給老百姓一張(zhāng)滿意答卷。“我(wǒ)們始終秉持一個觀點,必須堅持‘五育並舉’的理念,不唯分(fèn)數論。”戴冠福說。

德(dé)。台州市(shì)以“墾荒精神”為抓手,在全市中小學掀起了一股“學(xué)墾荒精神做時代新人”的熱潮。如今,《大陳島墾荒精神》教材將在春季開學使用,為全麵進課程做(zuò)好了準備。值得一提的是,《台州地方藝術》《台州(zhōu)和合文化》《生存教育》已完成出版,累計發放70萬冊。

智(zhì)。台州市要求(qiú)各(gè)校開足開齊(qí)課程,尤其是中小學的拓展型課程,必須給學生充分的選(xuǎn)擇權。如市月(yuè)湖小學隻有600多名(míng)學生,已經開出(chū)17門拓展課。椒江區第二(èr)中學,在改擴(kuò)建工程中專用教室的比例將超(chāo)過一半。

體(tǐ)。台(tái)州9個縣(市、區)共有97所(suǒ)中小學(幼兒(ér)園)入(rù)選全國青少年校園足球特色學校(幼兒園),67所中小學(幼兒(ér)園)成為省級青少年校園足球試(shì)點(diǎn)學校(幼兒園)。椒江區(qū)創成(chéng)全國青少年校園足球試點縣(市、區),臨海市回浦中學(xué)初、高中男籃獲全國初高中籃球聯賽總決賽雙亞軍。

美。台州積極搭(dā)建師生才(cái)華展示舞台,成立教師合唱團、少(shǎo)年合唱團,推廣校園合唱,開展藝術(shù)節、創意寫作和藝術特色學(xué)校創建等一係列(liè)活動(dòng),在浙江省中小學生藝術節上,藝術作品類獲(huò)一等獎數和(hé)占比(bǐ)均居全省第一。與(yǔ)當地電視台合作推(tuī)出《唐詩來了》欄目,出版(bǎn)《跟著唐詩遊台州》,為學生開辟了一條文化研學之路。

勞。台州將(jiāng)綜合實踐基地建設列入市政府“為民辦實事”項目,確立(lì)每年新建、改擴建10個中小學綜合實踐基地的工作任務。目前,全市已擁有中(zhōng)小學綜合實踐基地23個,其中150畝以上的實踐基地6個,示範性實(shí)踐(jiàn)基地15個。

和“五育並舉”相配套的,是台州教育質量監測與評價改革。2011年,該市在(zài)浙江率先成立基礎教育質量監測中心,對學科學習質量、學生綜合素質、教育政(zhèng)策的有效性等展開動態監測。該中心主任江照富說,監測報告疊起(qǐ)來,可以超過一個人(rén)的(de)身高(gāo)。更具價值的(de)是,它反映的不是考試分,而是“教育分”,為台州教育的改革發展提(tí)供了數據支撐。

“今天的台州,把辦人民滿意的教育作為經濟社會發展的重要先行棋。我們將堅定初心、深化改革,開啟教育(yù)跨越式高(gāo)質量發展新征程。”戴冠福說。(本報記者蔣亦豐禹躍昆通訊員林苗苗)

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