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山西長治:整合社會治理資源創新基層治(zhì)理方式

日期:2024/8/22 12:15:57 瀏(liú)覽(lǎn):

建(jiàn)立“網格工作人員(yuán)+義務網格員”社會化治理新模式,最大限度統籌整合基層服務管理資源。疫(yì)情防控工作中,他們通過開展“敲門行動”,逐戶排(pái)查,與3000餘(yú)家臨街門店簽訂疫情防控(kòng)承諾書,還開發“入襄返襄”登記係(xì)統。

武鄉縣(xiàn)小網格彰顯大作(zuò)為

“網中有格(gé),按格定崗,人在格上走,事在網中辦。”今年以來,武鄉縣充分發揮網格作用,力求做到集中管理,條塊結(jié)合,延伸服務,一崗多責,一員多能。

結合全縣實際,武鄉縣劃分農村網格292個,社區網格35個,專屬網格41個,同時配強網格隊伍,嚴把(bǎ)網格員隊伍入口關,組建“網格長+網格員+網(wǎng)格輔助員”的網(wǎng)格團隊,明確村(社區(qū))黨支部書記擔任網格(gé)長。除此之外,製定完善《武鄉縣網(wǎng)格員日常管理製度》《武鄉縣網格員巡查製(zhì)度》等,將網格化工作列入對鄉鎮年度考核範疇,與每(měi)一名網(wǎng)格員簽(qiān)訂目標管理責任書,強化日常督查指導,全力提升網格化(huà)工(gōng)作效能,織密基層防線。同時定(dìng)期(qī)集中(zhōng)開展專題培訓,切實(shí)提升網格員業務水平。還對網格員在工作職責(zé)、上報信息等方麵(miàn)實行量化考核,按照以獎代補進行獎勵,進一步激發網格(gé)員幹事創業熱情。

網格管理“一張網”。如今,武鄉縣形成了農村四級聯防聯控機製(鄉鎮+村+網格(gé)+村民小組),四個社區七級聯防(fáng)聯控機製(包保領導+責任(rèn)單位(wèi)+鄉鎮+社(shè)區+物業+網(wǎng)格員+協(xié)查員)。為方(fāng)便管理,製定“三定一包”責任製,其(qí)中“三定”指定人、定責、定崗。“一(yī)包”即包片,由各村網格(gé)員負(fù)責責任區所有(yǒu)民情事務,不能辦理的逐級上報。

沁(qìn)縣部門聯動多元共治

今年以來,沁縣以強化綜(zōng)治(zhì)中心規範化建設為總攬,以“一體化”運行、“一站式(shì)”辦理為抓手,聚(jù)合部(bù)門資源,打造了“綜(zōng)治中心+網(wǎng)格化服務管理+平安(ān)聯創”新模式,全麵(miàn)提升了綜治中心實踐工作效能和實體化運行水平(píng)。

該(gāi)縣突(tū)出規範化建設,將綜治(zhì)中心、信(xìn)訪服務中心和智慧法庭融合建設,根據陣(zhèn)地場所布局,以“一廳四室”為基本架構進行拓展(zhǎn)和創新,設計規劃綜合辦公體、群眾接待(dài)區、矛盾糾紛調解區、心理谘詢區和法律服(fú)務區“一體四區(qū)”格局,發(fā)揮統籌協調的(de)聚合作用。突出實體化運行,按照“有機構、有場所、有人員、有製度、有機製、有流程、有經費、有平台”標準,成立綜合股、信(xìn)息研判股(gǔ)、網格服務股、矛盾(dùn)調解股、法治教育股、網絡技術股6個內設(shè)股室,健全(quán)組(zǔ)織體係,順暢運行機製。突出多元化融合,聯合22個(gè)縣直單位、部門采取定期入駐、按需入駐等方式進駐中心,並吸收政法力量提供法律谘詢、法律援助、訴前調解(jiě)、心(xīn)理(lǐ)谘詢等涉法服(fú)務,打造(zào)專業化、法治化、規範化“一(yī)站式”法律服務平台。同(tóng)時以綜治信息係統為平台,以網格化服務管理為紐帶,搭建一個多元化解平台,用活一套社會(huì)治安綜合治(zhì)理信息係統。

沁源縣黨建賦(fù)能基(jī)層治(zhì)理

組建支部聯(lián)係黨員、黨員聯係群眾三級(jí)網(wǎng)格平(píng)台,全村(cūn)24名黨員全部劃入網格小組;醫(yī)保、養老等多項政務服務事項全部實現在村(cūn)內辦理(lǐ)或代辦,實(shí)行“一窗受理、全科服務”……以黨(dǎng)支(zhī)部為紐帶,沁源縣沁河鎮長樂村統籌整合各方資源(yuán),積極打造“黨建(jiàn)+網(wǎng)格”黨建品牌(pái),切實打通便民服(fú)務“最後一米”。

沁源縣把綜治中心規範化建設作為加(jiā)強基層治理(lǐ)、深化平安建設的重(chóng)要抓手,積(jī)極優化“黨建+網格”新(xīn)布局,緊密結合抓黨建促基層治理能力(lì)提升工作,實現“支部建在網格上”,並進一(yī)步優(yōu)化布局,拓展網格組織體係,將每個網格細化為若幹網格小組。同(tóng)時健全網格運行機製,完善“六步閉環”工作機製,形成“事發有上報、事中有處理、事後有(yǒu)反饋”全鏈條(tiáo)環路(lù)處理流程。

目前,全縣設立縣綜治中心1個、鄉鎮綜治中心12個,村(社區)綜治中心187個,全部實(shí)現實體化辦公全覆蓋,基本做到縣、鄉、村三級綜治中心規模合理、層級清晰、定位準確。同時嚴格按照“一廳四(sì)室”建設規範要求,設群眾接待大(dà)廳、網格管理室、矛盾糾紛調處室、調度指(zhǐ)揮室、心理服務(wù)室;鄉、村兩級綜治(zhì)中心,統一與現(xiàn)有黨群服務(wù)中心、便民服務中心融合。(文/長治日報記者趙雪崗、王晶晶、潘銀麗圖/長治日報通訊員(yuán))

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