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打造桃(táo)源基礎教育的“常春藤學校”桃(táo)源縣(xiàn)泥窩潭鄉中學清廉學校建設案例

日期:2024/8/9 13:30:44 瀏覽:

來源(yuán)時間為:2023-12-21

原標題:打造桃源基礎教育的“常春藤學校”桃源縣泥(ní)窩潭鄉中學清廉學校建設案例

桃源縣泥窩潭(tán)鄉中學是一所農村九年(nián)一貫製(zhì)學校,創辦於1968年,校址鶴巢灣(原抗戰期間(jiān)桃源一中校址,今岩溪寺村),1971年搬遷於現址(泥窩潭(tán)鄉五(wǔ)馬寨村郝堰組(zǔ)),改名五七中學,後改名泥窩(wō)潭中學。現有在職教師(shī)60人(rén),21個教學班級(jí),在校學生991人。

桃源縣泥窩潭鄉(xiāng)中學(xué)緊跟上級工作部署,製定《桃源縣(xiàn)泥窩潭(tán)鄉中學“清廉學校”建設工作(zuò)方案(àn)》,深入貫徹執行清廉學校建設的各項工作要求,重視製度建設,全方位推進清廉學校建設,聚焦(jiāo)“五風五清”主(zhǔ)題,圍繞教育教學中心工作(zuò),著力廉教促學,打造桃源基礎教育“常春藤學校”亮(liàng)麗品(pǐn)牌。

重視製度建設,規範推進清廉學校建設

把權力關(guān)進製度的籠子裏,就是通過建(jiàn)立(lì)學校內部管理製度,製約權力合法合規運行,徹底解(jiě)決“一(yī)言堂”以及權力尋租、以權謀私等問題,實現幹部清正、清(qīng)廉,讓權力變成義務、責任(rèn),清明學校教育教學環境。為了實現這一目標,學校采取了加強係列(liè)製度建設措施。

是完善校務公開製度。學校認真(zhēn)實施校務公開工作,在校園醒目位置設置校務公開欄,把教職工關心(xīn)的熱點、難點、焦點問(wèn)題,以(yǐ)及學校的重要決策、財(cái)務收支、教職工考核獎勵、職稱評審、崗位晉級、評優評先、學生管理、招生工作等大情小事,內(nèi)容公開,自覺接受教職工的監督,增加學校管理的透明度,真正做到民主治(zhì)校,提升了全體教職員(yuán)工的主人翁意識,為擦亮(liàng)學校教育教學高質(zhì)量名片盡(jìn)心盡力、盡職盡(jìn)責。

堅持民(mín)主辦學製度。學校每年定(dìng)期召開教代會及教職工大(dà)會,教代會代(dài)表由各(gè)校民主推薦產生(shēng),參與學(xué)校(xiào)重大問題的討論,建立與修改各項管理製度,這些問題(tí)涉及學校校園規劃與(yǔ)布局、重點(diǎn)建設(shè)項目、教職工升職、晉級、年(nián)度考核、績效考核,教師獎懲與評優(yōu)評(píng)先等,包含(hán)學校工作的方方麵麵,這些製訂好的製度,再通過教職工大會通報給全體教職員工。這(zhè)樣,教師參政議政,就有了製度保障,就能(néng)夠更科學(xué)、合理、公(gōng)平地製定學校的一係(xì)列製(zhì)度,更好推進學校各項工作,為(wéi)擦亮學校教育教學高質量名片創設了風清氣正的環(huán)境。

強化群眾監督(dū)機製。學校落(luò)實領導(dǎo)班子成(chéng)員和黨(dǎng)員幹部每(měi)學期述職報(bào)告製度(dù),從德、能、勤、績、廉等方(fāng)麵公開述(shù)職自己一學期來的工作,自覺接受廣大教師的監督,不斷規範自己的行為,在(zài)嚴(yán)防腐(fǔ)敗現象的滋生的同時,更為(wéi)全體教師如何搞好教育教學,樹立了一個個鮮(xiān)活的榜樣(yàng)。為擦(cā)亮學校教育教學高(gāo)質量名片建立了組(zǔ)織保障。

加強財(cái)務管理製度。財務開支嚴格實行收支兩條線。學校的各項重大開支,由學校班子成員提出後(hòu),必須經教代會討論通過,經學校領導集體簽字後,方可執行。每學期都做好經費(fèi)預算方案,期末進行財務審計,並把結果予(yǔ)以公示。增強了學(xué)校理財的透明度,提高了資金的(de)使用效率,在有效防止了腐敗現象的滋生(shēng)的同時,為擦亮(liàng)學校教育(yù)教學高質(zhì)量名片(piàn)建立了堅實的後勤保障。

強化校外監督製度。學校通過微信平台向家長、社會宣傳上級廉潔政策、紀律,宣傳學校廉政規定、製度,在校門口公示師德師風舉報欄(lán),接受群眾監督。同時,切實做好信訪工作,熱情接待來訪家長,及(jí)時處理好群眾(zhòng)來電,暢通家校溝通(tōng)渠道,廣泛接受群(qún)眾監(jiān)督,全方位做到清廉治校、陽光管(guǎn)理。為擦亮學校教育教學高質(zhì)量名片創設了寬(kuān)鬆的社會環(huán)境。

聚焦“五風五清”主(zhǔ)題,落實清廉學校創建(jiàn)措施

落實“清明政風”,引領學校(xiào)發展。推進黨組織領導的校長(zhǎng)負責製,落實“一崗雙責”,將清廉學校建設與黨建工作結合起來,常(cháng)態化(huà)開展政治生態(tài)狀況自查自評(píng),建立(lì)健全廉政提醒、廉政談話述職述廉等(děng)工作機製,營造優良的清明政風。

落實“清淨校風”,營造廉潔氛圍。完善學校章程建設,堅持規範辦學,依法治(zhì)校。製定學校小微權力清單(dān)、責(zé)任清單和(hé)負麵清(qīng)單,嚴格決(jué)策(cè)程序落實黨務、校(xiào)務公開,積極推進廉潔文化進(jìn)校園,營造生動活潑的清廉文化環境(jìng)。

落實“清正教風”,樹立廉潔(jié)形象。把“依法治(zhì)教(jiāo)、廉潔從教”貫穿師德(dé)教育始終,對(duì)違反師德師風行為“零容忍”,打造一(yī)支忠誠黨的教育事業、廉潔奉公無私奉獻的教師團隊。

落實“清新學風”,撒播(bō)廉潔種子。堅持清廉教育從娃娃抓起,健全(quán)德育工作評價體係,將(jiāng)清(qīng)廉文化融入德育和思政課程。發揮少先隊(duì)、團隊的作用,全方位開展清(qīng)廉文化進校園活動,讓(ràng)清廉從(cóng)小植根於學生心靈。

落實(shí)“清朗家風(fēng)”,倡(chàng)導(dǎo)廉潔家風。大力推(tuī)進清廉家庭建設,築牢家庭廉潔防(fáng)線(xiàn),營造廉(lián)潔齊家(jiā)、廉潔從政、廉潔從教濃厚氛圍。積極開(kāi)展家庭助廉主題活動(dòng)等(děng)各具特色的弘(hóng)揚好家風係列活動,學校(xiào)領導家庭帶頭,在(zài)廉潔治家(jiā)上(shàng)作(zuò)示範、當(dāng)表率;全體教職員工(gōng)以實際行動,以(yǐ)清廉家風涵(hán)養教風、校(xiào)風、黨風、政風。

著力廉教促學,打造“常春藤學校”辦學品牌(pái)

學校結合本校實際,精準定位清廉(lián)學校文化建設特色:在(zài)以教育教學為中心的背景下,把清廉學校文化建設和教育(yù)教學中心工作緊密結合,以(yǐ)廉教(jiāo)促教學,打造桃源基礎教育“常春藤學校(xiào)”。

強化師德師風建設,隊伍鑄廉。高(gāo)度重視教師的培養,著力打(dǎ)造一(yī)支師德高尚、業務能力強的師資隊(duì)伍。一是重視(shì)師德師(shī)風培訓。學校每周例會都安排職業(yè)道(dào)德專題教(jiāo)育學習,規範教師行為(wéi),引導教師樹立正確的教育觀(guān)念和人生觀(guān),增強(qiáng)他們(men)的責任感和使命感。做到自覺抵製有償家教、堅決拒收紅包禮金和家長宴(yàn)請等。到現在,我校已形成(chéng)一大特色:每到周日,中學每(měi)班都有教(jiāo)師義務在(zài)教室陪伴到校的寄宿生,關心學(xué)生的安全和生活。二是經常組織教師參加專業培訓和學術交流活動。鼓勵教師(shī)參加科研項目和學術(shù)研究,每年舉行師徒結(jié)對儀式(shì),以老(lǎo)帶新(xīn),以提(tí)高教師隊伍整體的專業素養和教育教學能力。三是(shì)重視師德師風考(kǎo)評運用。學校(xiào)建立完善的師德師風考核機製,每學期定(dìng)期召開一次師德師風評教議教活動,組織(zhī)黨委政府幹部、人(rén)大代表政協委員行風(fēng)監(jiān)督員、學生家長、學生代表對學校辦(bàn)學、教師(shī)從教行為開展(zhǎn)專項評議;每年上半年(nián)召開教(jiāo)學質量分析會,對教師的教學效果和質量進行(háng)科(kē)學的評估(gū),評選出師德標兵和教學(xué)能手,將評價結果與教師的年度考核、職稱晉升和(hé)評優評先掛鉤,以更好地激勵教師積極進取。

強化(huà)校園文化建設,環境營廉。注重校園環境的整治和美化,學校除了充分(fèn)利用常規的宣傳(chuán)欄、黑板報、電子屏、廣播站等各種宣傳平台外,在行政樓新建清廉文化宣傳長廊,形成濃鬱的“崇廉尚潔”宣傳清(qīng)廉氛圍。積極開展豐富多彩的校園文(wén)化活(huó)動,如“五四”“六一”“元旦(dàn)”文藝匯演、紅歌(gē)會、書法征文比賽、誌願服務等(děng),讓學生在活動中受到潛移默化的影響,形成積極向上的價值觀和人生觀。

強化師生廉潔意識,活動(dòng)育廉。通過(guò)例會(huì)、教職工(gōng)大會等形式組織教職工學習《中國共(gòng)產黨紀(jì)律處分條例》《中華人民共和國監察法》《教師法》等法律法規,以及《中國共(gòng)產黨廉(lián)潔自律準則》等廉潔自律規範,使教職工深入了(le)解廉政建設的基本要求和(hé)規(guī)範,提高對廉政建設重要性的認識。學校通過宣傳欄、微信群等多種渠道,宣(xuān)傳廉政文(wén)化理念和先進事跡(jì)。同時,通過文藝(yì)作品、書畫作(zuò)品等形式,傳播廉政文化,營造(zào)良好的廉政氛圍。一是組織教師開展“五個一”活動:每學年開展一次師德師風自查承諾、每學期落實一次警示教育、撰寫廉潔從教教育隨筆、上好一節清廉教育主題班課、組織一次師德師風學(xué)習心得交(jiāo)流,召開師(shī)德師風和黨風廉政警示教育大會,用典型案例教(jiāo)師進行警示教(jiāo)育,強化教(jiāo)師職業道德和社會(huì)責(zé)任擔當(dāng)。二是開展了學生“五(wǔ)個一”活(huó)動:即講一(yī)個廉潔小故事(shì);上一堂“崇廉(lián)尚潔(jié)”“誠信守法”主題班會課;開(kāi)展一次(cì)廉潔(jié)主題征文、書畫、手抄報(bào)和演講(jiǎng)比賽;班級辦好一期以“崇廉尚潔”為主題的(de)黑(hēi)板報;參加一(yī)次廉(lián)潔教育社會實踐活動,充分打造以廉(lián)為榮的價值觀,打好(hǎo)人生“拔(bá)節孕穗(suì)期”的底色。

合力促廉。加強家校合作,社會尊師助教氛圍好。一是學校與(yǔ)家長保持密切聯係。通過家長會、家訪等形式,及時(shí)溝通(tōng)學生(shēng)在校的表現和問題,共同幫(bāng)助學生解決困(kùn)難。二是社會各界(jiè)關注和支持教育事(shì)業。每年教師節政府都(dōu)會前(qián)來慰問,企業(yè)也踴躍提供資金和物資,支持學校工作的開(kāi)展(zhǎn),幫助困難學生。老百姓(xìng)對學校工作高度認可,無上訪事件發生。

以廉促教(jiāo),廉教相長。通過“廉教促學”清廉創建,我校已(yǐ)形成教師樂教、學生願學、社會認可的良好勢態,“鄉村高質辦學”清廉品牌得以初(chū)步建樹(shù):近年來,學校各項(xiàng)競賽,都位居全縣前列(liè),田徑運會連續三年獲全縣(xiàn)乙組第一名、男子籃球連續三年獲(huò)全縣乙(yǐ)組冠軍(jun1)、女子籃球連續兩年獲全縣乙組冠軍;教師撰的論文有75人(rén)次論文獲獎(jiǎng),其中有48篇獲省、市(shì)級(jí)獎,參加(jiā)微課、集(jí)體備課、教(jiāo)學比武有53人次獲得(dé)省、市、縣級獎。學生積極參(cān)加各種征文、朗誦、演講、書法繪(huì)畫、攝影等比賽,共有(yǒu)77人次獲獎。十年來,我校每年桃一中升學率均在20%左右,位列(liè)全縣鄉鎮中學的前列,中考成績均(jun1)為全(quán)縣前列。十年來,學校連續(xù)被評為縣教育質量先進單位,績效管理(lǐ)先進單位(wèi)、紅旗單位(wèi),被譽為桃源基礎(chǔ)教育的“常春藤學校”之一。2022年7月1日,在(zài)湖南文(wén)理學院湖南省鄉村教育研究基地羅碧瓊教授等陪同下,東(dōng)北師範(fàn)大學中國農村教育(yù)發展研究院劉善槐教授,帶著他們的研究團隊,走進我校,就鄉村教師隊伍建設情況、鄉村學生(shēng)發展、鄉村學校布局等情況展開(kāi)調研。劉善槐教授一行在聽取了中學伍伯泉校長的簡短匯報後(hòu),對泥窩潭鄉中(zhōng)學製度、清廉文(wén)化和師德師風建設等方麵予以了(le)充分肯定。(李(lǐ)成)

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