內江市隆昌縣響石鎮紮實推進幹部作（zuò）風能力提升行動，創（chuàng）新探索導師“傳幫帶”培養（yǎng）模式，優化年輕幹部成（chéng）長路徑，為年（nián）輕幹部成長成才厚植沃（wò）土、搭橋鋪路，營造出年（nián）輕幹部（bù）比學趕超、競相進步的濃厚氛圍。
聚（jù）焦“傳授本領”，精準設置“課程表”。圍繞政治幫帶、業務幫帶、生活幫帶3個內容（róng），堅持把政治教育作（zuò）為幫帶首要任務，引導年輕幹部“係好人生第一粒扣子”。本著“做什麽、學什麽”“缺什麽、補什麽”的原則，製定指導計劃，通過業務培訓、實踐（jiàn）鍛（duàn）煉等方式，使年輕幹部快速成長。同時，常態化開展談心談話，幫助解決（jué）工作、學習和生（shēng）活中的實（shí）際困難，幫助年輕幹（gàn）部在響石紮下根、幹得好。截至目前，“師徒（tú）”互選方式結成“一對一（yī）”幫（bāng）帶組合75組（zǔ），開展各類結對活動400餘次。
聚焦“幫（bāng）助（zhù）成長”，精心搭建“新平台”。堅持示範幫帶、一線幫帶、容錯（cuò）幫帶3種方式，針對年輕幹（gàn）部村情不熟、工作不熟、人員不熟等（děng）情況，導師將把課題設在田間地頭，帶領年（nián）輕幹部一起（qǐ）走村入戶，共同參與村產業發展（zhǎn）、人居環（huán）境整治、矛盾糾紛調解等工作（zuò），不斷積累經驗。同時，對工作中出現的錯誤、失誤，共同承擔責任、一同整改到位，引導年輕幹部放開手腳、大（dà）膽工作。截至（zhì）目前，引導（dǎo）年輕幹部積極發展產業項目14個，解決（jué）群眾各類急難愁盼問題100餘個，處理矛盾糾紛200餘個。
聚焦“帶出骨幹”，精細用好“指揮（huī）棒”。堅持清單化管理、動態化調整、立體化（huà）評價3項（xiàng）製度，根據幫帶對象崗位特點和短板弱項，製定年度（dù）幫帶培養計劃（huá），建立成長檔案。鎮黨委隨（suí）機抽查幫帶情況，對職責（zé）履行不到位、幫帶成效（xiào）不明顯（xiǎn）的（de）導師，進行（háng）動態（tài）調整。定期組織“雙向測評”檢驗成果，考準考實每對“師徒”的幫帶成效，對表現優秀、成績顯著的結對師徒予以通報表揚。截至目前（qián），建立成長檔案75件，鎮黨委（wěi）開展督導檢查52次。
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