近年來，延（yán）安（ān）市安塞區堯溝村堅持黨建引領，將發展壯大村集（jí）體（tǐ）經濟作為強村富民的“金鑰匙”，堅持“內外兼（jiān）修”，對外積極爭取政策資源，對內聚力探索特（tè）色路徑，探索（suǒ）實施“黨支部+村集體經濟+農（nóng）戶”的發展模式，以特色梅（méi）花鹿養殖（zhí）為突破點，驅動整（zhěng）村經濟（jì）跑出鄉村振興“加速度”，蹚出一條（tiáo）“產業興、百姓富”的（de）振興之路。
盤活閑置資源（yuán），點燃產業振興“新引擎”。村黨支部精準破題，聚焦村內一處因長期閑置而低效運轉的校舍資源。2024年9月，成功爭取中央銜接資金70萬（wàn）元，立足當地良好（hǎo）生態（tài）稟（bǐng）賦（fù），科學謀劃引入梅（méi）花鹿特種養殖項目。在村黨支部的帶領下，通（tōng）過精心規劃閑置土地，將廢棄校舍高效改造為標準化（huà）鹿舍及配套場所，建成占（zhàn）地（dì）2400平方米的現代化養（yǎng）殖（zhí）基地，並於2025年3月正（zhèng）式投（tóu）入運營。目前，鹿場存欄量達52隻，村（cūn）集體資產估值顯著提升至約35萬元。基地同步配套建設了飼料加工、產品展示等核心功能區，昔日（rì）“沉睡資（zī）產”華麗轉身，成為撬動鄉村振興的“活力之源”。
支部領航定向，拓寬（kuān）強村富民“新賽道”。充分發揮村黨支部戰鬥堡壘作用，構建堅強有力的產業領導核心。由（yóu）村黨支部牽頭，迅速組織（zhī）成立（lì）村股份經濟合作社，科學設置“村集體占股70%、村民占股30%”的股權結構，確保集（jí）體經濟發展方向牢牢掌握在黨（dǎng）組織手中。組建以村黨支（zhī）部書記為組長的鹿業養殖領導小（xiǎo）組（zǔ），統籌負責項目推進，科學製定短期發展規劃（huá）與中長期戰略目標。在產業（yè）發展路徑上，黨支部精準施策（cè），一方麵（miàn），夯實基（jī）礎，重點推進良種繁育體係建設，提（tí）升養殖核心競爭力；另一方麵，延伸鏈條，前（qián）瞻性規劃深度開發鹿茸、鹿血、鹿肉等高附（fù）加值特色產品，為集體經濟長（zhǎng）遠發展和（hé）多元創收開拓廣闊空間，確保產（chǎn）業“賽道”選得準、走得穩、效益高。
聯農帶農共享，激發共同富裕“新動能”。村黨支部始終堅持以人民為中心，創新構建緊密型利益聯結機製，打造（zào）“資金入股獲分紅、勞務參與（yǔ）增收（shōu）入、技術幫扶強能（néng）力、收益共享促和諧”的全方位發展體係。一是股權聯結（jié）促共享（xiǎng），鼓（gǔ）勵引導村民以資金入（rù）股合作（zuò）社，按股享受產業發（fā）展紅利，變“旁觀者”為“主人翁”；二是就業聯（lián）結促增收，鹿場（chǎng）運營優先吸納本村村民參與飼養、管理等工作，根據崗位職責（zé）和技術要求設置差異化薪酬，直（zhí）接拓寬（kuān）村民增收渠道；三是技能聯結促（cù）提（tí）升，建（jiàn）立“老帶新”“師帶徒”技（jì）術（shù）傳（chuán）承機製，由經驗豐富（fù）的養殖戶或（huò）引進的技術員結對幫扶（fú）新加入村民，加速養殖技（jì）術普及應（yīng）用，提升村民自（zì）我發展能力；四是收益聯結促和諧，堅定秉持“風（fēng）險共擔、利益共享”原則，村股份經濟合作（zuò）社科學製定收益分配方案。年（nián）終收益除用於再投資擴大生產、持續壯大村集體經濟外，重點投向完善村內公共基礎設施、設立發放大學生（shēng）助學金、專項幫（bāng）扶遭遇嚴重突發困難的村民家庭等領域，讓發展成果更多更公平惠及全體村民，生動詮釋了“養好一隻鹿，帶富一方人”的振（zhèn）興內涵。
實踐充分證明，隻有堅持黨建（jiàn）引（yǐn）領（lǐng），積極發（fā）揮基層黨組織優（yōu）勢，盤（pán）活沉睡資源（yuán），發展特色產業，才能激活鄉村內生動力、實現共（gòng）同富裕（yù）的必由之（zhī）路和堅實保障。
供稿：延安市安塞（sāi）區委組織部
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