來源時間（jiān）為：2025-06-05
“沒想到圖書館改造進度這麽快，假期動工也一點沒耽誤孩子上（shàng）課！”近日，蕪（wú）湖市弋江區利民路小學新（xīn）落成的圖書館內，區人大代表王明芳欣喜地查看（kàn）一體化功能室情況。
在去年的蕪湖市弋江區人代會上，她提出（chū）“建（jiàn）設多功能圖書（shū）室”的建議，從立項到竣工全程有督辦組跟蹤，最終讓建議從“紙上”落（luò）到（dào）“地上”。在弋江區，這樣（yàng）的民生故事已（yǐ）成為基層治理的新常（cháng）態。
近年來，弋江區人大常委會始終堅持以人民為中心的發展思想，發揮代表（biǎo）主體作用，創（chuàng）新運用“掛帥督辦”“代表督辦”“跟蹤督辦”等多元監督方式，持續推動議案、建議辦理工作提質（zhì）增效。
弋（yì）江（jiāng）區人大常委（wěi）會代表工作委員會主任彭仙武連續六年擬定督辦方（fāng）案（àn），建立起分工督辦“一本賬”。該區實行“首包負責製（zhì）”，打破“年”和“屆”的界限（xiàn），對需跨周期辦理的議案建議實行“一包到底”。區十八屆人大一次會議確定（dìng）的畝均論英雄改革議案，正是通過跨年督（dū）辦，促成低效（xiào）用地再開（kāi）發，其經驗入選全國（guó）標杆案例。
“把建議辦理放在陽（yáng）光下，才能曬出真成效。”弋江區人大常委會副主任、第三督辦組組長（zhǎng）王爾倫說。督辦體係采取“4+X”模式：4個由常委會主任會議成員（yuán）掛帥的督辦組，搭配相關領域代（dài）表組成（chéng）“智囊團”。定期召開“三方會審”，承辦單位匯報進展、督辦組評估成效、代表現場“閱卷”，實現辦理過（guò）程全透（tòu）明。
在（zài）2023年7月（yuè）的督（dū）辦會上，11名人大代表成了特殊“考官”。承辦（bàn）單位詳細（xì）匯報辦理（lǐ）進度後，代表（biǎo）們不僅逐件點評，還針對（duì）校園周邊交通（tōng）整治（zhì）等3件建議提出補充意見。這種“代表在（zài）一線、督辦在現場（chǎng）”的模式，讓建議辦理從“文來文（wén）往”變為“人來人往”。
為避免“麵對麵”時的情麵壓力，區人大常委會督辦組充當“中間人（rén）”，承辦單位（wèi）首先向督辦組提交方案，再（zài）由督辦組“背（bèi）對背”征求代表意見。在利民路小（xiǎo）學建議辦理中，督辦組結合兩方（fāng）麵情況（kuàng）作出研判後，向承辦單位提出下一步辦理要求。“承辦代表建議，我們（men）不敢有（yǒu）絲毫的懈（xiè）怠！”弋江區教（jiāo）育局局長周（zhōu）友鴻坦言。
“群眾的‘問題清單（dān）’就是我們的‘履（lǚ）職清單’。”弋（yì）江區人大常委會主任項衛東表示，將深化“辦前溝通、辦中協調（diào）、辦後回訪”機製，讓（ràng）每件建議辦理都成為踐（jiàn）行全過程人民（mín）民（mín）主的生動實踐。（記者阮（ruǎn）孟玥通訊員羅軍）
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