近（jìn）幾年來，朝陽市龍城區以係統思維統籌資源，積極探索創新村級集體經濟發展模式，通過在組織（zhī）創新、產業升級、人才驅動、生態轉化等方麵（miàn）多維發力，以（yǐ）“五大工程”相互（hù）支撐、多點開花，構建起村級集體經（jīng）濟多維發展（zhǎn）體係，為鄉村全麵振興注入強大（dà）動力，實現集體經濟壯大與黨群共（gòng）同富裕的良性（xìng）循環。
實施“紅色（sè）領航”工程。以深入開展“黨群共同致富”活動為抓手，從選優配強村兩委班子入（rù）手，構建起“黨委統籌、支部領（lǐng）辦、黨員帶頭、群（qún）眾參與”的共富模（mó）式，組建大棗（zǎo）、葡（pú）萄及農（nóng）產品電商物流等5個產業聯合黨委，以“組織聯”串起產業鏈，通過抱團發展助推產業增效；村黨組織領辦創辦合作社42個，成立黨群共富責任（rèn）區300個，300餘名黨員致富能手發揮（huī）引領示範作用，在合作社、責任區中結（jié）對（duì）子幫帶1200餘戶群眾，帶動農戶（hù）增收致富。
實施“項目培育”工程。積極探索“精準（zhǔn）招（zhāo）商築（zhù）基、政策賦能提質、聯合（hé）機製（zhì）增效”的可持續發展路徑（jìng），為村集體引（yǐn）進項目、培育項目。建立了“區級統籌+鎮街主責+村（cūn）級實施”三級招商機製，根據各村的資源稟賦、產業基礎，因地（dì）製宜引進符合發展實（shí）際的項目，累計爭（zhēng）取發展新型農村集（jí）體經濟項目43個，爭取並精準投入“紅色資金”4400萬元；構建“黨組織+村集體（tǐ）經濟+農戶”聯合機製，通過黨組織（zhī）引領，整合各方資源，形成發展合力，並持續用好上級獎補資金，將食用菌、大棗、葡萄等本土產業做大做強，初步（bù）形成“一鎮一業”“一村一品”發展格局（jú）。
實施“築巢引鳳”工程。充分發揮基層黨組織（zhī）戰（zhàn）鬥堡壘作用（yòng），挖掘本（běn）地“土專（zhuān）家”“田秀才（cái）”、經（jīng）驗豐富的種養殖大戶組（zǔ）建能人聯盟，通過提供技術扶持、指導和服務，推動本地產業的發展（zhǎn）。同時，打好“鄉愁牌”，積極招引帶（dài）富能力強的人才回（huí）村發展，帶回資金、技術和市場信息，為鄉村發展提供了有力支持（chí）。目前，吸引各類回村發（fā）展人才200餘人，培（péi）育新型農業經營（yíng）主體帶頭人100餘人（rén），培育高素質農民300餘人，通（tōng）過吸引和（hé）培育人（rén）才，鄉村的經濟、社會和文（wén）化等方（fāng）麵的發展都顯著提升。
實施“資源優化”工程。積極探索多元化閑置低效資產盤活路徑，通過承包、租賃、托（tuō）管、入股等多種方式盤活一批閑置資產，並對（duì）全區村集體“三資”進行（háng）拉網式清查（chá），建立固定資產、庫存物資、財（cái）務（wù）結算等（děng）台賬，實行“一村一檔（dàng）”動態更新，將村集體“三資”從“靜態（tài）存量”變為“動態增（zēng）量”，打造出“盤活（huó）資產—壯大經濟—反（fǎn）哺民生”的可持續發展模式。目前，49個村通過盤活村集體“三資”壯大了村集體經濟收入。
實施“文旅融合”工程。以文（wén）化賦能鄉村全麵振（zhèn）興為核心引（yǐn）擎，創（chuàng）新村集體經濟發展模式，將城（chéng）中（zhōng）村、城邊村文化資（zī）源與旅遊產業相（xiàng）結合，開展“文藝（yì）進鄉村”“村bA”“村（cūn）晚”等文化惠民（mín）活動，通（tōng）過文化吸引力和旅遊經濟價值的雙重提升，將現有鄉（xiāng）村文（wén）化存量轉變為經濟（jì）增量，促進村集體經濟的增長和繁榮，實現經濟、文化、生態效益的多贏。目（mù）前，通（tōng）過鄉村旅遊、“村bA”等形式為集體經濟增收20餘萬元。
“五大工程”實施以來，累（lèi）計為村集體增（zēng）收（shōu）300餘萬元，帶動農戶增收150餘萬元，69個村集體經濟收入全部超（chāo）過5萬元，超10萬元的達85%以上。（中共（gòng）朝陽市龍（lóng）城（chéng）區委組織部）
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