上海市虹口區明確，籌劃並購資源集聚區服務實體經濟
2025-05-1323:17:24
來源：
中國證券報
作者：喬（qiáo）翔
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“虹口（kǒu）區始終在上海發展大局下思考和謀劃自身的發展，在‘五個中心’建設中（zhōng）找準北外灘的戰略定（dìng）位和實踐落位。”在5月13日舉行（háng）的上海市政府（fǔ）新聞發布會上，上海市虹口區委副書記（jì）、區（qū）長呂鳴介紹，當前，北外灘金（jīn）融集聚區正全力建設股權（quán）投資（zī）集聚區，籌劃並購資源集聚區，未來將重點聚焦“兩個一公裏”，引（yǐn）導金融“活（huó）水”持續激發科創活力、服務實體經（jīng）濟。
作（zuò）為上海城市主中心，位於虹口區的北外（wài）灘正聚焦“五個中心”核心功能，打造“外灘—陸家嘴—北外灘”國際經濟、金融、航（háng）運的“黃金三角”。
引導金融“活水”持續激發科創活力
上海市虹口區委書記李（lǐ）謙介紹，北外（wài）灘集聚各類金融機構2100餘家，做（zuò）大財富管理特色，資產管理規模超8萬億元（yuán），入選上海首批（pī）股權投資集聚區。
呂鳴介紹，當前，北外（wài）灘（tān）金融集聚區正全力（lì）建設股權投資集（jí）聚區（qū），籌劃並購（gòu）資源集聚區（qū），未來將重點（diǎn）聚焦“兩個一公裏”，引導金融“活水”持續激發科創活力、服務實體經濟。
“兩個一公裏”，一（yī）是創（chuàng）新（xīn）孵化的“最先一公裏”。發展風險資本、壯（zhuàng）大耐心資本，引導投早、投小（xiǎo）、投長期、投硬科技。“北（běi）外灘投資路演中心”接續服（fú）務科技創新全鏈條，推動科技成（chéng）果加速轉化和產（chǎn）業化。二是企業上市“最後一公（gōng）裏”。統籌上市和融資兩個服務中心，助（zhù）力科創企業（yè）提級（jí）擴容。此外，通過府（fǔ）院合作、政企協同，以市場化（huà）方式創新設立企業庭外重（chóng）組中（zhōng）心，有（yǒu）效銜（xián）接庭內（nèi）重整，介入困境企業救（jiù）助，服務特殊資產市場。
“多港並進”重塑港口價值
隨著濱江岸線由生產性向生活性轉型，北外灘已（yǐ）完成從貨物吞（tūn）吐（tǔ）作業碼頭（tóu）向航貿戰略節點以及國際郵輪旅遊母港的轉變。
在資金、科技、人才、數據、文化等要素資源匯聚加持下，北外灘當前正以（yǐ）“樞紐即（jí）港”為價值取向，塑造“多港並進”的功能矩陣，助力上海強化“四大功能”。
呂鳴介（jiè）紹，一是“服務貿易港”。推動航運延鏈升級，聚焦航運（yùn）金融、船舶管理、海事仲裁等高端航運服務攻堅突破，推動航運“數字（zì）化、智能化、綠色化”轉型。推動金融夯基拓（tuò）能，繼續深耕資管財富特色賽道，大力引進（jìn）持牌機構，發展金融科（kē）技，吸引更多VC、pE、AMC機構服務（wù）科技創新、實體經濟和綠色（sè）低碳（tàn）。推動貿易轉型升級，積極發展大宗商品貿易，培育發展文化貿易、數字貿易等新業態，創新發展離岸貿易、跨境電商等新模式（shì），推動內外貿一（yī）體發展。在持續強化藍色（sè）航運、金色（sè）資管基礎上，因地製宜發（fā）展綠色低碳（tàn）、紅色文旅、銀色養（yǎng）老、白色醫療以及玫瑰色甜蜜產業等特色服務業，提升城區的經濟韌性。
二是“科技創新港”。發揮轄區內院所雲集、人才聚集和資金密集優勢，構建“產學研、政企銀”共擔共享機製，推（tuī）動科技成果轉化、科技服務業發（fā）展和科創總部集聚。
三是“總部經濟港”。在服務上海構建現代化產業體係進程中，始終瞄準產業鏈高端環節和服務鏈高價（jià）值區段，實施總部增能計（jì）劃，引進具有全球競爭力、行業影響力和產業帶動力的領軍（jun1）企業和高成長性企業，形成總部集聚態勢，增強區域資源配置能力。
四是“國際活力港（gǎng）”。實施（shī）全球服務商集聚發展、外資總部提質增能（néng）等（děng）“八項行動（dòng）計劃”，打（dǎ）造國際友好型人居環境。
對於下一個五年虹口區的發展計劃，上海市虹口區委常委、副區長吳偉（wěi）平表示，將集（jí）中精力建設好上海“五個中（zhōng）心”的總部集聚區和“四大功能（néng）”的核心承載區，爭（zhēng）取讓北外灘成為新時代都市發展新標杆和中國式現代化重要展（zhǎn）示窗口。
“在開發（fā）建設（shè）過程中，以優質服（fú）務吸引好（hǎo）的企業，鼓勵各（gè）類鏈主企業、龍頭企（qǐ）業來北外灘進行投資，提升開發品質。”吳偉平表示，將進一步加大財政投入力度，加強建設組織。在加強組織管理（lǐ）方麵，重點（diǎn）要加強總（zǒng）控和協同，讓北外灘所有項目在建設過程中（zhōng）有機有序協調匹配，提高效率，確保安全。
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