渭城區：考核化繁為簡，為基層減負賦能
來源：陝西黨建網
發布時（shí）間：2025-04-2911:19
作者：楊馥澤（zé）
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近年來，鹹陽市渭城區認真貫徹落實（shí）中央關於精簡（jiǎn）優化基層考核工作的決策部署，聚焦“考核過頻過繁、基層負擔過重”等突出問題（tí），不斷優化考核機製，通過精（jīng）簡（jiǎn）優化考核指標、改進考（kǎo）核方式、強（qiáng）化結果（guǒ）運用等舉（jǔ）措，持續破除考核（hé）工作中的形式主義，切實為基層減負（fù），激活幹部幹事創業的（de）“一池春（chūn）水”。
減事（shì）項，增（zēng）速度，著（zhe）力優化考核“度量衡”。印發《精（jīng）簡優化基層考核專項清理規範（fàn）的通知》，按照“五看”原（yuán）則組織全區各街道、部門（mén）對設立的考核事項和（hé）考核（hé）指標（biāo）進行全麵（miàn）摸排梳理，逐項分析（xī）研判，逐一提出保留優化、整合歸並的具體意見。結合全區中心工（gōng）作，對導向性（xìng）偏（piān）弱、操作性不強、區分度不大、精準度不高的過程性、留痕性指標一律刪減，切實為基層減負賦能。
減（jiǎn）形式，增效能，切（qiē）實發揮好考核“指揮棒”。全方位（wèi）優化考（kǎo）核（hé）方式，加強考核統籌協調，嚴控考核頻次和總量。將多部門、多線（xiàn）條考核歸並為1個綜合考核（目標責任考核），變“單槍（qiāng）匹馬”為（wéi）“聯合作戰”，改變多頭考核、重複考核現（xiàn）象。同時，在年終考核時，改變以往聽匯報、查資料（liào）的（de）方式，綜合運用實（shí）地（dì）查看、談話交流（liú）、民意調查等（děng）方式掌握真實情況，讓考核（hé）方式更加多元、機製運行更加順暢，從根本上解（jiě）決基（jī）層幹部苦於迎（yíng）“查”、疲於備“考”等問題，讓基層幹部（bù）把（bǎ）更多精力用到抓落實上。
用結果、重實績，牢固樹立考核“風向標”。堅持考用結合（hé），將工作實績作（zuò）為檢驗工作成效的“一把尺”，注重在高質量項目建設、風險防範（fàn）化解等重大任務中查實績、展作風。將考核結果運用到幹部選拔任（rèn）用、教育培訓、日常管理等工作全鏈條，充分釋放能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的（de）鮮明信號，讓考核真正成為激勵幹部幹事、推動地方發展的“強引擎”。
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