近年來，台江縣（xiàn）以滿足人民日益增長的美好生（shēng）活需要為根本目的，遵循群眾（zhòng）主體、文（wén）化融合、政府服務的原則，創（chuàng）新舉辦“村bA”賽事活動，為促進群眾體育繁榮發展，豐富群眾文化生活，展現農民風采、鄉村風貌發揮了重要作用，有力激發了鄉（xiāng）村振興（xìng）新（xīn）動能。“村bA”活動一經推出（chū）就火爆全網，網絡傳播（bō）量累計超（chāo）83億人次，成為貴州文明鄉風（fēng）新名（míng）片和群眾文化新亮點。
一、堅持群眾主體，做好“群眾（zhòng）+自治”文章，持（chí）續保留“村bA”的“村味”
一是自主（zhǔ）辦賽。“村bA”源（yuán）於台江縣台盤村農曆六月六的（de）苗族“吃新節”籃球賽，備受當地群眾喜愛。為辦好賽（sài）事活動（dòng），每年（nián），台盤村男女老少都會（huì）自發組建賽事組委會，自願（yuàn）籌措經費，組織球隊，包幹做（zuò）好籃球賽事組織工作。
二是群策群力。由村民代表大會集體商定賽規製定、球場修（xiū）繕等重大事項，並大力推行“賽規進村規”，將籃（lán）球（qiú）場管理、停車場管理、環境衛生整治、文明看球行為等納入村規民（mín）約（yuē）。引導組織農民群眾（zhòng）在（zài）賽事期間義務清掃場（chǎng）地（dì）、文明服（fú）務遊客，齊心協力為成功舉辦賽事保駕護航。
三（sān）是（shì）“村bA”姓村。賽事堅持保留台盤（pán）村每年苗（miáo）族“吃新節”原有特色，保持傳統鄉村籃球賽事規則，球隊是來自（zì）貴州省各地及全國各地的以村、社區為單位（wèi）組隊的“村球隊”，現場（chǎng）不收門票、不收（shōu）停車費、不搞商業化，確保（bǎo）賽事村（cūn）味十（shí）足。
二、堅持文化融（róng）入，做好“文化+體育”文章，持續增強（qiáng）“村bA”的觀賞性
一是以賽彰顯（xiǎn）非遺文化魅力。以賽事為載體，充分挖掘和弘揚民族民俗藝術文化資源（yuán），邀請民（mín）間藝人、非遺傳承人、啦（lā）啦隊到現場講習、表演，把台江熱情奔（bēn）放的苗族古歌（gē）、苗族飛歌、反排木鼓舞、多聲部（bù）情歌、銀飾和刺繡等民族文化搬到賽（sài）場，觀眾在現場體驗體育競技（jì）賽事的同（tóng）時，還能享受原汁原味（wèi）的民族文（wén）化盛宴，村（cūn）bA賽事（shì）更具觀賞性和（hé）傳播力。
二是以賽傳（chuán）達鄉土人情風味。比賽場地是村委會前（qián）的露天（tiān）籃球場，現場觀眾加油喝（hē）彩的道具是（shì）鍋碗瓢盆，解說員在（zài）普通話、貴州（zhōu）話和苗語間（jiān）自由切（qiē）換，比賽獎品是米、豬腳、雞、鴨、魚等（děng）農特（tè）產品，充分凸顯了“村bA”的農味、鄉土味和本真特性。
三（sān）是以賽促民（mín）族文化相互交融。“村bA”火爆出圈以來，台盤村由舉辦鄉村賽事到（dào）承辦州級賽事、省級賽事（shì）乃至國家級賽事，不斷受到全國各少數民族的青睞，紛紛到“村bA”籃球場上展現各民（mín）族的文化風采（cǎi）。台江縣搶抓創建全國鑄牢中華民族共同體意識示（shì）範縣的新機遇，不斷增進少數民（mín）族交往交流交融，有效地促進各民族的團（tuán）結同（tóng）心、共（gòng）進共榮。
三、堅持多元發展，做好“品牌+旅遊”文章，持續擴大“村bA”的影響力
一是打造區域名片。圍繞“村bA”做好軟件、硬件、運（yùn）營、宣傳等各方麵工作，乘勢打造具有台江特色的“村bA”文化名（míng）片，把“熱流量”轉化為“硬品牌”。截（jié）至目前，共形成“村bA”係列商標設計圖6個，申（shēn）報“村bA”係列商標139件，已獲國家（jiā）知（zhī）識產權局注冊（cè）商標5件。
二（èr）是促進文旅（lǚ）融合。聚焦“客源、資源（yuán）、服務”三要素，以“村bA”流量熱潮興旺文（wén）旅產業，加快推（tuī）進旅遊基礎設施建設，全力打造“4A級景區成線、3A級景（jǐng）區成麵（miàn）”全域旅遊文體新地標和旅遊新名片，全麵帶動食宿、餐（cān）飲、農（nóng）特產品、銀飾刺繡等銷（xiāo）售額大幅度增長，讓農民群眾享受到“村bA”帶（dài）來的增收紅利。
三是推動共同富（fù）裕。依托“村bA”品（pǐn）牌賽事，打造集現代農（nóng）業產業、鄉村文化、運動（dòng）、旅（lǚ）遊為一體的農文旅體融合發展模式，激活了全麵（miàn）推進鄉村振興的新引擎和新動能。經測算，“村bA”火爆出圈（quān）以來，台江縣旅（lǚ）遊（yóu）綜（zōng）合收入同比增長66.14%。2022年，台江縣（xiàn）地區生產總值增速和農民人（rén）均可支配收入增速（sù）均列全省第一位。
四、堅持政府服務（wù），做好“管理+安全”文章，持續築牢“村（cūn）bA”安全底線
一是抓實市場（chǎng）秩序監管。定期巡查賽事周（zhōu）邊（biān）餐飲店、賓館酒店、百貨店，要求商（shāng）戶在經營場所醒目位置明碼標價，嚴格履行價（jià）格承諾，不得發生串通漲價、哄抬價格、價（jià）格欺詐等侵害消費者權益的不正當行（háng）為，每日對鄉內150戶臨時攤點（diǎn）、13家飯店展開食品質量監（jiān）督檢查（chá），積（jī）極營造良好的“村bA”賽事（shì）消費（fèi）環境。
二是做實後勤服務保障。成（chéng）立台江縣賽事後勤服務（wù）保障工作組，明確各單（dān）位責任分工，確保責任到人、工作到點，全方位做好環境衛生、交通安全（quán）、應（yīng）急醫療（liáo）等（děng）各項保障。廣泛發動（dòng）誌願者，配合縣公安局、縣交警隊（duì）等（děng）做好交通管理和人員疏導，有效保障參賽球隊、觀光遊客、媒體記者等數萬人在賽事期間的“吃、住、行、遊”，充分展現了台江“溫情”。
三是落實賽事安全職（zhí）責。錨定“嚴密（mì）防控（kòng）、確保安全”的工作目標，根據活動和賽事的總（zǒng）體方案，對賽事場（chǎng）地進行多次勘察，結合當前的社會治安和道路交通形勢，對活動進行綜合性（xìng）風險分析研判，有針對性地製定賽事的安保工作方案。抽調200餘（yú）名警（jǐng）力聯合50餘名義務聯（lián）防員，在開閉幕式、比賽期間安保執勤，全力確保安全、有序、圓滿舉辦比賽。
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