1.認真分析研究上一年（nián）度教學質量檢測情況，總結成績，找出問題（tí），研究對策，加大對薄弱學科教學過（guò）程的管理。進一步完善教學質量激勵機製，建立教師業（yè）務考核製度，嚴格實施（shī）績（jì）效獎勵分配機製（zhì）。
2.進一步加強教學（xué）常規管理，督（dū）促教師落實教學各（gè）個環節。備課要“深”、上課要“實”，教學要“活”，手段要“新”，作業要“精”，輔（fǔ）導要“細”，活（huó）動要“勤”，負（fù）擔要“輕”，質量要“高”，考核要“嚴”。教導處落實以上十方麵的要求（qiú），加強教學研究，強化質量管理，通過質量檢（jiǎn）測、質量分析和質量監控，科學管理教學（xué）工作。
3.進一步引領教師做好個（gè）人發展規劃，增強自主發展意識，明確自身優勢，了解自（zì）身不足，找（zhǎo）到努力方向，確立奮鬥目標。要注重青年教師培養,以師徒結對等形式創造青年教師良好的成長條件。通過“壓擔子”、“搭台子”等措施加大對青年教師（shī）的培養力度。創設各種條件定期派出骨幹教師提升培（péi）訓，提高教研和教學水平
4.實施陽光招（zhāo）生，規範學籍管（guǎn）理。按照上級文件精神（shén）和學校統一部署，實施（shī）陽（yáng）光招生，實行教師均衡（héng）配置和學（xué）生均衡編班，規範學生學（xué）籍管理。
5.繼（jì）續（xù）推進教育信息化管理。要充分挖掘網絡方麵的潛在資源（yuán），重點推進信息（xī）技術與（yǔ）行政（zhèng）管（guǎn）理、信息技術與（yǔ）學（xué）科（kē）整（zhěng）合（hé）方麵的實踐與研究，構建智慧校園。
6.進一步加（jiā）強實驗教學和勞（láo）動技能教學（xué）。落實實驗教學（xué）各個環節，培養學生探索求（qiú）知、動手實踐能力。整合資源（yuán），結合研學實踐（jiàn），積極開展勞動技能教育，指導學生掌握基本的勞動技能，培養良好的勞（láo）動習慣和（hé）積極勞動態度，提高（gāo）廣大學生的勞動（dòng）素養（yǎng）。
7.完善課後服務（wù）和青少年活動中（zhōng）心管理製度，做好日常管理工作。服務內容的確定要從（cóng）學生的需要和未來社會發展的需要來考慮，開學初讓學生自選項目內容，注重過程管（guǎn）理，培養學生積極、健（jiàn）康的興趣愛好（hǎo），有效發展個性特長和潛能。
8.進一步加強閱讀教學、課外閱讀的指導與研究，深入開展經典誦讀、閱讀等活動，創新活動（dòng）形式，鞏固校園閱讀成果，創建書香校園。
目標6:體育衛生
完成情況：學校注重學生全麵發展理念，關注全校學生的發展。本年度，在校園體育特色建設上，我們根據學（xué）校實際確定足球、籃球為學生必須（xū）掌握的兩項運動技能。以兩（liǎng）項運動為依托來促進學生進（jìn）行身體訓練，增加了學生課（kè）外體育活動時間，達到強身健體的目（mù）的（de）。掀起了學生參加體育活動的熱潮、形成（chéng）了較（jiào）好的校園體育活動的氛圍。經過多次全國校園足（zú）球教練員培訓、籃球教練員（yuán）培訓，學校體育課把籃球、足球（qiú）納入體育教學，並對足球、籃球（qiú）校隊（duì）建設進行全麵改（gǎi）革，籃球、足球建設進入了一個新模式，學校與恒大足校婁（lóu）底（dǐ）分校以及市籃協青訓（xùn）中心合作（zuò），成（chéng）為足協、籃協人才基地學校。具體做好（hǎo）了以下幾點：
1.鞏固體育特色學校建設（shè）成果，大力推進（jìn）校園（yuán）體育運動。要抓好（hǎo）體育課常規教學的管理，落實體育教學對學生運動知識與（yǔ）運動技能的提升。
2.抓好各項校隊訓練工作，培養（yǎng）更多的優（yōu）秀運（yùn）動員，提高學校體育競（jìng）賽成績。
3.認真貫徹落實《學校衛生工作條例》，傳染性（xìng）疾（jí）病（bìng）防控工作（zuò）。一是要進一步加強現階段新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作（zuò），嚴格落實上級要求的各項防控措施，確（què）保（bǎo）師生健康;二是要抓好各項衛（wèi）生常規工作的落實，多種形式開展相關的教育宣傳活動，開展衛生與健康教育活（huó）動，提高學生的衛生保健意識。三是（shì）要按照湖南省傳染病（bìng）防控指南，抓好校園常見傳（chuán）染病預防（fáng）工作。一旦發現疫情，要及時做好晨午（wǔ）檢、消毒、因病缺課（kè）追蹤等工作，及時聯係（xì）上級疾控部門、社區醫院予以指導（dǎo）我校工作，提高預防和控製校園（yuán）常見傳染病工作的常規管理水平。
目標7;總務後（hòu）勤
完成情況：在後勤管理（lǐ）上，我們堅持優（yōu）化管理製度，銳意（yì）改革，致力創新，切實加強（qiáng）管理人員的服務意識，提高了服務質量和水平。認真做好開（kāi）學籌備工作，保障（zhàng）學校正常開學，為確保正常開學，及時配備各種教學設施設備，使教（jiāo）學工作正常進行。增收節支，開源節流，嚴格執行財務（wù）製度，學校財務公開、透明，在校（xiào）園網站公示財務收支情況，在學校公示欄（lán）裏公示獎懲結果，實（shí）行四堅持：堅持執行上級收費標準，嚴格按照財政局要（yào）求使用公用（yòng）經費（fèi）;堅持一支（zhī）筆，收支兩（liǎng）條線;堅持票據規範，分類分（fèn）項;堅持管好用好學（xué）校財（cái）產，學校固定（dìng）資產管理製定健全，固定資產及物品采購登記賬目規範。後勤人員主動參與（yǔ），積極配合（hé）學校各種檢查活（huó）動（dòng），從物力、人力、財力上給予支持，從（cóng）而使（shǐ）各種檢查活（huó）動得到滿意的結果。具體做好了以下幾點（diǎn）：
1.遵循勤（qín）儉辦學的方（fāng）針，做好學校財務工作的計劃性，合理使用各項經費，嚴（yán）格執行財經製（zhì）度（dù），定期審核（hé）公布賬目，使有限的資金發揮（huī）最大的（de）效益。
2.進一步做好資產清（qīng）理，完善校產（chǎn）管（guǎn）理（lǐ）製度，做到領有手續，使用有造冊登（dēng）記，並且經常進行檢查落實，提高利用率。
3.改善學校辦學基礎設施建設（shè）。積極創造條件，完成多（duō）功能報告廳、圍（wéi）牆及校門等項目建設。
4.關心教職工生活福（fú）利，規範教工食堂管理。
5.加強物業購買服務（wù）管理，做好保安員、保潔員的管理考核工作（zuò）。
三（sān）)未實現既（jì）定（dìng）績效目標或未完成指標任務的分析說明婁底市第八小學既（jì）定績效目標均已完成。
四、總（zǒng）體評價和自評得分情況
2022年度，市績效（xiào）辦對我校的績效（xiào）評估考核為（wéi）良好。
我校認真（zhēn）做好（hǎo）年度財（cái）政資金的預算編製工作，按照政府采購目錄及采購限額（é）標準編製政府采購預算，做到應編盡編。在（zài）資金使用和管理方麵，進一步強化資金統籌，優化資金結構，明確（què）開（kāi）支範圍，細化資金用（yòng）途，確保部（bù）門職責任務順利完成。全年基本支出保證了部門的（de）正常運行和日（rì）常工作的正（zhèng）常開展，達到預（yù）期績效目標。自評為98分。詳見（jiàn）部門整體支出績效評價指標表。
五（wǔ）、存在問題與建議
一)預算、支出事項上不（bú）夠健全，個別預算細化方案明顯（xiǎn）滯後，經辦方案與預算支付時間有時還存在脫勾現象，增加了財務工作負擔。二)資產管理方（fāng）麵往年登記（jì）及清（qīng）理不完整，影響了（le）資產資金的管理。三)資金使用效益有（yǒu）待進一步提高，項目相關管理製度還有待完善。六、下一步改進措施
1.重視單（dān）位預（yù）算編製工作，逐項（xiàng）做出預算計劃（huá），預算（suàn）合理、不留缺口、不（bú）留空項。
2.提高預算業務水平，注重評價質量。部門整體績（jì）效評價工作是一項長（zhǎng）期性的工作，專業性（xìng）強，工作量大，建議財政部門進一步加強開展部門領導及經辦人員相關的政（zhèng）策、業務工作培訓，組織開展部門之間、單位之間的經驗交流，切實推進績效評價工作（zuò）的開展（zhǎn）。
3.預算資金分析常態化，定期做好預（yù）算支出分析，做好部門整體支出預算評價（jià）工作。
七、部門整體支出績（jì）效自（zì）評結果擬應用和公開情況。
2022年度部門整體支出績效評價基礎數據表
財政供養人員情況（人）編製數2021年實（shí）際在（zài）職人數控（kòng）製率11811294.92%經（jīng）費控（kòng）製情況（萬元（yuán））2021年決算數2022年預算數2022年決（jué）算數三（sān）公經費0001、公務（wù）用（yòng）車購置和維護經（jīng）費000其中：公車購置000公車運行維護0002、出國經費0003、公務接（jiē）待000項目支出：（項目（mù）名稱必須列明）公（gōng）用經費其中：辦公經費12.78萬元30萬（wàn）元21.31萬元水費、電費、差（chà）旅費14.99萬元20萬元14.46萬元會議費、培訓費（fèi）0.05萬元0.05萬元0.03萬元政府采購金（jīn）額——部門基本支出（chū）預算調整——厲行節約保障措（cuò）施婁底八小厲行節（jiē）約（yuē）製度說明（míng）：“項目支出”需要（yào）填報基本支出以外的所有（yǒu）項目支出情況，市級專（zhuān）項資金（jīn）名稱需列明（míng），“公用（yòng）經費”填報基本支出中的一般商品和服務支出。
填表（biǎo）人：劉國鋒填報日期（qī）：2023.5.10聯係（xì）電話：13637389251單位負責人簽字：李蘭貴
2022年度部門整體（tǐ）支出績效自評表
市（shì）級預算部門（單位）名稱婁底市第八小學年度（dù）預算（suàn）申請（萬元）年初預算數全（quán）年預算數全年（nián）執行數分值（zhí）執行率得分年度資（zī）金總額2547.65萬（wàn）元1010按收入性質（zhì）分（fèn）：2547.65萬元按支出性質分（fèn）：2547.65萬元其中：一般公共預算：2256.99萬元其中：基本支出：2355.59萬元政府性基金撥（bō）款：0萬元項目支出：192.06萬元納入專戶管理的（de）非稅收入撥款：290.66萬元其他資金：年度總體目標預期目標實際完（wán）成情況績效指標績效指標一級指（zhǐ）標二（èr）級指標三級指（zhǐ）標（biāo）年度指標值實（shí）際完成值分值得分偏差原因分析及改（gǎi）進措施產出指標（biāo）(50分)數量指標指標1：人員經費（fèi）在編職（zhí）工105人（rén），編外人（rén）員18人在編職工105人（rén），編外人員18人22指標2：學校（xiào）管理，黨建（jiàn）工作學（xué）校學生2156人，黨員在職38人,退休15人.學校學生2156人，黨員在職38人,退休15人.55指標3：教育教學管理培訓教師88人，培訓次數人（rén）均2次培訓教師88人，培訓次數人均2次以（yǐ）上22質量指標指標4：德育工作（zuò）強化學生的養成教育、安全教育，在校學生人數（shù）2156人（rén）強化學生的養成教育、安全教育，在（zài）校（xiào）學生人數2156人55指標（biāo）1：人員經費職工工資福利保障率100%職（zhí）工工資（zī）福利（lì）保障率100%22指標（biāo）2：學校管理，黨建工作教職工節假日紀念活動,黨員宣傳活動資料（liào）,評優評先等各種獎勵（lì）教職工節假日紀念活動,黨員宣傳活動資料,評優評先等各種獎勵22時效指標指標3：教育教學（xué）管理教師培訓合格率100%教師培訓合格率100%22指標（biāo）4：德育工作飲水設備維護，學（xué）生安全，經費保障率100%飲水設備維護（hù），學生安全，經（jīng）費保障率100%22指標5：基本建設保證學校教學正常進行,提高教學質（zhì）量保（bǎo）證學校教學正常進行,提高教（jiāo）學質量22成本指標（biāo）指標1：人員經費人員工（gōng）資福利逐月保障人員工資福利逐（zhú）月（yuè）保障22指標2：學校管理，黨建工（gōng）作每個學期結束每個學期結束22指標（biāo）3：教（jiāo）育教學管理教師培（péi）訓、競賽費用逐次報銷教師培訓、競（jìng）賽費用逐次報（bào）銷22效益指標（30分）經濟效（xiào）益指標指標4：德育工作獲（huò）得各級榮譽稱號獲得各級榮（róng）譽稱號33指標5：基本建設完工完工33指標（biāo）1：人（rén）員經費發放到位發放到位22社會效益（yì）指（zhǐ）標指（zhǐ）標2：學校管理，黨建工（gōng）作各種競賽活動等費用（yòng）3萬元;工會教職工節假日文體活動,職工慰問等（děng）費用2萬各種（zhǒng）競賽活動等費用（yòng）3萬元;工會（huì）教（jiāo）職工節假日文體活動,職工（gōng）慰問等費用2萬（wàn）22指標3：教育教學管（guǎn）理代課教師費用16萬，教師培訓費（fèi）用2萬，競賽活動費1萬代課教（jiāo）師費用16萬，教師培訓費用2萬，競賽活（huó）動費1萬（wàn）33指標4：德育工作養成節約習慣（guàn），用（yòng）水用電嚴格控製在預算範圍之內養成節約習慣，用水用電嚴格控製在預（yù）算範圍之（zhī）內33環境效益指標指標5：基本建設完工完工22可持續（xù）影響指標（biāo）指標4：德育工作保障學校正常運轉，改善校（xiào）園條件學校獲評“湖南（nán）省文明（míng）校（xiào）園”等殊榮3028學（xué）校德育（yù）建設還有（yǒu）很（hěn）大進步（bù）空上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一頁
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