【典型案例】伍家崗區（qū）漢宜（yí）、南灣、靈寶、旭光4個村有集體資金（jīn）積累、但無集體土地發展（zhǎn），2017年，4個村與（yǔ）共升村合（hé）作，發展“飛地經濟”。一（yī）是堅持村村合作。共升村提供村（cūn）集體建（jiàn）設用地74畝，漢宜（yí）、南灣、靈寶、旭光4個村投資約1.5億元，聯合建設共升都市工業園二期，實現資源互補、區域平衡，協調發（fā）展。二是堅持黨建引領。打造共（gòng）升區域黨建（jiàn）聯合體，開展聯（lián）合黨（dǎng）建活動促（cù）進項目協商（shāng）常態（tài）化，確保建設過（guò）程出現問題迅速解決，整個項目建設跑出“加速度”。2021年4月，共升都市工業園二期完工驗收。三是堅持高效管理。共（gòng）升村負責（zé）常態（tài）化管理，明確收益分配方式。各村共同努力，加大招商（shāng）引資力度，目前，入駐企業20餘（yú）家，年收益350餘萬元，經核算，全部出租後村平年收益可達200萬元。2022年，5個村集體經營性收入達到2570.9萬元。
8.村企合（hé）作型——遠安縣茅坪場鎮何家灣村、當陽市玉泉街道三橋村
以村股份經濟合作社為經營平（píng）台，通過（guò）與龍頭企業開展合作，圍繞特（tè）色產業，整合（hé）資源、開發項目，實現可持（chí）續（xù）發（fā）展。
【典型案例1】遠安縣茅坪場鎮何家灣村以村（cūn）股份經濟合作社為引領，孵化何家灣勞務服務有限公司（sī）、何家灣商貿有限公司，與大（dà）自然生物科技有限公司、山娃子食品有限公司等龍頭企業開展（zhǎn）合作，在發展特色產業中增加集體經濟收入。一是勞務合作增（zēng）收（shōu）。依托勞（láo）務公司輸出勞動力，助力龍頭企業生產，每年輸（shū）送季節性勞動力220餘人，務工費用（yòng）達230餘萬元，村集體增收3萬餘元。二是流（liú）轉協調增（zēng）收。村集體（tǐ）為龍（lóng）頭企業流轉土（tǔ）地190畝，畝均土地流轉費800元，村集體每年（nián）固定獲得服務費收入（rù）2萬元。三是固定資產增收。村集體通過向上爭取資金項目（mù），以固定資產（chǎn）形式投入企業（yè），村集體每年獲得（dé）分紅30萬元。四是助力銷售增收。依托（tuō）商貿公司，為龍頭企業主打（dǎ）產（chǎn）品對接國企、事業單位，開展團購（gòu）經營，村集體（tǐ）每年獲得分成3萬餘元。2022年，該村集體經營性收入達到38.95萬元。
【典（diǎn）型案例2】當陽市玉泉（quán）街道三橋村依托本地龍頭企業（yè）葛洲壩水泥當陽有限公司，做好服務企業發展這篇文（wén）章，實現村集（jí）體增收。一是找準企業合作。2017年，利用村（cūn）級資（zī）源與葛洲壩水泥當陽有限公（gōng）司合作，以每年50萬元的價格，達（dá）成大溝石（shí）場林地使用協議，帶動本村300人就地就業，周邊30家（jiā）農家樂年均增收1萬元以上。2022年，村集（jí）體將閑置場地與2家公司達成土地使用協議，村（cūn）集體每年增收12.2萬元。二（èr）是抓住（zhù）機遇入股。2020年（nián），村集體抓住企業發（fā）展急需運輸物流（liú）這一機遇，在本村鄉賢牽頭下，以土地形式入股開（kāi）辦遠鑫（xīn）物流園，村集體每年獲（huò）得分（fèn）紅50萬元。三是發展產業增收。村集體牽頭成立金錢橘種植專業合作社（shè），發展（zhǎn）金錢橘，年產值（zhí）600多萬元；打造三橋鱘魚產業園，組建多個（gè）特色（sè）養殖專業合作（zuò）社，發展（zhǎn）鱘魚、娃娃魚、小龍蝦等（děng）特色養殖，年產值400餘萬元，村集體每年（nián）增收20萬元。2022年，該村集體經營性收入達（dá）到180.06萬元。
9.資（zī）產參（cān）股型—遠安縣鹿苑（yuàn）村
依托獨特的（de）自然資源和區位優勢，通過集體資金、資源、資產入股（gǔ）龍頭企業，加（jiā）快發展優勢特色（sè）產業，實現村集體經濟壯大提（tí）質。
【典型案例】遠安縣舊縣鎮鹿苑（yuàn）村位於沮河之畔，是鹿苑黃茶原產地，也是鹿苑（yuàn）寺景區中（zhōng）心所在地，村集體搶抓“茶旅融合（hé）美麗鄉村建設項目”契（qì）機，大力發展集體經濟（jì）。一是資（zī）源入股（gǔ）。引進遠安縣鹿溪河康養有限公司運營，以鹿苑村原（yuán）有旅遊資源和集體土地（dì）等為資本，參股遠安縣鹿溪河康養有限公司，享有10%股權，構建村集體經濟“10+10+5”收（shōu）益模式（即每（měi）年10萬元保底（dǐ）+利潤分紅10%+5萬元服（fú）務費），每年（nián）村集體創收超20萬元。二是資產入股。在（zài）後期開發建設中（zhōng），村集體積極（jí）爭取政府政策和專項資金，配套購置（zhì）景區內的木廊亭8個、茶亭茶室2個、水上茶吧船（chuán）2條，設置燒（shāo）烤台席100多個等，作為固定資產入股企（qǐ）業，每年獲得（dé）收（shōu）益分紅。2022年，該村集體經營性收入達到31.71萬元。
10.資本（běn）運（yùn）營型——枝江市董市鎮曹店村
整合村級（jí）的資產資源資（zī）金，建設特色產業（yè）基地，依（yī）托（tuō）便利的交通和區位優（yōu）勢，開展市場運（yùn）營，以“三產”融（róng）合發（fā）展促進村（cūn）集體、經營主體、農戶（hù）多方收益。
【典型案例】枝江（jiāng）市董市鎮曹店村領（lǐng）辦宜昌穀生原（yuán）生態（tài）農業發（fā）展有限公司，將有限資金資源進（jìn）行整合，引入專業化市場主體參與運營。一是（shì）整合集體資本。積極探索（suǒ）“村集體+經（jīng）營主體+農戶”的聯合運營模式（shì），整合各類資金2700多（duō）萬元，引進市（shì）場主體投資3000多萬元，建成200畝“四季緣”開心農場、150畝獼猴桃、1500畝優質臍橙（chéng）、300畝月季花、350畝有機魚蝦水產（chǎn）養殖等特色產業基地，改造提升1500畝優質水（shuǐ）稻種植基地。二是實現市場運營。依托月季花（huā）產業基礎，培育和銷售月季花卉苗木，聘請湖北鄉立方商業運營管理有限公司開展市場化運營，建立“花漾（yàng）曹店·曹店潮好玩”鄉村品牌，發展農旅融合，先後打造出“曹店甜瓜”“曹店月季花”“曹（cáo）店鄉村遊”“曹（cáo）店水產”等多張產業名片（piàn），2022年，門票、餐飲、特色活動體驗及特色農產品展（zhǎn）銷等營業額超500萬（wàn）元，年吸引遊客10萬人次，帶動周邊100多戶村民增（zēng）收（shōu）。2022年，該村集體經營性收入達到52.08萬（wàn）元（yuán）。
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