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前鋒區小區“微治理”助推服務“大提質”

日期:2023/6/3 13:56:44 瀏覽:

近年來,前鋒區積極探索黨建引領小區治理新模式,聚焦(jiāo)載體、力(lì)量、服務(wù)三個方(fāng)麵強化用力(lì),聯動“五社”要素資源,以居民需求為精準導向,不斷做細做實服務群眾的最小(xiǎo)單元,用“微(wēi)治理”不斷提升群眾獲得感、幸福感(gǎn)。持續夯基固本“小平台”實現“大保(bǎo)障”健全組織體係(xì)。整合社區各類網格,優化(huà)調整設(shè)立小區黨支部32個,網格黨(dǎng)支部19個,網格聯合(hé)黨支部7個,選舉、組建業主委員會等自治組織38個,把(bǎ)戰鬥堡壘建在小區中、群眾中,服務路(lù)徑(jìng)延伸到城市基(jī)層神經最末(mò)梢(shāo)。共享(xiǎng)服(fú)務陣地。依托物業用房、社區閑置資(zī)源,規劃建設(shè)集黨員教育(yù)、居民議事、誌願服務、矛盾化解、圖書閱覽等為一體的小區黨群服務驛站38個,會(huì)同物業企業為小區居民提(tí)供學習、養(yǎng)老、娛樂服務,集成梳理“一站式”辦結6大類便民服務事項,基本形成15分鍾便民生活圈。

前(qián)鋒區(qū)

老(lǎo)舊小區改造後麵貌

搭建智慧平台。開發“智慧大(dà)管家”微信小程序,構(gòu)建1個基層社區治理平(píng)台+在(zài)線政務辦理、疫情防控(kòng)、立體雲防控及社區組織管理4大模塊+N類智慧生態運用場景,小區居民通過智慧平台辦理事項、查看公示公開內容,構建起網格化管理、信息化支(zhī)撐、開放共享的線上基層管理服務平(píng)台。推動整合協同“小隊伍(wǔ)”凝聚“大動(dòng)能”配齊“全科”網(wǎng)格。按照“一格一員”選(xuǎn)優配齊88名全科網格員,推動37個小區支部書記、居民小組長、網格員、業(yè)主委員(yuán)會主任依法“四合一(yī)”。實施全科網格員“培優育強”計劃,納入社區優秀後備隊伍“蓄(xù)水池”,利(lì)用“萬場微黨課進(jìn)支部”等載體,開展業務培訓212場,覆蓋1120人次,育強小區治理骨幹(gàn)隊伍。組建(jiàn)“熱(rè)心”隊(duì)伍。深化“我是廣安熱心人”行動(dòng),選(xuǎn)取550名熱心黨(dǎng)員居民擔任樓棟長(zhǎng),通過“亮(liàng)身份、亮行動、亮承諾”,牽頭在“紅色議事亭”召開“院壩議事會”,定期為居民(mín)化解糾紛、解決問題。組建“鑫心向黨”等121支黨員誌願(yuàn)服務隊(duì),劃定綠化、車庫等黨(dǎng)員責任區,在(zài)小區常(cháng)態化開展公共衛生、安全秩(zhì)序、就業創業、生活服務等公(gōng)共治(zhì)理。

前鋒區

五和家園小區居民代表和物(wù)業召開圓桌議事會

借力“五社”力量。整合資金(jīn)20萬元,委托街(jiē)道社工(gōng)站、區誌願者協會,組織實施社(shè)會工作服務(wù)體係建設(shè)試點項目。培養持證社工28人,吸納區外社工人才12名,孵化成立32個社(shè)區社會組(zǔ)織,培育發展注冊誌願者3000餘名,擴展孵化各類娛樂型、趣緣(yuán)型、學習型、服務型社區社會組織25個。優化服務供給“小清單”滿足“大需求”建立“普及型”資源清單。積極搭建慈善組織(zhī)、企業鏈接平台,匯集社(shè)區、“雙報到”共建單位的人、財、物資源,分類建立公益性“資(zī)源清單”42項,建立扶弱濟困、關(guān)愛幫扶等“微項(xiàng)目”102個,印(yìn)製1000餘本便民服務簿,為居民搭建房屋出租、開鎖、疏堵、維修等服(fú)務事項平(píng)台(tái),多方協同服(fú)務,精準對(duì)接服務群眾需(xū)求(qiú)。

前鋒區

協調解決鋒城名苑小(xiǎo)區高峰時段供水不足的問題

實施“個(gè)性化”需求清單。按照“民生七有”要求,利用小區微信群、“前(qián)沿先(xiān)鋒”公眾號等(děng)平(píng)台,結合群眾提、入戶訪等線下方式,廣泛(fàn)收(shōu)集居民需(xū)求,分門(mén)別類匯總形成“需求清(qīng)單”75項,精(jīng)準對接需求,在小區開展“橋媽媽”、家(jiā)庭樹“感恩”教育(yù)等個性化定製活動180餘場次(cì),覆蓋5000餘人次,為獨居老人(rén)安裝熱水器151台,調解矛盾糾紛118起。購買(mǎi)“項目式”服務清單。摸(mō)排小區群眾需求,由小區黨支部牽頭向社(shè)區申請服務項目,擬(nǐ)定服務清單(dān),包裝“彩色童年”“空巢不空(kōng)心”等(děng)12個(gè)小區服務項目,創新“群眾點(diǎn)單、社區派單、五社接單”閉環式服務模式(shì),通過(guò)“社工+義工+愛心資助”的方式鏈接社區資源參與項目實施(shī)。今年以來,社工牽頭在小區(qū)實施政策(cè)宣講19場、覆蓋2012人次,為(wéi)老服務1485人次。(前鋒區融媒體(tǐ)中心供(gòng)稿)

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