來源時間為：2023-05-08
4月26日，踏訪隨州高新區看（kàn）到，重（chóng）大項目建設（shè）多點開花，呈現一派時不我待的建設熱潮。“瞄定今年8月份發電的目標（biāo），隨州火電廠正在作最後的衝刺；年產10萬噸鋰電（diàn）池（chí）負（fù）極材料的斯諾項目日戰夜突，定於今年6月份點火生產（chǎn）；晶星科技公司年產（chǎn）3000噸氯代苯甲腈和（hé）年產3000噸氯代苯甲酸項目，6月底投產……”
4月26日，踏訪（fǎng）隨州高新區看到，重大項目建設多點開（kāi）花，呈現一派時不我待的建設熱潮。
該區提出，未來3年，將打造8個百億級產業集群，實現裂變倍增發展。今年一季度，該區固定資（zī）產投資、規（guī）上工業增加值增速分別同比增長（zhǎng）9.91%、5.1%。“項目為王”的理念已深入人心，項目成為高質量發（fā）展的硬支撐。
靠前發力持續完善項目生成機製
瞄準高質（zhì）量發展新目標，隨州高新區（qū）積極融入隨州市流域綜合治（zhì）理（lǐ）和統籌發展大局，聚力建（jiàn）設“產（chǎn）業興市示範區、改革創新先行（háng）區、產城融合樣板區、四化同步引領區”，持續保持抓招引（yǐn）、上項目、擴投資的“壓強”與“氣場”。
內外互動謀項目。先後（hòu）召開各類會議10餘次，謀劃項目155個，總投資1012.36億元（yuán）。一季度，除16個工業項目正在抓緊建設外，另有文帝學校、人才公寓、蕙蘭居還（hái）建房、淅河鎮基礎設（shè）施補短板等8個民生（shēng）項目，新316國（guó）道、化工園區指揮中心和路網（wǎng）等7個設施配套項目抓緊建設。
上下聯動爭項目。圍繞園（yuán）區發展所需、平台轉型之要、產城融合核心、民生改善（shàn）急需，該區分兩批申報湖北省政府專項債券支持領域項目6個、專項債券（quàn）需求4.5億元。
平台驅動引項目。深入（rù）推進“小管委+大公司”改革，全力支持高新（xīn）投公司謀劃產融（róng）城、首秀城、綜合農貿市場、鄰裏（lǐ）中心、商祺服務中心（xīn）、綜合供能（加油加氣充（chōng）電）服（fú）務中心、智能停車場（位）等一批總投資23.75億元的經營性項目，以高質量經營性項目為高質量發展注入更多活水。
協同發力持（chí）續完善項目招引（yǐn）機製
招商（shāng）引資是經（jīng）濟發（fā）展的“源頭活水”，該區全力打造招商（shāng）引資“一號工程”，用高質量的招商助推一流項（xiàng）目落戶。
匯聚專業力量。該區組建七（qī）個全產業鏈招商專班，依托異地隨州商會平台，設立招商代表19家，聘請招商大（dà）使26名，舉辦（bàn）招商（shāng）推介會（huì）18次，兌現（xiàn）貢獻獎（jiǎng）勵（lì）320萬元，營造（zào）全民招商濃厚氛圍。一季度，新簽約億元以上項目17個，合同金額173.66億（yì）元，分別同比增長（zhǎng）142.8%、92.5%。
緊扣產業優勢。堅持（chí）“全產（chǎn）業鏈謀劃、全產業生態培育”，圍繞8個百億級產業體係編製產業招商圖譜，加快招（zhāo）引上下遊配套（tào）企業，拉長加粗產業鏈條。該區瞄準新能源新材料賽道，成功引進斯諾新材料項目落戶後，帶動了犇星、鑫星、昱通（tōng）、科迪（dí）雅等鋰電池上下遊產業項目落戶。此外，氫（qīng）能源和激光電子產業項（xiàng）目招商實現突破，投資3億元的圖（tú）靈超高效綠氫（qīng）製取裝（zhuāng）備超級工廠及氫能（néng）工程中心項目，投資50億元的團結激光電子產業園相繼落（luò）戶（hù）。
創新方式方法。製定《2023年全區招商引資高質量發展實施方案》，明（míng）確各產業和地方全產業鏈招商專班目標任務，立好（hǎo）招商引資（zī）“軍令狀”。製定招商引資重（chóng）點活動清單，推行專班招商“紅黑榜”製度（dù），通（tōng）過激勵先進，鞭策後進。
精準發力持（chí）續完善項目推進（jìn）機製
為推動招引項目快落地、快達產、快（kuài）見效，隨州高新區以幹部作風建設為抓手，建立項目（mù）閉（bì）環管理（lǐ）機製。
高位統籌。該區堅持“一把手”抓、抓“一把手”，以“周六（liù）現場辦（bàn）公、周日視頻調度（dù）”為抓手，逐個園區（qū）現場辦（bàn）公、解剖麻雀，解決（jué）項目（mù）落地建設中的（de）問題（tí）200餘個（gè）。圍繞企業辦（bàn）事不出園區（qū），承接的542個依申請及公共服務事項可網辦率達100%。
扁平（píng）管理。建立三級協調處理機製，即各園區辦責任人收集問（wèn）題，分管園區（qū）領（lǐng）導（dǎo）會商協調，黨工委、管委會集中研究，確保各類問題有人管、有人辦，竭力做（zuò）到要素保障零時差（chà）、項目服務零距離、項目建設零阻力、項目建成零延（yán）誤。全方位開展“金融早春行”活動，今年以來累計召開3場銀（yín）企對接（jiē）會，11家企業項目獲（huò）得授信資（zī）金104.08億元。認真（zhēn）開展土地供給“大起底”行動，千方百計保障（zhàng）重點項目落地。
節點推進。堅持全流程管理、全（quán）時（shí）段管控、全周期聯動（dòng），建立（lì）一個項目、一名責任領導、一個（gè）專班、一抓到底“四個一”包保機製，每周一調度、每月一通報、每季一拉練、半年一評比“四個一”推進機製，任（rèn）務、責任、問題、效果“四張清單”落實機製。
隨州高新區負責人表示，將堅定不移貫徹市（shì）委、市政府（fǔ）各項決策部署，比狀態（tài）拚幹勁、比（bǐ）實績拚位次、比貢獻拚占（zhàn）比、比擔當（dāng）拚服務、比效能拚作風，奮力掀起項目建設新（xīn）高潮，努力把項目建設“窗口期（qī）”變為經濟發展“黃金期”、跨越趕超“蝶變期”，努力為全市城（chéng）鄉融合發展示（shì）範區建設作出（chū）新的更大貢獻。
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