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校長都(dōu)要輪崗,新學(xué)期江蘇一地教師輪崗交流力度再加(jiā)大!南京....

日期:2023/1/17 22:45:28 瀏(liú)覽:

來源時間為:2022-09-15

近期,北京(jīng)、深圳兩地

實施(shī)教師輪崗引發熱議

新學年

無(wú)錫市新一輪教師輪崗工作(zuò)

已經啟動

此次輪崗的

教師人數、交流力度再加大

崇安區

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其實,我市早在2010年起就完善了義務(wù)教育階段教師輪崗(gǎng)交流製度,在省內率先推動區域內公辦義務教育學校教師輪崗交流,並設置了相應的比例(lì)要求,納入地(dì)方教育發展體係考(kǎo)核。

比如市直屬學校把教師輪崗交流作為職稱評審、崗(gǎng)位晉(jìn)級、評優評先的重要條件,同時作為學校年度考核的要求,從製度層(céng)麵激勵教師(shī)主動參與輪崗交流。

近年來

無(wú)錫各地根據自身實際

個(gè)性化落(luò)實教師交流輪崗製度

近三年全市每(měi)年交流的

義務教育教師數量

占符合條件(jiàn)教(jiāo)師數的比例都超過20%

其中骨幹教師輪崗(gǎng)占比(bǐ)超30%

這個新學期

我市不少地方對這項工作

進行優化升級

江陰市

江陰市在今年6月出台文件,升級教(jiāo)師輪崗製度。

升級版製(zhì)度加(jiā)大了校長交(jiāo)流的力度。明確了負責學校基礎建設、財務管理等重點崗位的副校(xiào)長、中層(céng)幹(gàn)部在同一行政崗位任職滿6年,當年必須交流輪崗,有效規避廉政風險同時激發幹部隊伍活力。

通過教育(yù)集團內部交流、城鄉學校結對交流等(děng)一係列組合拳,有力地促進城鄉間師資流動。“我們交流的教師有側重,城區學校派出學科骨幹教師側重學術輻射和引(yǐn)領,鄉村學校派出青年教師側(cè)重學習鍛煉。”江陰市教育局人事科科長湯(tāng)永鋒說。

在新方案支持下,今年9月(yuè)江陰市交流輪崗校長、教師超過700名(míng),其(qí)中骨幹教師占比在(zài)35%以上,遠超省級標準。

宜興市(shì)

探索(suǒ)實施跨學段輪崗、新教師輪崗(gǎng)等,持續完善教師輪崗待遇。

宜興市(shì)輪崗至(zhì)鄉村的教師可以根據崗位、輪崗(gǎng)區域(yù)獲得(dé)不同額度的(de)補貼。

梁溪區

全麵實施集團(tuán)化辦學的梁溪區,持續完善教師在集團內外部輪崗交流(liú)機製。

錫(xī)山區

在相鄰片(piàn)區學校和教育集團內實施教師(shī)交流(liú),通(tōng)過區域名師工作室(shì)師徒結對、定期傳幫帶等(děng)形式(shì),開展了普通高中教師(shī)交流有益嚐試。

惠山區

惠山區新學年單是輪崗交流教(jiāo)師就達到174人,規模為(wéi)近年來最大。

惠山區教(jiāo)育局人事科科(kē)長謝龍介紹,教師輪崗是推進(jìn)區(qū)管校聘改革,促進區(qū)域(yù)教育優質均衡發(fā)展的重要舉措,促進教師從(cóng)“學(xué)校人(rén)”向“係統人”轉變。

惠山區教育係統的教師輪崗(gǎng)交流還包括後備幹部到學校、機關交流以及新(xīn)實施(shī)的校級領導異校交流等。

濱湖區

積極引導教師(shī)由超編(biān)學校向缺編(biān)學(xué)校流動。該區向馬山胡埭等(děng)相對偏遠地區輪崗教師(shī)發放津(jīn)貼補(bǔ)助。

新吳區

自2019年起,新吳區利用三年分步開展“區管校聘”人事製度改革,2021年實現了區內30多所中小學3000多名教師全(quán)員競聘上崗,有力促進教師(shī)輪崗(gǎng)製度落實。

經開區

著力推進義務教育階段校級領導、教師的交流輪崗,推動區域教育優質均(jun1)衡發展。2022年教師交流輪崗創三(sān)年(nián)來(lái)新高(gāo),符合(hé)輪(lún)崗交流的教師共(gòng)計326名,實際交流人數276名,占教師總數(shù)的84.66%;其中骨幹交流(liú)人數40名,占骨幹教師總(zǒng)數的68.97%。

南京情況怎麽樣?

開學後(hòu),不少家(jiā)長(zhǎng)都發現

不少學校換校長、孩子換老師

家長猜測,可能(néng)是因為

“教師輪崗”政(zhèng)策的實(shí)施

這個(gè)政(zhèng)策究竟是怎麽一(yī)回事

南京“教師輪崗”實施情況怎麽(me)樣

小編帶你一起來(lái)看

秦淮區:實現(xiàn)名校更優、普校更(gèng)強

秦淮區教育局相關負責(zé)人介紹

2015年秦淮區成為了

南京市(shì)“區管校用”改革試點區

目前的管理機製(zhì)是(shì):

“編隨人轉、崗(gǎng)隨(suí)人動”

輪崗(gǎng)教師從客人變主人

“早(zǎo)在(zài)2015年之前,教師輪崗(gǎng)一般(bān)都不(bú)動人事關係,教師在流動學校感覺像客人,年底的績效考核、評優評先到底是在原(yuán)校還是在交流學校呢?2016年,我們在控製全區教師編製和崗位總量前提下(xià),實現‘編隨人轉、崗隨人動’的(de)動態管(guǎn)理機製。教師不(bú)再感覺自己是客人(rén),而變成主人,更能發揮教師的(de)主觀能動性。”

2017年“區管校聘(pìn)”改革(gé)試點工作成為江蘇省教育綜合改革試(shì)點項目,成(chéng)功創建成為第二批(pī)義務教育教師隊伍“縣(區)管校聘”管(guǎn)理體製改革國家級示範區。

秦淮區教育局相關負責人介紹:

教師交流方式上(shàng)也有所突破。通過骨幹教師定向式、聯盟教師菜(cài)單式、跨校兼課共享式(shì)等多元的教師流(liú)動方式,剛性流動與柔性流動有機結(jié)合(hé),最大限度地發揮學科(kē)優(yōu)勢,有(yǒu)效緩解(jiě)教師結構性、階段性(xìng)缺編問題。

教師管理方式也有所突破。區(qū)教師管理(lǐ)中心對全區義務教育教師進行(háng)統一調配,學校(xiào)負責教師崗位安排及(jí)日常管理,打(dǎ)破了教師、學校的本(běn)位(wèi)觀念,教師由被動交流變為主動交流,從“單位人”變為“係統人”,輪崗交流得到(dào)普遍認可,管理成效更加凸顯。“區管校聘”為實現教育整體優質均衡發展提供了很好的路徑,如今名校更優(yōu)、普校更強,百姓滿意度不斷提高,社會影響力不斷(duàn)擴大。

“教師輪崗(gǎng)”多久進(jìn)行一次流動?

熟悉的老師能教學到孩子畢業(yè)嗎?

今年7月初

南京市(shì)江北新區擬定了

《關於進一步推進義務教育學校

教師和校長流動(dòng)工作的意見》

文件明確了教師流動的對象、比例和期限

江北新區:骨幹教師同一學(xué)校任教滿6年須進行(háng)流動

在同一所學(xué)校任教滿6年,離法定退休年齡在5年以上的老師(shī)。

原則上校長在(zài)同一所學校任職滿兩屆(jiè),須進行流動。

每年義務教育學校教(jiāo)師和(hé)校長流(liú)動比例不低於符合流動條件教師和校長總數的15%,其中,骨幹教師流動比例(lì)不低於流動教師總數的20%。

流動期限一般為三年。

崇安區

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南京江北新區教育和社會保(bǎo)障局相關負責人介(jiè)紹,江北新區自成立(lì)以來(lái)會根據每個階段的重點,每三年會出台一份(fèn)“教師輪崗交流”的文件。

“這份文件(jiàn)對於促進‘教師輪崗(gǎng)流動’有很(hěn)強的針對性、計劃性和有效性。文件要求各個學校排出3-5年的流動計劃和本年度的流動計劃,流動的時間為3年。3年正好是初中一個大的循環,更有(yǒu)實效。教師流動過於頻繁,家長們也不認可。”這位負責人表示,今年的文件有2點創新:

第一,通(tōng)過集(jí)團化辦學、一體化辦(bàn)學、名校(xiào)辦分校、城鄉結對、教師走教、跨學段任教等多種途徑和方式,開展城鄉學校、強弱學校間的教師流動,發(fā)揮優(yōu)質學校的示(shì)範引領和培養孵化作用(yòng),強化優質學(xué)校(xiào)帶動薄(báo)弱學校同步發展的責任意識。

第二,推進骨幹教師(shī)流動,文件規定:骨幹(gàn)教師在同一所學校任教滿6年,須進行流動,流動情況同骨幹教師年度考核相結合,對拒不服從流動安排和消極應對,不能發揮示範作用的骨幹教師實行骨幹教師考核一票否決。

文件也明(míng)確了教師流(liú)動的相關政策:義務教育學校教師、校長申報中級職稱,有1年以上流動任教(jiāo)經曆者同等條件下優先(xiān);申報高級職稱,須有2年以上(shàng)流動任教經曆;申報各級職稱評定及崗(gǎng)位晉升,近年有流動經曆(lì)者同等條件下優先(xiān)。

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