來源時間為：2020-01-22
醫療人才（cái）“組團式”援藏工作，是以（yǐ）習近（jìn）平同（tóng）誌為核心的黨中央關注西藏和（hé）諧發展、心係西藏健康福祉做出的重要決策部（bù）署，是一項惠及（jí）西藏各族群眾的民心工程和民生工程。大連醫科大學黨委深入（rù）貫（guàn）徹落實中組（zǔ）部、國（guó）家衛計委、省委組織部和省衛生計生委（wěi）關於援藏（cáng）工作的決策部署，在省（shěng）委（wěi）組織部的領導下（xià），切（qiē）實擔負起我省醫療人才“組團（tuán）式”對口支援牽頭單位的主體責（zé）任，積極落實“以院包科”對口支援任務，2018年11月，成功幫助那曲市人民醫院創建了世（shì）界（jiè）上（shàng）海拔最高（gāo）的“三甲”醫院。
一（yī）、基本情況
2001年，學校選派首位援（yuán）藏（cáng）幹部進藏工（gōng）作（zuò）。18年（nián）來，共派出6批37名援藏幹部人才，對口支援條件（jiàn）最為艱（jiān）苦的西藏那曲市人民醫院。
自（zì）2015年遼寧省醫療人才“組團式”援藏（cáng）以來，全省先後選派80名醫療人才、19名柔（róu）性引進專家赴那曲市人民醫院精準幫扶（fú）;其中我校（xiào）先後選派31名幹部人才(其中包括4位院長，26名醫療人才)，11名柔（róu）性引進專家。
2017年1月26，為（wéi）貫徹落實中央第六次西藏工作座談會精神，遼寧省委（wěi）組織部將我校確定為（wéi）遼寧省醫療人才“組團式（shì）”對口支援那曲（qǔ）地區人民醫院（yuàn）牽頭支援單位（wèi），在醫療人才“組團式”援藏各（gè）項工作中履（lǚ）行主體責任，承擔主要任務。省衛生計生委協調（diào）省內醫療衛生資（zī）源作為補（bǔ）充，共同（tóng）完成對口支援任務。學校與那曲地區人民醫院正式簽署對口支援合作協（xié）議，確定了援建的（de）目標和（hé）任務。
醫療人才“組（zǔ）團式”援建工作開展以來，援受雙方互相支持、密（mì）切協作，那曲市人民醫院的醫療技術、服務水平、管理能力得到全麵提升，援建工作（zuò）紮實深入推進、有力有序開展，輻射和帶動了那曲市醫療衛生（shēng）事業發展步入快車道（dào）。2018年11月，幫（bāng）助西藏那曲市人民（mín）醫院成功創建世界海拔（bá）最高的“三甲醫院”。2019年第一季度，那曲市人民醫院門急診量31857人次、住院量2081人次、手術量201人（rén）次、孕產婦住院分娩790人次、新生兒活產數740人，與2015年同比分別增長73%、51%、50%、43%、38%。2018年至今，未出（chū）現孕產婦死亡病例，逐步達到“兩降一升”“三不出”“四覆蓋（gài）”的工作要求。
二、工作進展及主要成效
一)硬件設施全麵改善。援受雙方同向發力，多方爭取（qǔ）、整合資金，大力（lì）加強醫（yī）院基礎設施建設，大大提升（shēng）了醫院的硬（yìng）件水平。一是醫院（yuàn）基本建設取得新成效。規劃總投資3.5億元的醫（yī）院改擴建工程建設進（jìn）展順利;2017年8月，兒科、重症、婦科大樓（lóu）按期投入使用;2018年7月，急診、內科布（bù）局改造完成並投入使用，極大程度地改善了就醫環境。二是設備設（shè）施不斷改進（jìn）更新。2017年7月，學（xué）校向（xiàng）那曲市人民醫院（yuàn）捐贈了（le）遠程動態心電監測儀、胃大部切除消毒模型及胸腔穿刺電子標準化病人等價值12萬元的儀（yí）器設（shè）備;遼寧援助的128排CT和1.5T超導核磁等大型（xíng）現代化（huà）醫療設備，2018年7月投入使用以來，精（jīng）準診斷300多人次，使藏北群眾在家門口（kǒu）就享受到了國內頂尖的醫療服務（wù）。三（sān）是信息化（huà）建設步伐快速推進（jìn）。學校大力支持那（nà）曲市人民（mín）醫院（yuàn）加強信息化建設，指導（dǎo）幫助醫院製定了《那（nà）曲地區人民醫院信息（xī）化發展規劃》。HIS係統現已上線完成，開通了電子病例係統、城鄉居（jū）民醫保（bǎo）刷卡係統、遠程會診係統、智能OA辦公、排隊叫號係統（tǒng）等，基本滿足了醫院管理服務及（jí）臨（lín）床一線信息化建設需求。二)醫院管理逐步規範。學校牽頭整合遼寧支援醫院先（xiān）進的管（guǎn）理理念源源不斷地向那曲市人民醫院輸送，有力地推動（dòng）了受援醫院管理體係科學化、診治流程規範化、醫（yī）療服務（wù）管（guǎn）理優質（zhì）化。一（yī）是醫院（yuàn）行政管理體製進（jìn）一步理（lǐ）順。以等級醫院評審為契（qì）機，對標現代醫（yī）院管理體製，幫助醫（yī）院對規章製度進行了全麵盤點梳理，與當地醫務人員一起（qǐ）建立健全各項規章製（zhì）度800餘項，基本形成（chéng）了專家治院、製度管人的醫院管理新格局。二是醫院安（ān）全（quán）管控體係不斷健全。進一步規範臨（lín）床診療行為，建立院、科、小組三級質控體係，優化再造相關流程100餘項;實行患者安全目標管理，規範院感管理，編（biān）印（yìn）應急預案（àn），加強培訓演練，完善應急（jí）管理體係;深入推進公立醫院改（gǎi）革，加強臨床路徑管理，取消藥品耗材加成，完善合理用藥。三是醫院運行效率顯著提高。適時推（tuī）進績效管（guǎn）理體製改革，指導醫院修訂了科學合理的（de）績效（xiào）考核體係，建立多勞多得、優勞優酬的績效管理（lǐ）體係，進一步增強了職工幹事創（chuàng）業的熱情和動力;在自治區率先開展醫學（xué）裝備整體外包（bāo）服務，作為先進經驗在自治區（qū）進行交（jiāo）流;完成保潔社會（huì）化整體外包，使（shǐ）院容院貌有了嶄（zhǎn）新（xīn）變化。三（sān）)人才隊伍建設成果（guǒ）凸顯。醫療組團（tuán）專家牢固樹立“既要治療患者（zhě）、也要帶（dài）出人才”的理念，不僅幫助那曲人民醫院“輸血”，更致力於提高醫院自身“造血”功能。一是，在人才“傳幫帶教”上。采取“團隊帶團隊”“專家帶骨幹”“師（shī）傅帶徒弟”等形式，培養了一批當（dāng）地技術管理骨幹，援藏專家累計帶教本土學員116人次。2015年組（zǔ）團式（shì）援（yuán）建以來，共開展疑難死亡病例討論600餘次，會診905次，教學查房377次、各類（lèi）醫療專題講座300餘次。64名援（yuán）藏專家已與那曲地區人民醫院116名業務骨幹結成“一對一”、“一（yī）對（duì）多”的（de）幫帶關係，帶動和提升本地（dì）醫務人員水平（píng）普遍提（tí）高。二是，在（zài）本地（dì）人才培養上。精心選派業務骨幹赴（fù）遼（liáo）寧進（jìn）修、培訓、跟學、參加高端學術會議。2015年起，共派遣7批92人前往遼寧及拉薩等地進修學習，5名縣(科)級醫院（yuàn）領導幹部到遼寧“三甲”醫院掛職。我校建立了那曲地區醫療人才培養基地，兩所附屬醫院共接收那曲地區醫療衛生人員3批次20人的進修學習。2018年（nián），那曲市人民醫院承擔了11個縣醫院院長管理培（péi）訓，將遼寧醫療組團援藏的作用進一步向那曲基層醫療輻射延伸。三是，在人才引進上。組團（tuán）援藏以來，通過引進、招（zhāo）聘、考錄等方式，那曲市人民醫（yī）院（yuàn）衛生技術人員增加161人，增長45.1%;同時，柔性引進醫（yī）療人才19人，進藏開展（zhǎn）短期醫療服務，充分發揮人才（cái）在醫（yī）院發展中的支撐與（yǔ）引領（lǐng）作用。四)醫療（liáo）服務水平顯著增強。通過組團專家們前赴後繼的持續（xù）發（fā）力，醫院（yuàn）的（de）診（zhěn）療（liáo）服務能力和（hé）水平明顯提高。一是醫療技術難關（guān）不斷攻克。醫療人才“組（zǔ）團式”援建以來，共開展（zhǎn）新技術新項目190餘項，其中，新生兒高膽紅素血症換血療法、顱內深部血腫清（qīng）除（chú）術及婦產（chǎn）科子宮全切術等一係列新技術新項目都填補了藏北地區多項醫療（liáo）技（jì）術空白。二是危（wēi）急重症救治取得重（chóng）大突破。建成（chéng）了新生兒重（chóng）症監護病（bìng）房，順利開展了全區（qū）首例新生兒血液置換手術，新生兒（ér）重（chóng）症治療達（dá）自治區先進水平。籌建了世界上第（dì）一海（hǎi）拔重症醫學（xué）科;重新（xīn）組建了病理科，建立了自治區（qū）首個（gè）分子病理實驗室，切（qiē）實提高癌症、結核等大中病（bìng）的診治能力。三是醫療平台作用發（fā）揮明顯。全麵開通了遠程心電、遠程影像、遠程病（bìng）理，實（shí）現心電（diàn）圖5分鍾，影像和（hé）術中冰凍30分鍾內出具遠程會診報告，確保大中病診斷能力（lì）與內地三甲醫院同步，使那曲市人民醫院成功躋身西藏自（zì）治區（qū）少數（shù）幾個（gè）可以做到遠程醫療（liáo）的醫院行列，現已開展遠程診療1500餘（yú）人次。充分發（fā）揮學校的臨床技能教學優勢，幫助醫（yī）院建立那曲市臨床技能培訓基地，配置（zhì）了20餘個技能培訓模型，培訓地區醫護人員500餘人次（cì），築高了那曲本地醫療人才（cái）培養和規範化（huà）培訓（xùn）平台。2018年7月，大連醫科（kē）大學高原（yuán）病研究院、影像診斷（duàn）中心正式掛牌建立，進一步（bù）推動了那曲市的（de）醫療（liáo）技（jì）術水平和服務水平再上新台階。五)重點學科建設（shè）成效明顯。一（yī）是“以院包科”推進有力。結合當地疾病譜和群眾就醫需求，確定了省內6家醫院以“以院包科”的形式承擔了急診科、婦產科（kē）、病理科、ICU、普外科、中醫（yī）科、信息科、兒科等8個重點科室的建設，其中我校承擔4個重（chóng）點科室(ICU、婦產（chǎn）科、病理科、急診科)建設任務，進一步補齊了那曲市人民醫院科室建設（shè）短板。二是重視臨（lín）床科研，提升學術素（sù）養。針對那曲高原區域特點、聚焦臨床問題（tí），召開了首屆“羌塘醫療學（xué）術論壇”;以當地業務骨幹為主體，加大科研力度（dù），三年來共獲批西藏自然科學基金課題8項，發表論文篇10餘篇（piān），其中第三批援藏專家李青棟發表的SCI論文對（duì）世界包蟲病診斷防（fáng）治（zhì）具有極高的參考（kǎo）價值，實現（xiàn）了醫院首篇SCI論文“零的（de）突破”，讓世界知道（dào）了“那（nà）曲診治經驗”。六)藏北群（qún）眾健康就醫觀念逐步（bù）轉變。“組團式”援藏隊（duì）員弘（hóng）揚踐行“敬佑生（shēng）命、救死扶（fú）傷、甘於奉獻、大愛無疆”精神，克服那曲氣候（hòu）條件（jiàn）惡（è）劣、醫院工作（zuò）基礎薄弱的困難，忘我付出，甘於奉獻，會同（tóng）當地（dì）醫務人（rén）員積極開展義診、下鄉等（děng）社會公益活動（dòng），為廣大群眾送醫送藥，普及健康教（jiāo）育知識，強化公立醫院的（de）社會服務與責任擔當，在促進祖國統一、鞏固民族團（tuán）結、推進（jìn）地區發（fā）展、維護社會穩定等方麵發揮了重要作用，受（shòu）益群眾達12035人次，得到了各族群眾的廣泛（fàn）讚譽（yù），藏北人民就醫觀念（niàn）得到（dào）較大程度轉變，就醫獲得感明顯提升，樹立了遼寧省醫療援藏專家和當地醫務人員（yuán）的良好形象。七)醫院等級評審工作順利完成。2017年11月（yuè），那曲市人民醫院確定了2018年創成“三甲”的目標，作為援藏牽頭單位，學校積極給予後方的有力支持（chí）。一是協助醫院開展（zhǎn）自評自查活動，查漏補缺，狠抓落實（shí）。二是承辦召開遼寧（níng）省援助那曲市人民醫院創建“三（sān）甲”推進會，確定了遼（liáo）寧省定點幫扶那（nà）曲市人民醫院創建三甲柔性專家進藏事宜，切實解（jiě）決醫院創甲中存（cún）在的問題（tí）困難。三是牽頭（tóu）協（xié）調、選派遼寧省（shěng）19名支援那曲市人民醫院創（chuàng）建“三甲”工作柔性引進專家進藏，開展為期四個月的幫扶任務，為那曲市人民醫院（yuàn）“三甲（jiǎ）”創建工作提供智力、管理和技術援助。2018年8月17日，那曲市人民（mín）醫（yī）院順利通過三甲預評審。9月（yuè）20日-22日，來自國家及（jí）自治區的12位評審專家對醫院各方麵的工作進行了綜合性全方位的現場評價考核，並順利通過。助力健康那曲，惠及藏北兒女，醫療援藏使命責無（wú）旁貸。援藏隊員“缺氧不缺精神”，他們克服萬難，用（yòng）“大愛無疆”的精神鑄就了藏北群眾的（de）健康之路。學（xué）校牽頭組建的遼寧省第二（èr）批醫療人才“組團式”援藏醫療隊獲得（dé）了國家衛計委頒發（fā）的“健康衛士”“全國衛生（shēng）計生係統（tǒng）先進集體”，榮獲國（guó）家衛計委和中央電視台共同頒發的2016年度“最美醫生團隊”光榮稱號。同時，榮獲西藏自治區“民族團結先進集（jí）體”光榮稱號;第二（èr）臨（lín）床學院袁亮醫生獲得“中國好醫生、中國好護士”十月月度人（rén）物、西藏自治區“優秀援藏幹部”稱號。藏（cáng）漢醫務人員精（jīng）誠合作，獲得全國第五屆品管圈大賽護理專場一等獎。2018年7月（yuè）26日，在中組部、國家衛健委和教育（yù）部組織召（zhào）開的醫療人才“組團式”援藏推進會（huì）上，大連醫科大學作（zuò）為醫療人才“組團式”援藏唯一支援單位，在大會上代表遼寧作援藏工作經驗交流，醫療人才“組團式”援建工作得到了社（shè）會各界的廣泛認可。
三、主要做（zuò）法和成功經驗
作為（wéi）醫療人（rén）才“組團式”援藏的牽（qiān）頭單（dān）位，大連醫科大學黨委始終從國家戰略全局的高度，把援藏工作作為（wéi）重要的政治任務和（hé）義不（bú）容（róng）辭的責任（rèn），抓在（zài）手上，扛在肩上，將（jiāng）對口援藏工作列入重要（yào）工作日程。
一（yī）是援受雙方密切互（hù）動，強力推（tuī）進（jìn），高效落實。在與西（xī）藏那曲地區人民醫（yī）院簽署對口支援合作協議後，學校（xiào）嚴格按（àn）照省委組織部和省衛計委的要求，加快履行《協議》的（de）步伐，積極主（zhǔ）動與那曲地委和受（shòu）援醫院進行溝通協調，借勢借智借力，充分發揮和挖掘援藏專家的力量，對那曲人民醫院（yuàn）建設規劃、醫療服務、學科建設、人才培養等各（gè）方麵都進行了深入的援建工作。尤其遠程診療平台的全麵（miàn）覆蓋，實現了診療水平的重大突破，使藏北群眾真實感（gǎn）受（shòu）到醫療援藏帶來（lái）的（de）實惠。遠程診療平台的建立也成為遼寧省醫（yī）療人才“組團式”援藏（cáng）工作的重要（yào）突破和鮮明亮（liàng）點。
二是積極協（xié）調（diào）、統籌省內其他對口支援單（dān）位（wèi）的（de）優勢資源，率先開展“以院包科”工作，在（zài）6家支援醫院精（jīng）準幫扶下，8個重點包科科室的人才（cái）質量不斷提高，技術水平大幅度提升。
三是探索短期、靈活的引才機（jī）製，充（chōng）分發揮柔性引進人才的（de）特（tè）長，柔性專家在創建等級醫院的過（guò）程（chéng）中發揮了舉（jǔ）足輕（qīng）重的作（zuò）用（yòng）;建立人（rén）才培養基地，接收學員進行培（péi）訓，增強支援醫院的（de）“自我（wǒ）造血”功能，取（qǔ）得了良好的效果。
四是將那曲市人民醫院確定為（wéi）大連醫科大學附屬醫（yī）院，從後方持續有力（lì）的支持援藏工作，展現了組團援藏的新成果。
四、下一步打算（suàn）
1.樹（shù）立“長（zhǎng）期作戰”的思想。按照中組部常務（wù）副（fù）部長薑信治
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