來源時間為：2019-12-18
2019年7月31日，中衛市公安局（jú）交警支（zhī）隊民警屈孝智同誌在工作崗位上突然暈厥，經（jīng）搶救無效因公殉職。8月23日，市委追授屈（qū）孝智同誌“全（quán）市（shì）優秀共產黨員”稱號，近日，屈孝智同誌又被中宣部、公安部追授“全國最美基層民警”特別（bié）致（zhì）敬獎。
屈孝智同誌先進事跡報告會全程視頻
2019年12月18日下午，全市政法係統表彰大會暨屈孝智同誌先進事跡（jì）報告會在市委（wěi）黨（dǎng）校召開，市委、政府主要領導及在衛的廳級（jí）領導同誌，市“不忘初心、牢記使命”主（zhǔ）題教育各巡回指（zhǐ）導組組長、副組（zǔ）長，市直各部門（單位）、人民團（tuán）體負責人、市屬企業副處（chù）級以上領導幹部、全市政法係統代表共（gòng）500餘人聆聽屈孝智同誌先（xiān）進事跡報告。
斯人已逝，正氣長存。報告團成員從戰友、親人、摯友、記者的不同側麵、不同角度,滿含深情地講述了屈孝智（zhì）同誌生前一件件感人的事跡,還原屈（qū）孝智的初心,表達了對他不忘初心、牢（láo）記使命,勇於擔當、甘於奉獻精神的無比崇敬，在（zài）場觀眾無（wú）不為之（zhī）動容。
屈孝智是怎樣一個人
聽（tīng）聽報告團成員怎麽說
青春熱（rè）血鑄警魂（hún）
中衛市（shì）公安局特警支隊姚有珠
2010年屈孝智同誌經過遴選，調（diào）入中衛市公（gōng）安局（jú），在此之前他是海（hǎi）原縣七營鎮的副鎮長。初來乍到的他（tā）由於工作環境、工作內容、工作方式的不同，而感覺不太適（shì）應，局裏分（fèn）配給他的是教育訓練工作，可是這位從山區走出來（lái）的漢子,在困難麵前並沒有退縮，他早（zǎo）起晚睡的（de）學（xué）習鑽研業務知識，不恥（chǐ）下問地向同（tóng）事（shì）們請教。他發（fā）現,以前在教（jiāo）育訓練工作方麵有欠（qiàn）缺，警務技能底子薄，教官少，無訓（xùn）練場地，這些問題都擺在了他的（de）麵前，於是他就開始夜以繼日地忙活（huó）起來了。一次中午下班時碰見他，他客（kè）氣地說：“姚教官，你來中衛（wèi）時間長，搞訓練的（de）時間也長，你覺著中衛哪個地方既能住（zhù）宿，又有（yǒu）訓練場地搞訓練？”我隨口說：“消防、武警、軍（jun1）分區都有場地（dì），但住宿（xiǔ）可能不（bú）行，要（yào）麽就學校（xiào）。”後來，我得知他（tā）幾乎跑遍了中衛兼有場地和宿舍的每一個地方（fāng），遭到的拒絕不知有多少，就這樣硬是憑著百折不撓的（de）精神，最終順利地和中衛市職業技術學校達成了共（gòng）建（jiàn）培訓基地的協議，之（zhī）後他又忙著聘請教（jiāo）官，計劃首批學員名單，培（péi）訓進程，學員食宿等工作（zuò），我便是他聘（pìn）請的首批教（jiāo）官中的一（yī）名。
培訓（xùn）基地落成後，因為是摸著石頭（tóu）過河，不看（kàn）好的人有、說他出風頭的也有，我能感覺到他的壓力。他把培訓基地當成了家，白天晚上地吃住在那裏。一次晚上上完課，看見他（tā）一（yī）個人在基（jī）地辦公室（shì）裏整理警用裝備。我（wǒ）就開玩（wán）笑說：“你這回攬了一個瓷器活吧？”他說：“你還別說，來公安上短短（duǎn）幾個月，都（dōu）快把我煉成金剛鑽了。”第一（yī）批培（péi）訓後，他認真做好學員、教官的調研（yán）工作，總結得失，完善製度，拿出了整套輪值輪訓方案，經局領導肯定後，在全區率先（xiān）全麵推行了“輪值輪訓”模式,引領了全區訓練模式的轉型升級。
我們支隊輔警多，人員流動大，剛能獨（dú）當一麵的輔警不久就辭職不幹了，又得重新招錄。輔警（jǐng）招錄工作（zuò）歸屈孝智（zhì）管（guǎn），我就（jiù）時常得麻煩他。有（yǒu）一次，他好像有點不耐煩的說：“我感覺我們的輔警天天都有辭職的，天天都在招（zhāo）人。”我說：“屈科長，兩千（qiān）塊錢的工資能留住個誰？要解決問題，你得（dé）變出錢來？”他說：“沒有別的辦法？”為此，他苦思冥想，多方（fāng）探討，還真讓他找到了問題的症結，他從“減員、提質、增效”入手，經過多次和局領導商議（yì），成功推行（háng）了給輔警（jǐng）購買社會（huì）服務的舉措，讓輔警吃了定心丸，有了歸屬感，穩定了輔警隊伍，保障了局裏工作的正常開展。同時，完善製定了《警務輔助人員管理使用實施意見》和《警務輔助人員職業保障實施細則》等11項輔警改革製度，在減員提質增（zēng）效的基礎上，實行動態化用工、製度（dù）化建設、等級化薪酬、常態化培訓、標準化保障的“五化管理”，編製動態化管理，建立誠信檔案，定期交流輪崗（gǎng）、工資浮動發放（fàng）、按期體（tǐ）檢休假、輔警互助互愛等一係列措施的實行，使中衛公安（ān）的（de）輔警管理一下子走上了規範化標（biāo）準化的路子，全區部分市、縣公安局還派員來中衛取經（jīng），中衛走（zǒu）在了全區輔警（jǐng）管理工作的最前（qián）沿。
除此之外（wài），屈孝智同誌更是一個（gè）熱心腸的人，在為人處事上給我們做出了表率。他租住的房子和我一個小區。一次周日，我想把一件舊的大衣櫃抬到地下室，準（zhǔn）備出去找個搬運工，出門正好碰上屈（qū）孝智，他知道後主動說：“找搬運（yùn）工的錢（qián）省了，我去幫你抬”。說（shuō）完拉著我（wǒ）就去抬。等我們抬完櫃子，他已滿頭（tóu）大汗。當我表示感謝時，他卻說，就（jiù）當鍛煉減肥了（le）。我還聽家在中寧的王金寶教官說，一次他母親來中衛看（kàn）病，等（děng）看完後時間太遲，已沒有到中寧的班車，他正為難，屈孝智正（zhèng）好遇見，主動對他說：“金保（bǎo）愁個啥，我和（hé）車都閑著呢，我（wǒ）送你和阿姨回（huí）中寧”。等返（fǎn）回到中衛（wèi）時，已（yǐ）是晚上十一（yī）點，金寶不好意思的要給屈孝（xiào）智油錢，屈孝（xiào）智死活不收，說他還從（cóng）沒去過中寧，正好逛了一下中寧城，金寶說，他當時覺得心裏（lǐ）暖（nuǎn）暖的。
2015年，全國公安都在探索體製改革（gé），中（zhōng）衛（wèi）公安也不甘落後，但具體怎麽改，都還沒有成形的東西。局裏決（jué）定先拿個初步的方案出來。這個事情就準確的落在了（le）屈孝智的肩頭。用屈孝智自己的話說：“這個（gè）事（shì）情要幹好，非（fēi）得脫層皮。”從攬（lǎn）上（shàng）事開始（shǐ），他的身（shēn）影（yǐng）從機關到基層，從公安局到人社局，從看聽說到最後形成（chéng）問題報告。屈孝智苦思冥想，多方查閱相關資（zī）料，他發現，警種分工過細（xì），職能分散（sàn）才（cái）是影響公安工作的順利（lì）開展主（zhǔ）要原（yuán）因，在他（tā）的積極參與下，市局於2015年率先打被了原有的機製框架，實行（háng）了大警種，大部製改革，將原有的內設機構整合為警務監督部、政治部、指揮部和警務（wù）保障（zhàng）部等（děng）“四部”，刑事偵查局、經濟偵查局、交通（tōng）警察（chá）局和治安管理局等“四局”，減少了9個（gè）內設機構。實現了警力整合，資源共享，一警多能，突出實戰的最終目的。
同（tóng）步推行的改革還有機關警力下基層，下派不低於20%的警力到基層所隊鍛煉兩年，並建立建全任用幹（gàn）部，職級待遇，表彰獎勵向基（jī）層民警（jǐng）傾斜的“三個傾斜”激勵機製，吸引（yǐn）民警到基層所隊工作，徹底打破了警力資源平（píng）均分配模（mó）式，變“柱形”結構為（wéi）“塔形”結（jié）構，目前，機關警力下基層數占比32%，使基層一線的警力大（dà）大增強，中衛（wèi）公安大（dà）部製的改革，走在了全國公安係（xì）統改革的前沿。
上麵幾項改革措施的出台，包含了屈孝智同誌太多的（de）心血付出，使年僅（jǐn）40歲過一（yī）點的他，看（kàn）起來臉上皺紋密布，滄桑老成，許多（duō）同事笑他“臉是核桃臉，眼是兔子眼”。
而在日常（cháng）生活中，他更是（shì）和藹可親平易近人。在工作中常常加班和外出，經常就在外麵吃，但不（bú）管和誰，有幾個人，他總（zǒng）是搶先把錢付了，次數多了同事們說起，他總是大度笑笑說：一兩頓便飯計較個啥！單位有幾位和他一樣家在外地的同事，他總是隔三差五，在（zài）自己租住的小房子裏，做一（yī）桌可（kě）口的飯萊（lái），擺上水果瓜子，讓大（dà）家好好享受一番（fān）。
今年7月31日上午10：43，我和同事還在參加完全區大比武回來的路上（shàng），聽聞他突然倒在了工作崗位上，聽到這一噩耗（hào），我懷（huái）疑、驚詫（chà），痛惜，悲傷。
如今，我的好同（tóng）事、好戰友、好兄弟永遠的離開了我們，而往事（shì）卻曆曆在目，腦海中的他卻依（yī）然鮮活，難以忘懷，我時常在想，到底他身上（shàng）的哪一點是如此（cǐ）的吸引（yǐn）我，影響我（wǒ）？我想，我得到了答案，那就是：
他讓我看到了什（shí）麽是信念（niàn）堅定、對黨忠誠的政治品格（gé）；
他讓我看到了（le）什麽是履職盡責、奮發有為的擔當品質（zhì）；
他讓我看到了（le）什麽是生命（mìng）不息、戰鬥不止的奉獻精神。
而他的這些精神品質，都（dōu）將是我從警路上，永不磨滅的照明燈！
上下“滑動”查看
孝智，我（wǒ）想（xiǎng）對你說
屈孝智妻子（zǐ）盧潔
今天，孝智離開我們（men）已經整整141天。孝智，你（nǐ）知道嗎？在你走後的這些天，我時時（shí）刻刻都在痛苦中煎熬，對你的（de）思（sī）念與日俱增，過去的點（diǎn）點滴滴在我（wǒ）腦海中不斷閃現：我們第一次（cì）見麵時你羞澀（sè）的樣子；兒子出生時你緊張而又激動的樣子；兒子高考成績公布時你欣喜的樣子……，我總感覺你還在，還在單位（wèi）上（shàng）班（bān），不（bú）由自主地（dì）拿起手機，想撥通那熟悉的號碼，聽聽你的聲音，可這一切竟成了奢望。
2019年7月31日10時43分，你的生命永遠定格在了43歲，你“任性”的丟（diū）下（xià）我一個人慢慢變老，我們永遠沒有機會一起迎來結婚二十周年紀念日了。
你一直都是這樣“任性”的人。盡管在同事的（de）眼中（zhōng）你真誠、樂（lè）觀，總是笑嗬嗬的，但我卻知道（dào）你骨子裏，始終有一股（gǔ）子倔勁，認準的事，不容商（shāng）量。
2000年，我們剛結婚不久，我在七營（yíng）鎮信（xìn）用社幹臨（lín）時工，你在鎮上上（shàng）班。有一天，你突然告訴我：“盧潔，你不是一直想讀大學嗎？現在函授的機會就挺好，我（wǒ）支持你去！家裏有（yǒu）我。”要知道當（dāng）時我們的孩子隻有九個月，我實（shí）在舍不得，可你執拗著非要我去，自此我們正式開始了長達四年的兩地分居生活。時至今日，我都無法想（xiǎng）象一個男人是怎樣把剛剛斷奶（nǎi）的兒子拉扯了四年，這其中的難處，你從來沒有提過。
2008年，因為行（háng）政區劃，七營鎮由固原市（shì）原州區劃歸中衛市海原縣管轄。當時我已經回到了固原市區，我勸（quàn）你找找門路，想想辦法，調回固原來（lái）。可你堅決不肯，我質問（wèn）你（nǐ）：“大家（jiā）都在（zài）想（xiǎng）辦法調回來，你偏偏想（xiǎng）留下來？”你笑著說：“你也找領導，他也找領導，都想著（zhe）走，這（zhè）攤事總（zǒng）得有人幹吧？再說，我現在去找領導不是（shì）添亂嗎？再等等吧。”你雖（suī）然臉上帶著微笑（xiào），但語氣中卻充滿了堅定。你讓我等等，這一等，就再也沒有了下文。
2010年，有一天你突然（rán）打電話告訴我，你被選調到中衛市（shì）公安局，要去寧夏警察學校參加三個月的（de）封閉集訓。聽（tīng）到這個消息，我愣住了（le），要知道你已經（jīng）35歲了，和（hé）你一起訓練的都（dōu）是剛出校門的年輕人，你的身體扛得（dé）住嗎？而且，就算你要調（diào）整工作，也該提前跟我說一聲，讓我有個心理準備呀？就這樣，我莫名其妙的成了一名警嫂。後來你告訴我，你就（jiù）喜歡警察這個職業，有（yǒu）這樣的機會，無論再苦再累，你也絕對不會放過。其實我知道，這次集訓對你而言是身體和心（xīn）靈的雙重考驗，但你硬是靠著自己的韌（rèn）勁和毅力堅持了下來，使自己成了一名人（rén）民警察。
2016年，你（nǐ）獨自在中衛做完痔瘡（chuāng）手術，竟然沒休息，直接（jiē）回到（dào）工作（zuò）崗位，我聽說後趕（gǎn）到（dào）中衛，當看到（dào）你一個人窩（wō）在自己租住的不足30平方米（mǐ）的（de）公寓（yù）裏，所有的怨（yuàn）氣一時間化為了滿眼的（de）淚水（shuǐ）和滿心的憐惜。你一直有胃痙攣的（de）毛病，天陰下雨或（huò）者受涼，胃就不舒（shū）服，2017年9月的一個周末，你（nǐ）剛回到固原（yuán），胃疼得蜷縮在床上，我準備拉（lā）你去醫院徹底做個檢查，看看胃到底啥情況。結果還沒有出
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