來源時間為（wéi）：2018-07-11
一)全市共有義務教育階段學校201所，其中獨立初中44所，九年一貫製學校41所，完全小學116所，農村教學（xué）點348所。2018年春季，共有（yǒu）班級數3686個，在校學生數165983人。其中初中1016個班，學生數53231人;小學2670個班，學生數112752人。全（quán）市共有超大班額320個，超（chāo）大班額人數3728人。全市計劃（huá）2018年（nián）底全麵消除超（chāo）大班額數320個超大班額（é）人數3728人。二)2018年張家界市計劃消除（chú）義（yì）務（wù）教育超大班額任務數為229個，截止2018年6月25日，累計消除義務教育超（chāo）大班額（é）度18個，占比7.8%。其中市本級消除超大班（bān）額13個(已全麵消除)，慈利縣消除（chú）義務教育超大（dà）班額5個。二、工作措施
一)加強組織領導。市教育局成立由彭（péng）發勇局長為組長，侯澤勇、陳初讚、王育傑、譚輝武任副組（zǔ）長，基礎教育（yù）科、規劃財務科、人事科、辦公室、師資（zī）培訓中心、督導室、等科室負責人為（wéi）成員的消除（chú）義務（wù）教育“大班額”工作領導小組，研究（jiū）製定消除義務教育大班額的（de）政策措施，部署消除義務教育大班額專項行動的各項工（gōng）作，統籌協調（diào）消除義務教育大班額專項行動工作中的重大（dà）問題（tí）。領導小組辦公（gōng）室負責協（xié）調落實領導小組的（de）決（jué）策部署，負責專項行（háng）動的運轉調度和日（rì）常管理。二)明確部門職責（zé）規劃財務科：牽頭做好（hǎo）消除大班額工（gōng）作。負責專（zhuān）項行動的日常管理，做好獎補資金下達，積極探索多渠道融資途（tú）徑，做好相關改善教學條件建設項目的管理工作，加強與發改、財政、國土、住建、消防等職能部門溝通（tōng）。
辦公室：會同（tóng）規劃財務科負責與市政府的銜接，及時向市（shì）政府領導報告工作進度，反饋工作情況，做好（hǎo）有關領導講話、匯報材料審核和重要會務等工作。
人事科：負責對接市編辦，開展義（yì）務教育學校教（jiāo）職工核編（biān）工作（zuò），加強教（jiāo）職工編製的動態（tài）管（guǎn）理。負責消除大班額、超大班額教師配備工作。負責義（yì）務教育（yù）學（xué）校教師配備、校（xiào）長教師輪崗交流。
師資培訓（xùn）中心：進一步完善免費師範生培養政策，做好農村緊缺教師培養培訓等方（fāng）麵（miàn）的工作。
基教科：負責控製大班額、超大班額增量。負責建立大班額（é）、超大班額台帳;進一步強化義務教育招生管理，督促指導各區（qū）縣起始年級招生時嚴格控（kòng）製班額，妥善做（zuò）好大班額、超大班（bān）額（é）學生（shēng）的（de）分流工作，指導區縣做好分流班級、分流學生的教育教學等工作。
督導室（shì）：負責對各（gè）區縣消除大班額、超大班額工作進行（háng）專項督導和考核，以及（jí）與市政府督查室的銜接等工作。
三)落實資金保障積極爭取中央、省市財政對我市（shì）消除（chú）大班額工作的資金支持力度，製定義務教育學校消除大班額工作考（kǎo）核（hé）獎勵（lì）機製，落實獎補資金。
四)新建學校，依據城鄉布局規劃，結合城鎮建設發展規劃和城鎮（zhèn）化進程中（zhōng）人口變化趨勢，緊（jǐn）密圍繞消（xiāo）除義務（wù）教育階段大班額工（gōng）作，在2018年秋季完成北門小學、民族小學、崇文學校、崇實（shí）北校、金海實驗學校、慈利縣鑠武學校、通津鋪鎮趙坪小學、索溪中心學校教學樓和武陵源區一中教學（xué）樓的新建（jiàn），力（lì）爭年底完（wán）成麗景小學的建設，2019年底完成零陽鎮雙崗完小、芙（fú）蓉學校、沙（shā）堤希（xī）望小學和雨露學（xué）校建設（shè）並投入使用。改擴建學校，。為消除“超大班額”夯實基礎，在2018年底完成永定中學、大庸橋小學、崇實南校、瑞塔鋪小學、澧源鎮二小、澧（lǐ）源中學、十一學校、陽和（hé）土家族鄉中學、許家坊土家族鄉中學等學校教學樓的改建工程。2019年計劃投資560萬元，完成（chéng）象市鎮中學、象市鎮中心完小2所學校教學樓的改擴工程。整合教育資源辦學1所，增加學位（wèi）3200個。將原張家界市一中的學生全部遷入新一中校區，原張（zhāng）家界市一（yī）中的校舍資源全部整合到國（guó）光實驗學校。五)強化（huà）督查（chá）問責市人民政府督查室不定期對（duì）消除大班額工作落（luò）實（shí）情況（kuàng）和目標完成情況進行專項督導檢查。市教育局消除（chú）義務教育大班額工（gōng）作（zuò）領導小組將定期對消除大班額工作情況進行督查，強（qiáng）化督導運用結果。將消除大（dà）班額情況納（nà）入區縣年度績效考核內容。對化解大班額工作落實不到位，為（wéi）按時完成目標任（rèn）務的單位相關責任人，要嚴肅問責。
三、具體案例：
（一）劉革安市長調研全市教育工作暨消除大班額工作。
（二）投資（zī）1.2億修建金海小學（xué），2018年九月（yuè）開始招生。
（三）投資（zī）1.02億（yì）改擴建民族小（xiǎo）學。
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