我很愛教師這個職(zhí)業,老(lǎo)師的幸福感和成就(jiù)感都來源於學生(shēng)。我們的付(fù)出得到了學生和家長的認可,我們覺得很幸福、很開心,也很有成就感。
新疆阿克蘇(sū)地區庫車(chē)縣玉(yù)奇吾斯塘鄉的道路還沒有全部水泥化(huà),汽車走過,塵土飛揚。與土路形成鮮明對比的是玉奇(qí)吾斯塘(táng)鄉中心幼兒園已經全部水泥化。漂(piāo)亮的園舍、寬敞明亮的活動室,這所去年9月建成投入使用的幼兒園,已(yǐ)經成了村裏最漂亮的建(jiàn)築。
教(jiāo)育優先,持(chí)續(xù)加大教育投(tóu)入
玉奇吾斯塘鄉(xiāng)中心幼兒園的建設,隻是庫(kù)車縣優先發展教育的一個縮影。2017年,庫車縣投(tóu)入資金(jīn)4.5億元新建和擴建農村雙語幼兒園103所,實現了“幼兒園園舍應建盡(jìn)建,適齡兒童應入盡入”。
庫車縣教育局局長郭(guō)誌清介紹,為(wéi)了進一步(bù)提升教育質量,庫(kù)車縣把教育(yù)事業放在優先位置(zhì),持續加大(dà)教育投入。2017年以來,庫車縣先後(hòu)投入2229萬元用於農村(cūn)薄弱學校的改(gǎi)造及維修共計25所;投入5.37億,建設哈(hā)尼卡塔木鄉(xiāng)高級中學、龜茲小學、古渡中學等學(xué)校;實施教育扶貧,嚴格落實營養餐計劃、十五年免費教育、家庭經濟困難(nán)學生資助政策(累計投入4844.68萬元(yuán),資助14407名貧困生,杜(dù)絕了因貧輟學情況的發生);“築(zhù)巢引鳳(fèng)”投入2400萬元,全方位裝修教師人才公(gōng)寓,奠定師資基礎;投入911萬,為縣城周邊鄉鎮(zhèn)的村級(jí)小學改擴建水(shuǐ)衝式廁(cè)所。
提高教師素質和待遇(yù),建設高水平教師隊伍
方鳳(fèng)是庫車縣第八小學校長,每年她都要帶著學校(xiào)骨幹教師(shī)去結對的寧波堇山小學、鎮安小學脫(tuō)產學習1周,平時也經常參加各級各類培訓。
在庫車縣,校長(zhǎng)、教師參加各級(jí)各類培訓已成常態。庫車縣將教師隊伍建設(shè)作為教育部門的重點工作。“一個好校長就是一所好學校。”郭誌清說,在這樣的理念下,庫車(chē)縣以(yǐ)學校領導(dǎo)隊伍建設為(wéi)龍頭,抓教(jiāo)師隊伍建設。2017年通過上級(jí)培訓、外出培訓、縣級培訓等方式,完成書記、校長培訓480人次。除了校長(zhǎng),庫車縣也開展青年教師集中培訓9期,培訓教師1.2萬餘人次。
3024,這是庫車(chē)縣近兩年招(zhāo)聘教師的人數。為了解決學校師資不足的難題,庫車縣加大教師(shī)招聘力度。通過人(rén)才引進、特崗計劃、大學生實習支教等途徑不斷壯大基層學校教(jiāo)師(shī)隊伍。庫車縣2017年招聘教師1424名,2018年招聘新教師1600名,其中330名往屆生已到崗。
為了鼓勵教(jiāo)師到基層任教,鄉村教師在自治區基層(céng)補貼每年每人1200元、自治區生(shēng)活(huó)性補助每年每人平均2400元的基礎上,庫車縣財政支出鄉村幹(gàn)部補貼每人每年6000元,同時庫車縣(xiàn)還根據工(gōng)作地(dì)點不同,按每人每年5000元、6000元、7000元(yuán)、9600元四個檔次給予鄉(xiāng)村教師補(bǔ)貼。
同時,庫車縣創新教師管理體製,充分發揮城鄉聯盟(méng)校捆綁式發展模式,新招聘教師(shī)編製全部納入核心校(園(yuán)),由核心校(園)向加盟校(園)進(jìn)行統(tǒng)籌調配,最終實(shí)現教師由“學校人”變成“係統人”。
庫車縣在拴心留(liú)人新機製方麵也下了功夫,通過待遇、編製、生活、交(jiāo)通、情感保障等確保教師“招得(dé)來,留得下”,庫車縣出台優惠政策,2017年在城區新建1200套人才公(gōng)寓,2018年擬建3000套人才公寓,同時教師家屬落戶給予相應的安置津貼,並規劃解決(jué)教師家屬工作問題,吸引外來教師(shī)家屬來庫工作生活。
聯盟校捆綁發展促進教育(yù)均衡
“剛(gāng)才參(cān)加(jiā)表演的孩子,是不是從八小‘調’過來的?”方鳳還記得有一(yī)次烏恰鎮薩喀古小學學生表演完經典誦讀後,參觀的嘉(jiā)賓這樣問她。方鳳說不(bú)是,本身就是薩(sà)喀古小學學生。嘉賓不相信,變著法兒問孩子家在哪兒,聽(tīng)說就住在烏恰鎮才相信。
烏(wū)恰鎮薩喀古小學學生亮眼的表現,得益(yì)於庫車縣推行的聯盟校捆綁(bǎng)發展模式。庫車縣第八小學(xué)作為聯盟校的核心校,輻射烏恰(qià)鎮薩喀古小學、阿克蘇地區柯坪縣湖州雙(shuāng)語小學、柯坪縣玉爾其鄉庫日斯村國語小學。
方鳳介紹,作為聯盟校,四所學校同管理、同部署、同落實、同考核。教育局還會單獨考核聯盟核心學校(xiào)對聯盟(méng)校(xiào)的(de)幫扶力度。八小把學校副校長派到每所聯盟校當校長,同時為每所學校派出5名骨幹教師(shī)支教,並借(jiè)助空中課堂等方式進行日常教學交(jiāo)流。每周一聯(lián)盟(méng)校的領(lǐng)導班子一起開會,每半個月,八小派出本校老(lǎo)師(shī)到(dào)聯盟校考核。學(xué)期末統一考試,統一閱卷。
孔祥誌原來是庫車(chē)縣第八小學副校長,去年被派(pài)到薩喀古小(xiǎo)學任校長。剛到學校的時候,“樓頂漏水、牆皮發(fā)黑”。孔祥誌和同事們從學校環境(jìng)衛生和精神(shén)麵貌抓起,將校舍修葺一新,教學生洗臉洗手,給(gěi)學生們洗衣服。“有(yǒu)時候一天要給孩子們洗四五十件衣服。”孔祥誌說。在老師們的引(yǐn)導下,學校精神麵貌煥然一新(xīn)。
“去年,我們學(xué)校來了一群新老師。我很喜歡(huān)王老師(shī)給(gěi)我們講語文(wén)課,能擁有這樣一(yī)位優秀的老師,是我們的(de)福氣。我也很喜歡數學老(lǎo)師孫老師,因為他,我現在很喜歡數學了。”薩喀古小學三年級(1)班學生麥迪乃·熱合曼說。
在聯(lián)盟校捆綁發展的模式下,薩喀(kā)古(gǔ)小學的學生成績也從以前(qián)墊(diàn)底到了(le)鄉村學校中排名第一。
“聯(lián)盟捆綁發展構建起了‘互聯互助、以強帶(dài)弱、對(duì)口支援(yuán)’的捆綁化聯盟運行(háng)模式,打破了教育隻(zhī)管‘一畝三分地’的格局,推動了薄弱學校的發展,為地區(qū)教育均衡(héng)發展做出了貢獻。”郭(guō)誌(zhì)清說。
教育好不好,老百姓說了(le)算
庫車縣喀勒塔派(pài)羅(luó)村(cūn)的阿迪拉·吾守爾在庫車思(sī)琪製衣廠工作,兒子在齊滿鎮中心(xīn)小學上三(sān)年級,女兒在齊滿鎮(zhèn)中學上高三。提及孩子(zǐ)們的教育,阿迪(dí)拉說很滿意,家門口就能就讀好學校,學校把孩子教得很好。孩子上下學時間和自己上下班時間一(yī)致,自己也能安心工作(zuò)。
海力力(lì)·紮(zhā)克(kè)爾在玉奇吾斯塘鄉中心幼兒(ér)園上大班,雖然是鄉級幼兒(ér)園,爺爺對孩子的教育(yù)也很滿意。“老師會幫孩子洗臉、洗手,將海力力當成自己的孩子一樣看待。現在孩子講(jiǎng)衛生,有禮貌。老師們關(guān)心(xīn)孩(hái)子,教育(yù)得好,我們特別感謝。”海力力·紮克(kè)爾(ěr)的爺爺說。
在薩喀古小學,試點聯盟捆綁學校(xiào)一年之後,一年時間,學校出現(xiàn)生源回流。學校在(zài)校生從320人增(zēng)加到410人。“以前家長對孩子(zǐ)教育不太關(guān)心,現在家長們會在接孩子的時候主動問(wèn)孩子的學業情況。有時候(hòu)還會主動幫學校修理課桌,經常問老師,學校有沒有什麽需(xū)要家長幫忙的(de)。”孔祥誌說,“學校的一片(piàn)草地,就是家長們自行犁地鋪好的。”
庫車縣第三中學是自治區唯一在縣(xiàn)城舉辦內初班(bān)、內高班(bān)的學校,每年會有80%以上的學生升入內高班。學生畢業的時候,家長(zhǎng)們抹著淚感(gǎn)謝老師。庫車縣第三中學分管內(nèi)初班的副(fù)校(xiào)長王琴琴說:“我(wǒ)很愛教師這個職(zhí)業,老師的幸福感和成就感都來源於學生。我(wǒ)們的(de)付(fù)出得到了學生和家長的認可,我們覺(jiào)得很幸(xìng)福、很開心,也很有成就感。”
“下一步,我們還將繼續堅持教育事(shì)業優先發展戰略(luè),努力打造人(rén)才(cái)強縣、教育強縣。”郭誌清說。(中國教育(yù)新聞網記者張春銘(míng))
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