一是（shì）圍繞“七（qī）個一體化（huà）”（體製機製一體（tǐ）化、旅遊規劃一體化、基礎設施建設一體化、要（yào）素保障一體化、品牌培育一體化、旅遊營銷一（yī）體化、服（fú）務質量一體化）改革（gé）路徑和（hé）目標，探（tàn）索創新適應一體（tǐ）化發展的製（zhì）度體係和路（lù）徑模式，全方位提（tí）升溫賽（sài）區域旅遊的空間和產業（yè）緊密度。二是整合溫泉縣和賽裏木湖區域（yù）內旅遊（yóu）資源，推（tuī）動賽裏木湖景區與聖泉景（jǐng）區、天泉景區、哈夏景區組團發展，共同打造“大賽裏木湖旅（lǚ）遊區”品牌（pái）。三是實施溫賽旅遊“頂層規劃、生態保護、基礎設施、綜合交通、宣傳推廣、智慧管理、旅遊業（yè）態、引導標識、地域產品、品牌（pái）塑造”等“十大聯通行動”。四是做足“溫泉”文章，充分展（zhǎn）示（shì）“泉”的形態、做活“浴”的業（yè）態（tài），加快“四園兩廊一穀”（溫泉（quán）之翼公園、間歇泉公（gōng）園、火山泥公園、七彩泉公園，溫泉文化長廊、百米溫廊，溫泉穀）項目建設，培育康養中心、養生會所（suǒ）、藥浴中心（xīn）等（děng）溫泉康養業態，打造溫泉品牌、提升（shēng）市場認可度，集中力量把溫泉縣城打造成獨具“溫泉”鮮明特征的旅遊城鎮。
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