高中是所有學生（shēng）進入（rù）大學的（de）必經之路。
有人說，中國有一所中學，可以（yǐ）逆天改變學生的一生。這是河（hé）北省（shěng）衡水市的衡水中（zhōng）學。衡水中學地處不富裕的地方，早期沒有一（yī）流的師資和教學條（tiáo）件。與清華北大基（jī）本絕緣。
但近年來，衡水中學的成績絕（jué）對（duì）是“慘不忍睹”：
2019年：衡水中學275名學生考入清華；2018年：衡水中學214名學生考入清華大學；2017年：衡水中學（xué）176名學生考入清華大學；2016年：衡水中學139名學生考入清華大學；2015年（nián）：衡水中學119名學生考入清華大學；2013年：衡（héng）水中學（xué）104名學生（shēng）考入清華、北大，占河（hé）北省清華、北大在校生人數的80%；2011年（nián）：衡水（shuǐ）中（zhōng）學70名學生（shēng）考（kǎo）入清華、北大。
衡水GDp全省（shěng）最低，450萬多人口，每年一般公共預算收入僅為115億元。衡水（shuǐ）中學（xué）是如何創造中學教育“小鎮奇跡（jì）”的？
1。昔日（rì）的爛學校（xiào）
今天（tiān）的衡水中學很輝煌，但在二十、三十（shí）年前（qián），卻是相（xiàng）當“寒酸”。
校（xiào）舍陳舊，學生動輒翻牆逃課，老師還把學校倉庫當成自己的後花園，要床（chuáng）桌（zhuō）凳（dèng）直接拿，不用甚至報告它。
學（xué）生們常年（nián）在各種場合肆虐，學校一片混亂，小偷小摸（mō）無非是（shì）日常生活。校長（zhǎng）一站上講台，下麵就有人哽咽，開（kāi）會時常散場，隻剩下幾個領（lǐng）導在講（jiǎng）台上麵麵相覷。
可以想象，在當時衡水地區11個（gè）縣（xiàn）的評價中，衡水中學一直墊（diàn）底。許多管理人員也不對（duì）學校抱太大希望。
在中國（guó），無（wú）論是單位還是企業，領導者是成敗的關（guān）鍵。
這時候，衡水（shuǐ）中學多了（le）一個好“領（lǐng）頭羊”：李金池。
（李金池）
李（lǐ）金池，恢複（fù）高考後第一批（pī）大學生之（zhī）一，一畢業就來到衡水（shuǐ）任教。
特別是李金池教曆史。
相信曆史（shǐ）的人，大多都有一顆俠義之心。成為校長後，李金池最大的愛好就是半（bàn）夜帶領年輕教師到牆角抓小混混，免得（dé）小混混前來騷擾（rǎo）女（nǚ）學生。凡（fán）是被李金池（chí）抓到的混混，都要（yào）先打，再送到派出所。
當（dāng）然，李金池能夠帶領衡水反撲，並不是給小賊們當悶棍（gùn）。1993年，他決定關閉學校，實（shí）行全寄宿、準封閉式管理。
這個決定成為了一切改變的開始，就（jiù）像（xiàng）一把火（huǒ）扔在草原上，讓衡水（shuǐ）中（zhōng）學日後燃盡。2。身（shēn）處絕（jué）境的李金池做了什麽（me）
？其中，三件事起到（dào）了至關（guān）重要（yào）的作用。
一（yī）個是（shì）上麵說的全封閉式管理。
後來把同學們的時間管理細化到牙齒。從早上5:30起床到晚上10:00關燈，每一分鍾都被精準管理。就連日常玩筆的習慣（guàn），在（zài）衡水中學都被禁止了。
衡水中學（xué）能輸出如此驕人的成績，離不開這種嚴格的管理水平（píng）。
（網上流傳的一份（fèn）衡水中學作息表）
二是向上（shàng）級要錢。
全封閉（bì）管理需要很多錢，而且李金池（chí）實在（zài）是太窮了，衡（héng）水市本身（shēn）也窮，衡水中學當時名氣不大（dà），所以很難引起大家的（de）重視多於。
李金池趁機刷（shuā）臉。當時，他一聽說國家（jiā）要建設1000所示範高中，就（jiù）不遺餘力（lì）地在市領導麵前遊（yóu）說（shuō），一路（lù）大談國家（jiā）政策（cè），一直到湖北黃岡。當年，黃岡以奧（ào）賽傲人的（de）成績名揚全國，為全國輸出了大（dà）量教材，帶動了價值千萬的（de）產業。衡（héng）水中學（xué）的決心和這樣的前（qián）景，讓領導們為之動容。
李金池因此獲（huò）得（dé）了第一桶金。雖然當初答應給他的一千二百萬沒有到位，但是這筆錢還是讓衡水中學變了（le）臉色。
（衡水（shuǐ）中學中心花園全景）
三是全力以赴培養一流教研（yán）室教師。
在衡水中學，學生的成績與老師的獎金掛鉤，帶動了老師（shī）對（duì）學（xué）生（shēng）成績的關注。即使錢不多，李金池還是決定把（bǎ）班主任的津貼從8元提高到40元。當時，很多地方（fāng）的職（zhí）工月（yuè）薪隻有100元。
正如華為任正非所（suǒ）說：付出再多（duō）的錢，即使不是人才，也能成為人才。
李金池也深知（zhī）這個道（dào）理。
結果，衡水中學的（de）老師們（men）住上了最好的宿舍，享受了最好的待遇。學（xué）校派專人打理各種日常（cháng）瑣事，從水電到上網，衡水中學的老師們都（dōu）不理他們。隻是教，教，教。
相對於一所學校，衡水（shuǐ）中學更像是一個企業。作為一把手，李金池實現了（le）從學生到教師到硬件設施的統籌（chóu）管理。
衡水（shuǐ）中學被（bèi）李金池振興了（le）。3.教育經濟
李金池（chí）奠定了衡水中學稱霸（bà）河北的（de）基（jī）礎，但真正讓衡水中學名揚全國的人是張文茂（mào）。
靠著在衡水中學赫赫有名的李金（jīn）池一躍走入仕途，張文茂接（jiē）班。張文茂（mào）和李金池風格相似，都是極端管理（lǐ）的信奉者。
不同的（de）是，張文茂的財務算盤（pán）比較好。
李金池（chí）把衡水中學變成了超級高（gāo）中，張文（wén）茂把衡水（shuǐ）中學變（biàn）成了（le）超級產業。
一開始，張文（wén）茂（mào）隻是賣票，把衡水（shuǐ）中學變成了衡水知名的（de）旅（lǚ）遊景點。門票價格（gé）從（cóng）600元到2000元不等，大（dà）量學校組織老師帶學生參觀衡水中學。10年來，先後有不少於20萬（wàn）名外國官（guān）員、師生（shēng）到衡水中學參觀學習（xí）。
（雲南考察團）
但與（yǔ）衡水中學自成立以來動用的社（shè）會資源相比，門票收入隻（zhī）是九牛一（yī）毛。
2014年，衡（héng）水中學被（bèi）一億元生意接洽：河北（běi）泰華地產集團向衡水中學承諾，由其承擔衡（héng）水中（zhōng）學南校區建設（shè）費用（yòng）（衡水第一中學）。
相應（yīng）地，將在學校周邊新建（jiàn）一個名為“衡水中學大廈”的住（zhù）宅區，出售或（huò）出租給衡水中學的學生家長（zhǎng）。
這筆交易簡單來說（shuō）就是：衡水（shuǐ）高中出（chū）人、出（chū）品牌，開發（fā）商出錢出（chū）地，共同建設一所民辦高中。
房（fáng）地產開發商這樣做的目的當然是為了賺錢。2015年衡水濱湖新區年鑒也直言：
總投資10億元的（de）衡水中學（xué）南校區項目投入使用，近萬（wàn）名師生入駐，聚集人氣拉動了新（xīn）區經濟。
錢是一方麵（miàn），更重要的原因是衡水中學是公立高中，理論上隻能（néng）招收有衡（héng）水戶口的學生。作為一所（suǒ）民辦高中，衡水一中（當地人更習慣（guàn）稱其為“衡水中學南校區”）可（kě）以（yǐ）繞（rào）過禁止跨地區招生的規定，吸納河北省各市的優質生源（yuán）。它還可以向外國學生和複讀生收取（qǔ）高（gāo）額學費。
這樣，衡水中學就可以（yǐ）在（zài）全河北“拔得頭籌”了。
（衡水中學立（lì）在高速公路上的廣告標語）
4.人人開放
衡（héng）水中學突破體製束縛，開始從全省各地吸納人才，就連山東、北（běi）京、內蒙古、廣（guǎng）東等（děng）地的學生（shēng）也瞄準了衡水中（zhōng）學。據資料顯（xiǎn）示，在衡水居（jū）住的（de）外地學生及隨行人員有4萬人（rén）（其中部分人（rén）在（zài）衡水其（qí）他中學就讀）。
因（yīn）為學生人（rén）數眾多，來源廣泛，就（jiù）連交（jiāo）管部門（mén）也專門製定了《關於衡中放假期間聯勤工作方案》，並派員組織（zhī）疏散交（jiāo）通。
雖然必須要有衡（héng）水戶口才能上衡（héng）水中學，但是隻要（yào）在衡水中學附近買（mǎi）房，拿到衡水戶口並不（bú）難。一名畢（bì）業（yè）於衡水一中（zhōng）的學生透露（lù），每（měi）個高三實（shí）驗班都有10名左右從外（wài）省借來（lái）的（de）學生。
外來人口的大量湧入，對（duì）於衡水（shuǐ）本地人就讀衡水（shuǐ）中學來說，絕對不是什（shí）麽好事。
有意（yì）思的是，有媒體對2016年清華北大上榜的人（rén）進行了深入調（diào）查（chá），“河北（běi）省文科狀元、理科狀（zhuàng）元都出自衡水高中，不（bú）過文科第（dì）一來自保定（dìng），理科第一來自秦皇島。衡（héng）水高中高考前（qián）18名的學生中，隻有一名來自衡水的學生。》
河北省的清華北大總招生人數隻有300人左右，衡水中學以前隻占了一部分，現在基本都（dōu）覆蓋（gài）了。
能做（zuò）到這樣再次突破，很（hěn）大程度是（shì）因為匯集了全省頂尖（jiān）人才。
衡水中學模式之所以得到認可，是因為它代表了貧困生的“上升希望”。
招生計劃在大變局的情況下，越來越多的學生開啟了（le）極限（xiàn）學（xué）習模式，單純（chún）努力學習的效果不斷減弱。
現在，衡水中學已經走出衡水（shuǐ），與企業合作，各地開辦民辦衡水中學衡水中學四（sì）川分校於2014年（nián）在四川遂寧成立，這（zhè）是其第一（yī）所（suǒ）分（fèn）校（xiào），由衡水（shuǐ）中學與京（jīng）城教（jiāo）育投資（zī）公司共同創辦。隨後（hòu），衡水中學張家口分校成立，衡水中學與河南永偉（wěi）教育集團共同（tóng）組建。豫中分校還（hái）與私立江西桑（sāng）海（hǎi）中學合作成立了衡水中（zhōng）學江西（xī）分校。
相對於公立高中一（yī）年一兩（liǎng）千的學費，這些私立衡（héng）水（shuǐ）中學收取的費用是（shì）大量的資（zī）金。比如浙江分校（xiào）衡水一中平湖，學費高中一年3.5萬元，初（chū）中一年3萬元。按照規劃，未（wèi）來學（xué）校將不限戶籍，麵向全國招生，發展到144個班級，6000名學（xué）生。
（雲南衡水附中分校）
5.結語
回（huí）顧衡水中學的發展曆程，在家教文化還沒有廣泛傳（chuán）播的時候，李金池帶領衡水中學（xué）用極（jí）致的管理實現了逆襲。
當（dāng）越來越多（duō）的（de）學校效仿衡水中學加強對學生的管理，努（nǔ）力成為大家（jiā）的共識，但真正（zhèng）能（néng）夠脫穎而出的人還是寥寥（liáo）無幾。
這是（shì）無奈（nài），卻是真實的。
文章來源於：http://www.xiangtianlong.com 初恋直播
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