日前，在臨河區幹召廟鎮東風村曾閑置（zhì）的（de）學校，經過村“兩委”協商、村民代表大會表決通過，引進的辣椒生產加（jiā）工企業正在進行設備檢修，準備迎接即將到來（lái）的辣椒成熟季的生產加工。
“將空閑學校租賃，增加了村集體收（shōu）入，又帶動了本村及周邊村（cūn）組農戶種植的辣椒就（jiù）地就近銷售（shòu）。”幹召廟鎮東風村黨支（zhī）部書記郝治（zhì）軍介紹（shào），“有了（le）辣椒加（jiā）工企業，今年村裏種植的5000多畝辣椒不（bú）愁賣了。”
隨著城鎮化進程的（de）不斷加快，部分鄉村學校因地製宜撤並（bìng）整（zhěng）合，形成了閑置校園（yuán）校舍。作為臨河區鄉村學校撤並資產處置試點，幹（gàn）召廟鎮立足實際（jì）探索創新，從安排部署、排查（chá）核實等六個環節統籌推進，讓閑置校（xiào）園校舍再次煥發“青春”。目前，幹召廟鎮轄區（qū）涉及撤並（bìng）鄉村學校37所，其中3所（suǒ）學校因（yīn）行（háng）政（zhèng）區域（yù）調整劃（huá）歸杭錦後旗管轄，4所學校仍在辦（bàn）學，8所學校村集體使用，15所學校（xiào）出售，7所學校出租。
為（wéi）確保鄉村學校撤並後資產排查處置工作落細落實（shí），該鎮組建了專項工作組，對學校（xiào）撤並後移交給村（cūn）集（jí）體的30所（suǒ）村級學校資產，進行排查核實，建立（lì）問題整改台賬，製定了一（yī）套完善的村級“三資管理”和（hé）鄉村學校資產管理製度。（記者薄金鳳）
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