當清晨(chén)的第一縷陽光灑在校園裏(lǐ)的時候,雄壯的國歌響起,羅甸縣第四小學(xué)的師生(shēng)們照常又迎來了新的一天。
這是一所(suǒ)擁有1300多名留守兒童的山區(qū)小學,這裏的孩子更需要關愛和溫暖,給(gěi)孩子們帶來溫暖的不隻是陽光(guāng),還有汪(wāng)付珍和全體教師的親情守護(hù)。
談起汪付(fù)珍,在羅甸教育界無人不(bú)知無(wú)人(rén)不(bú)曉。參加工作30多年來,她在平凡崗位(wèi)上默默(mò)耕耘、辛勤奉(fèng)獻。先(xiān)後被評(píng)為貴(guì)州省“特級教(jiāo)師(shī)”“省級先(xiān)進工作者”“優秀共產黨員”“全國民族大團結優秀個人”等,2016年8月被貴州省教育廳(tīng)授予“勞模創新工作室、名校長(zhǎng)工作室主持人”,2017年5月榮獲全國“五一”勞動(dòng)獎章榮譽稱號。
汪付珍曾任羅甸縣龍坪鎮教育總支副書記、第四小學黨支部(bù)書記、校長,羅甸縣第四小學教育集團總校校(xiào)長。她被(bèi)孩子們親(qīn)切地稱(chēng)為“留守兒童媽媽”。
汪付珍在學習研討會上作先進事跡報告。
不讓一個(gè)鄉村適齡兒童失學
1985年,師範畢業後(hòu)的汪付珍,在羅蘇沿河小學當起了一名數(shù)學老師。此後,輾轉於多所鄉村學校,於1999年調入羅甸縣和平小學主持工作。
和平小學是羅甸縣(xiàn)第四小學的(de)前身,坐落在龍坪鎮五星村中間,先前是民辦學校,教學設施簡陋,大家都知道,這裏“群眾基礎不好,不太支(zhī)持學校(xiào)工作”。
汪付珍到(dào)和平小學(xué)後,主動走訪(fǎng)村民,動員學生家長參與到學校的(de)管理中,漸漸得到當地村民(mín)的支(zhī)持。
汪付(fù)珍在這所村級小學擔任校(xiào)長期間,學校曆(lì)經了三(sān)次搬遷,從剛開始的幾間(jiān)破瓦房發展成為花園式學校,學校也從村級小學升級為羅甸縣第四小學,成為羅甸縣(xiàn)的“明星學校”。
到和平小學的第三個月,汪付珍(zhēn)做出(chū)了一個讓村民們咋舌的(de)決定——搬遷學校。因為老校舍年久失(shī)修,加上不通水電,不利於今(jīn)後學校(xiào)拓建(jiàn)發展。汪付珍提議,將學(xué)校搬遷到一公裏(lǐ)以外交通方便的河岸邊。但是,提議很(hěn)快(kuài)遭到了村民們的反對。
為(wéi)了說服村民,汪付(fù)珍一(yī)戶一戶(hù)地登門造訪,把(bǎ)她對學校未來的(de)發展規劃,學校搬遷之後帶給孩子(zǐ)們的(de)好處講給村(cūn)民們聽。她的苦口婆心打動了村民。村(cūn)民們積極幫助(zhù)學校搬遷(qiān),肩扛馬馱,分文不取。但(dàn)她不願意讓村民們白幹,自己掏錢買了馬料補(bǔ)貼給村民。“80元搬了一所學校。”回憶起當(dāng)時搬遷的情景,汪付珍依然記憶猶新。
搬遷後,學校由原來的和平小學更名為龍坪四小。
新學(xué)校安頓下(xià)來後,汪(wāng)付珍把走訪的範圍再(zài)次擴大,幾乎覆蓋學校教學區域內的大小村寨。因(yīn)為是布依(yī)山寨,許多偏遠村寨的村民不(bú)願意讓家裏(lǐ)的女孩子上學讀書。當汪付珍看到那些和自己兒子(zǐ)差不多大的小女孩到了上學的年紀仍在家(jiā)幹家務(wù)做農活時,她心(xīn)疼不已。
為了(le)讓家長們把孩子送到學校讀書,汪付珍幾乎磨破(pò)了嘴皮,一次說不通就來第二次,第二次說不(bú)通就來第三次。
汪付珍的堅持最終打(dǎ)動了村民(mín)們。龍坪四小(xiǎo)覆蓋的片區,適齡兒童入學率實現100%。
汪付珍走訪留守兒童。
首開羅甸小(xiǎo)學生寄宿製先河
“山高路遠求學難,許多孩子不得不輟學。這些孩子輟(chuò)學後,知識文化能力不(bú)足,視野受到限(xiàn)製,最終陷入了‘貧者愈貧’的惡性循環怪(guài)圈。”汪付珍很早就(jiù)意識到在農村學校實行寄宿製辦學的重要性,對於那些距離學校較遠的學生來說,隻有寄宿才能保證他們順利完成學業。
2000年,羅甸“兩基”攻堅全麵鋪開,鄰近(jìn)交穀村的教學點,因租借(jiè)的民房垮塌(tā),將一至三年(nián)級的60多(duō)名學生並入龍坪四小。學(xué)生每天上學都需要家長護送,家庭條件差的學生隻得(dé)輟學在家。
“想不(bú)讓一個孩子輟學,那隻能(néng)辦寄宿製學校。”2003年(nián),汪(wāng)付珍又一次大膽創新,四(sì)處籌措資金,采購水泥磚和石棉瓦,發動學生家長、當地村民和老師到自留山上砍椽皮和檁條(tiáo),為了(le)搶進度、趕上開學時間,她挨(āi)家挨戶動員村(cūn)民出工出力,隻用了兩周時間就搭建起(qǐ)160多平方米的簡易棚子,讓路途遙遠的60多名學生安心住在了學(xué)校,開了羅(luó)甸縣小學生寄宿製的先河。
因(yīn)為實行小(xiǎo)學生寄宿製,龍坪四(sì)小的老師們要比別校的教師多出額(é)外的工作量,每天負責給孩子(zǐ)們(men)做飯,還要負責輔(fǔ)導住校的學生,輪流值班守夜。為了給老(lǎo)師(shī)們做好(hǎo)表率,汪付珍堅持一年四季每天早上6點過鍾準時到校,和老師們一起照顧學生,晚(wǎn)上十點以後才回家。
汪付珍的這個習慣,一直堅持到(dào)現在。
“這(zhè)個校(xiào)長,像(xiàng)媽媽一樣。”學生們(men)都這樣評價汪付珍(zhēn)。
2008年(nián),龍灘水電站蓄水後,學校麵臨搬遷。汪付珍決定借用縣福利院作為學生生活區,借用縣職校作為教學區,實行兩地管理。
她克服學校無工勤人員、無生活老(lǎo)師、無醫務人員、無安保人員、教師編(biān)製不足、資金短缺等(děng)困難,每天早上6點半鍾準時到(dào)福利院(yuàn),和帶班老師一起照顧學生的起居,為住校生燒開水、做飯、洗衣,然後再把學生送到職校上課。下午放學後,又把學(xué)生送到福利院住,直到學生(shēng)們都熟睡了(le)才回家,把每一位學生都當成(chéng)自己的孩子來嗬護。
2010年9月(yuè),汪付(fù)珍麵臨(lín)不得不轉移學生(shēng)到尚未完工的新學(xué)校教室上課,為了孩子(zǐ)的安全,她與學生同吃同住,共渡難關。
在她的帶領(lǐng)下,羅甸四小建成一(yī)所舒適、漂亮、規範的學校,一所設施設備完善,管理一流的省、州(zhōu)級農村留守兒童寄宿製示範學校。
汪付珍獲得貴州省先進工作者。
為(wéi)留守兒童打造溫馨家園(yuán)
羅甸是貴州省易地移民搬遷人口最多的縣之一(yī),同時又是貴州省勞(láo)務輸出大縣,近8萬人常年在外(wài)務工。多年來,移民子(zǐ)女和外出務工家庭子女(nǚ)的教育管(guǎn)理問題,一直是困擾縣委、縣政府的大難(nán)題(tí)。
這一難題的破解(jiě),就始於羅甸四小。
在汪付珍的帶領下,羅甸四小(xiǎo)成功(gōng)探索出“留守兒童以校為家·四在(zài)學校·幸福校園”的(de)管理模式,提出的“家園辦學”教育理念,讓(ràng)留守(shǒu)兒童感受了“家”的溫暖。
從學生養成教育著手,規範(fàn)學生行為習慣的養成;開設第二課堂,圍繞“閑(xián)暇課(kè)程資源包”開發(fā)書法、舞蹈等12個大項54個課程,培(péi)養學生全麵發展,把學校打造成了省州留守兒童示範學校、全國文明校園、全國素質教(jiāo)育示範學校(xiào)。
汪付珍和她的同事們,把全部精力放在留守(shǒu)兒童身上(shàng),成了名副其實(shí)的“留守兒童媽媽”。
羅甸四小是全(quán)縣規模最大的農村留守(shǒu)兒童示範學校。在校學生2471人,其中留守兒童1683多人(rén),住校生1224多人。為了讓離開(kāi)父母的孩子有人管、有人(rén)疼、有人教、有飯吃、有(yǒu)衣穿、有學(xué)上,學校建立了以校(xiào)長為組長(zhǎng)的留(liú)守兒童教育管理工作領導小組,營造(zào)“像家庭一樣的學校,像(xiàng)父母(mǔ)一樣的老師,像兄弟姐妹一樣(yàng)的同學”的育人環境。
在(zài)留守學生的管理上,汪付珍扮演著留守兒童媽媽的“角色”,除了上課之外,她放棄節假(jiǎ)日和雙(shuāng)休日,陪護留守兒童看書(shū)、做(zuò)作業、看電視、過生(shēng)日(rì)、包餃子、做湯圓,帶他們上街買衣服,教會他們洗(xǐ)臉洗腳洗衣服,拉著(zhe)小手(shǒu)做(zuò)遊戲(xì),她還把所得的各種獎金全部捐(juān)給家庭困難的留守(shǒu)兒童,為他們購買衣物(wù)和(hé)學習用品。她說,留守兒童學校,就是要當好“保姆”,管好他們的吃喝拉撒,手把手教會他們各種生活(huó)技能,護住幼稚的心靈,讓孩子安心學習,學會照顧自己。
汪付珍家訪。
在汪付珍從教37年來,她深刻體會到做老師的艱(jiān)辛和快樂,當她把自己(jǐ)的心血傾注於每一個學生身上,傾注於她所鍾愛的教育事業,看到孩子們健(jiàn)康成長(zhǎng),看到留守兒童家長的笑臉,看到羅甸(diàn)教育(yù)蓬(péng)勃發展,她感到無(wú)比的自豪。
因為工作成績突出,汪付珍獲得的榮譽枚(méi)不勝舉。
獲任貴州省(shěng)首批小學名校長,貴州省教育(yù)廳首批汪付珍勞模創新工作室主持人,貴州省民族(zú)地區教育質量提升專家委員會成員、專家,黔南州名校長、黔南州人民政府兼職督學,享受黔南州人民政府特殊津貼,黔南州教育首批專家庫成員,羅甸縣教育(yù)學會理事會副會長,羅甸縣小學校長教育行政幹部培訓兼職教師,羅(luó)甸縣管(guǎn)專(zhuān)家。
“生活在大山深處,這些留守兒童視線狹窄眼界不寬,我們要為他們‘打開天窗’,幫他們阻斷代際貧困。”多年來,汪付珍以自己的“勞模創新(xīn)工作室”和“貴州省名校長工作室”為平台,積(jī)極創新管理模式,發揮輻射帶動效應,為四小教育集團(tuán)分校(xiào)、縣內其他鄉鎮(zhèn)學校以及省內部分學校(xiào)“把脈問(wèn)診”,肩負起(qǐ)促進城鄉教(jiāo)育均衡發展,謀劃鄉村“大教育”的使命。(圖/文班方智)
汪付珍在課堂上輔導學生。
責(zé)編:潘佳倩、陳康清)讓更多人看到
推薦閱讀
暢通社(shè)區“微循環”,形成一刻鍾便民生活圈(政策解讀)
一頭連著社區居民,一頭(tóu)連著個體戶、小企業,社區商業如“毛細血管”般讓城市經濟“微循環(huán)”越發暢通——自2021年5月商務部等12部門聯合印發《關於推進(jìn)城(chéng)市一刻鍾便民生活圈建設的(de)意見》以來,2批次80個試(shì)點地區(qū)共建設(shè)一刻鍾便民生活圈超1400個、服務居民3200多萬人。
一刻(kè)鍾便民生活圈以社區居民為服務(wù)對象(xiàng),在步行15分鍾左右的範圍內,以滿足(zú)居民(mín)日(rì)常生活基本消費和(hé)品質消費為目標,形成多業態集聚的社區商圈,既惠民(mín)生,更促消費。…
“科技+旅途”的深度(dù)融(róng)合(假日雲)
近年(nián)來,科(kē)普旅遊逐漸(jiàn)發展,尤其是每逢假(jiǎ)期,備受學生和家長追捧。“票秒空”的科技展覽、人頭攢動的觀星勝地,無(wú)不印(yìn)證著旅(lǚ)遊新業態、休閑新場景(jǐng)的繁榮發展。…
文章來源於:http://www.xiangtianlong.com 初恋直播
網站內容來源於網絡,其真實性與(yǔ)本站無(wú)關(guān),請網友慎重判(pàn)斷