自1988年中國建（jiàn）設（shè）銀行第一任幫扶幹部響應國（guó）家號召踏上陝西省（shěng）安康市創業熱土，至今已35年。從“扶上馬”到“送一程”，從決戰決勝脫貧攻堅到產業、人才、文化、生態和（hé）組織全麵振興，建行（háng）人與安康人同氣連枝、風雨與共，成為國家脫（tuō）貧攻堅與全麵鄉村振興曆史偉業的縮影。
新中國成（chéng）立（lì）以來，土地改革消除了造成農民貧困的主要製（zhì）度因素，社會主義改造從根（gēn）本上為解決貧困問題提供基本製度保證。國家建立了以集（jí）體經濟為基礎、以“五保”製度和特困群體（tǐ）救濟為主體的農村初級社會（huì）保障體（tǐ）係。1954年，中國人民建設銀行成立（後更名為中國（guó）建設銀行），致（zhì）力於服務國家建設、提高人民生活水平，成為（wéi）中（zhōng）國減貧事業浩瀚江河中的一朵浪花。
改革開放後，國家經濟發（fā）展突飛（fēi）猛進，減貧（pín）進程也加快推進，從（cóng）國家層麵開展大規模、有計（jì）劃、有（yǒu）組織的扶貧開發。1986年，國務院成立專門負責扶貧工作的領導小（xiǎo）組，確立以縣為對象的扶貧瞄準機製。1988年6月，中國建（jiàn）設（shè）銀行第一次扶貧座談會在陝西臨（lín）潼（tóng）召開（kāi），確立安康縣（xiàn）為總行扶貧聯係點（diǎn），派出第（dì）一任幫扶幹部。中國建設銀行（以下簡稱（chēng）“建行”）與安（ān）康的故事，就此拉開了序幕。
一部“幫扶史”：星芒之光以啟山林
安康市是陝西省南大門（mén），地處秦巴腹地、漢江之濱，西晉太康元年（nián）取“安寧康泰、萬（wàn）年豐樂”之意，始稱（chēng）安康。1988年，建行是唯一一（yī）家在安（ān）康定點扶貧的銀行。建行總行第一屆駐安康扶貧工作組成員回憶（yì）：“當時的安康（kāng）農業基本靠天吃飯，工（gōng）業（yè）沒有太像樣的企業。”
從項目扶貧、公益捐贈、資（zī）助（zhù）基礎（chǔ）設施建（jiàn）設入手（shǒu），一代代建行人聚焦國家扶貧工作部署，牢記“安康不脫貧，建行不撤點”的（de）承諾，在安康市漢濱區、漢陰縣、紫（zǐ）陽縣、嵐皋縣（以下（xià）簡稱“一區三縣”）4個國（guó）家級（jí）貧困縣（區（qū））接力傳承，尤其是經曆2002年至2014年的（de）“兩聯一包”扶貧階段、2015年至（zhì）2020年的精準扶貧階段，建立健全“總行黨委統籌調度，總、分行及母子公司協調聯動，扶貧幹部（bù）狠抓（zhuā）落實”的精準扶貧（pín）工作機製，形成“黨建引領、電商扶貧先行、信貸扶貧創新（xīn）、服務網（wǎng）絡延伸（shēn）、公益扶貧帶動、綜合扶貧支持”的金融扶（fú）貧大格局。
黨的十八大以（yǐ）來，中國特色社會主義進入新時（shí）代，全麵建成小康社會、實現第一個百年奮鬥目標進入關鍵階段。黨和國家把減貧擺在治國理政突出位置，以“精準扶貧”匯聚全社會之力打響脫貧攻堅戰。脫（tuō）貧攻堅伊始，安康貧困人（rén）數居陝西省第一，貧困發生率居陝西省第二，易地搬（bān）遷人（rén）口（kǒu）數量居陝西省第一，有“陝（shǎn）西脫貧攻（gōng）堅看（kàn）安康”之稱，也是全國（guó）脫貧攻堅的核心主戰場之一。
2015年，國務院扶貧辦明確安康市“一區三縣”為建行總行（háng）定點幫扶縣。經與陝（shǎn）西省、安康市兩級扶貧辦協商溝通（tōng），確定漢（hàn）濱（bīn）區縣河鎮財梁社（shè）區、漢（hàn）陰縣雙（shuāng）河口鎮三柳村、紫陽縣（xiàn）高橋鎮權河村（cūn）、嵐（lán）皋縣佐龍鎮蠟燭村（2021年改為南宮山鎮宏大村）4個（gè）村為建行（háng）定點扶貧工（gōng）作（zuò）幫扶（fú）村。
為（wéi）打贏脫貧攻堅戰，建行成立扶貧工作領導小組，明確辦公室為總（zǒng）行定點扶（fú）貧工作牽（qiān）頭部門，組織推動（dòng）總行定點（diǎn）扶貧工作。建行將脫（tuō）貧攻（gōng）堅一線（xiàn）作為錘煉和（hé）選拔幹部的重要陣地，擇優選派赴安康扶貧幹部（bù）131人，形成掛職副市長、副縣（區）長（zhǎng）、扶貧局副局長和駐村工作隊四級幫扶體（tǐ）係。
一任任（rèn）建行幫扶幹部帶著金融從業經驗與新金融發展理念（niàn），以“外來人”的身份紮根當地，立足村情縣貌，承接政府資源（yuán），對接建行集團，聯結社會各（gè）方，發揮“人”的（de）價值，成為扶貧網絡裏的（de）有力節點，為安康引入物流、資金流與技術流，聚攏（lǒng）人（rén）氣、文脈和精氣神。
脫貧攻堅以來，建行累計在安康投入無償資金5.78億元，引進無償幫扶資（zī）金1.16億（yì）元；購買安康農特產品6.83億元，幫銷超63.37億元；培訓（xùn）基層幹部和專業技術人（rén）員29.48萬人（rén）次（cì）；幫助“一區三縣（xiàn）”513個貧困村、26.81萬人脫貧。2020年，安康市10個貧困縣（區）全部（bù）實現脫貧摘帽，區域性整體（tǐ）貧（pín）困得到基本解決。建行安康扶貧（pín）工作專班榮獲中共（gòng）中央、國務（wù）院頒發的“全國（guó）脫貧攻堅先進集體”稱號和國務院扶貧開發（fā）領導小組頒發的“全國脫貧攻堅獎組織創新獎”。
“勝非其難（nán）也，持之者其難也。”如何做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村（cūn）振興有效（xiào）銜接，從解決建檔立卡貧困人口“兩不愁三（sān）保障”為重點轉向助力（lì）安康實（shí）現農業高質（zhì）高（gāo）效、鄉村宜居（jū）宜業、農民富裕富（fù）足，成為新時期擺在建行人麵前的一道必答題。
一塊（kuài）“責任（rèn）田（tián）”：理念如炬（jù）火燃泉達
“脫貧摘帽後，我們的工作對象由貧困戶轉向全（quán）體（tǐ）農戶，工作重點是（shì）在鞏固拓展脫貧攻（gōng）堅成果的基（jī）礎（chǔ）上，努力實現產（chǎn）業（yè）振興、人才振興、文化振興、生態（tài）振興和組織振興。”安康市領導（dǎo）介紹道。
2021年4月，安（ān）康市委書記帶隊赴總（zǒng）行交流座談，就建行幫扶安康提出需求，總行主要（yào）領導在會上指出，要把服務鄉村振興作為新金融行動的“新主場”，把安康作為總行定（dìng）點（diǎn）幫扶的“責任田”，創新提供金融服（fú）務鄉（xiāng）村振興的（de）建行方（fāng）案。
寫好這份（fèn）建行方案，離不開產業振興的“牛鼻（bí）子”。安康農業（yè）生產的特點是生態、富硒，但品種多、產（chǎn）量小。“說品種一火車，說產量一卡車”，不具備機械化生產條件，規（guī）模效益不足，且山大溝深、交通不便，當地企業普遍存在生產加工能力不強、管（guǎn）理精細化水（shuǐ）平不高的情況。如何把小農（nóng）生產引入現代農業發展軌道，提升農（nóng）戶組織化程度，培育地方特色品牌，助力一（yī）二三產業融合（hé）發展，是一項久久為功的係統（tǒng）工程。
扶貧先扶（fú）“誌”與“智”，鄉村振興（xìng）也需激發組織、人才與文化合力。如何以“富腦（nǎo）袋”帶動“富口袋”，讓脫貧地區在“扶上馬、送一程”後走上內生式（shì）發展快車道？滿目青山如（rú）何既生出（chū）“金山（shān）銀山”又（yòu）秀顏不改，化為百姓安居樂業的詩意田園（yuán）？
細雨蒙蒙、群山環抱的紫陽縣高（gāo）橋鎮權河村裏，周其書正在核（hé）對商超（chāo）采購訂單。2016年，他到權河村注冊了紫陽縣山野食品有限責任公（gōng）司，想帶領村民一（yī）起致富，奈（nài）何資金、經驗和技（jì）術不夠（gòu），又出（chū）去闖蕩了兩年。在（zài）建行（háng）幫扶幹部的溝通指導下，他堅定信（xìn）心，於2019年重新回到家鄉準備大幹一場。“從純粹的香椿加工企業，到集基（jī）地種植、產品加（jiā）工、商（shāng）貿物流的三產融（róng）合發展，建行幫助我理清思路，給（gěi）予資金、技術、銷售、市（shì）場等各方麵支持。”周其書說道。
為保障當地蔬菜（cài）供應，公司在建行幫（bāng）扶下建設蔬菜保供基地，引入數字農業係統，幫助當地農戶增收。針（zhēn）對交通不便、農產品“難出（chū）去”的困難，建行以注（zhù）入幫扶資金和提（tí）供“社區工廠貸”等措施，幫助公司建設冷鏈物（wù）流（liú）倉庫，采購物流車，升級香椿調味醬加工（gōng）設備，搭建互聯網購物平台——城鄉豐購，對接建行“裕農通”App，拓展產品銷售渠道，並在紫陽縣7個鄉鎮發展兼具（jù）物流快遞收發功能的（de）線下商品代辦點100個，覆蓋百姓10萬人。
融資、融技、融智，開放、共享、共富——周其書的創業故（gù）事是新階段建行幫扶的一（yī）個縮影。以百姓急難愁盼為導向，發揮（huī）金融從業者的優勢，以金融重修鄉村發展“新基建”，以非金融服務搭建城鄉融合發展新生態。
2018年以（yǐ）來，建行深入推進新金融行動，戰略打法（fǎ）積厚（hòu）成勢，深入人心，於（yú）潤物無聲間化為幫扶幹部的行動自覺。新金融“進化的基因（yīn）”也跟隨幫扶幹部在安康落地（dì）生花——從全局（jú）高度思考地區可持續發展，以金融視角優化（huà）資源、要素配置，以生態（tài）策略打造全產業鏈條，以科技力量擁抱鄉村現代化，以創新思維催化新發展（zhǎn）新動能，以（yǐ）利他文化引導善治、善建與善行（háng）。
積力所舉（jǔ），眾（zhòng）智所（suǒ）為（wéi）。2021年，建行總行（háng）建立分行（háng）對口支持（chí）安康鄉村振興工作機製，各分行積（jī）極響應，在招商引資、消費幫扶、培訓支持（chí）、公益捐贈等方麵對（duì）“一區三縣”提供對口（kǒu）支援，為“眾人拾柴火焰高（gāo）”寫下（xià）生動（dòng）注腳。
近年來，脫貧後的安康麵貌煥然一新，經濟年均增長率超10%，2022年，安康地區生產總值達1269億（yì）元。放眼安康（kāng）錦繡（xiù）山（shān）川，龍頭企業（yè）帶動特（tè）色產業規模化、品牌化發展，電商（shāng）物流深入村組拓寬銷（xiāo）售渠道，生態農業、觀光農業、數字農業等新業態（tài）百花齊放，數字村務賦能基層高效治理，教育培訓走進田間地頭，一個個美麗鄉村宜居宜業，一幅幅人山和諧共生、科（kē）技賦能發展的畫卷徐徐鋪展。
一（yī）幅富美圖：產業興旺富村善居
走進曾被稱為“貧（pín）中之貧、困中之困”的漢濱區財梁社區，一座座嶄新民居配套（tào）齊全，水泥路四通八（bā）達，茶、蔬菜、菌類、金銀花、絞股藍、蜜蜂、種牛等產業園區鑲嵌在群山之間，成為帶動鄉親奔小康的致富明珠。
為發揮特色資源優勢，打造本地拳頭產（chǎn）品，建行（háng）與當地政府一起幫助（zhù）“養（yǎng）在深山人未識”的絞股藍和安康富硒茶走向全國各地的藥架與茶桌。針對農村產業“小而散”的（de）問題，幫扶幹部（bù）圍繞產業發展所需的資金、技術、人才、市場，依（yī）托（tuō）集團（tuán）金融和客戶資源充實產（chǎn）業（yè）幫扶工具箱，以“善擔（dān）貸”“惠農富硒（xī）貸”“陝農雲擔貸”“產業鏈版‘裕農（nóng）快貸’”等（děng）特色金（jīn）融產品支（zhī）持核心（xīn）企業、帶動農戶發展，在種養環節打造“農戶+基地（dì）+企（qǐ）業（yè）”等模式組織生產，引（yǐn）入（rù）數字農業（yè）做優品質，加工環節援建設備提升產（chǎn）品附加值，銷（xiāo）售環節暢通物流體係，借助“善融商務（wù）”等電商平台擴大銷路、打響品牌（pái），讓當（dāng）地特色產業（yè）由零星式“單打獨鬥”的“小特產”向規模化“抱（bào）團”發展的“大產業”進化，傳（chuán）統（tǒng）農業由封閉式小農經營向現代化（huà）智慧運營轉變。
山上（shàng）金銀花、路邊稻蝦田。漢陰縣（xiàn）雙（shuāng）河口鎮三柳村是建行定點幫扶村，於（yú）2017年實（shí）現脫貧摘帽，稻蝦（xiā）套養基地、金銀花農光互補基地等生態農業項目凝（níng）聚了幾任幫扶幹部的汗水。如今再訪，金銀花產業已成為當地特色（sè）支柱性（xìng）產業（yè），“稻在水中長（zhǎng），蝦在稻下戲，人在景中遊（yóu）”的美麗田園風光成為休閑旅遊業的“流量（liàng）密碼”。
“我們這（zhè）梯田已有200多年曆史了，以往‘花海經濟’種油菜花，但花期短，淡季遊客（kè）少。建（jiàn）行（háng）幫扶幹部通過中（zhōng）國駐荷蘭大使館跨境撮（cuō）合為我們（men）引入（rù）荷蘭鬱金香、葡萄風信（xìn）子等優質（zhì）球根花卉品種，以訂單農業方式，合作社出售商品球的畝均保底收益有（yǒu）5000元，超出油菜種植收益10餘倍，勞務用工1000人次，間（jiān）接帶動周邊農家樂、民宿增收50餘萬元（yuán）。”鎮（zhèn）幹部（bù）介紹道。
稻蝦田畔遊人（rén）忙，古梯田煥洋氣息（xī）。建行（háng）幫扶幹部對（duì）生態美帶動百姓富展開（kāi）全麵探索——聯合安康學（xué）院開展“人山和諧共生”現代化鄉村建設的探（tàn）索與實踐研究，從理論層麵（miàn）探索脫貧地區人與自然和諧共生的綠色致富
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