來源時間為：2021-09-13
呂曉鵬建起的石材業廠區
鄉村要振興（xìng），人才是關鍵。農村青年人才如何引得來、留得住？怎樣帶著鄉親（qīn）們（men）一起（qǐ）幹、共同（tóng）富？隨著鄉村振興戰略（luè）的實施，2017年以來，河北（běi）省靈壽（shòu）縣深挖青（qīng）年人才的（de）潛在價值，創設（shè）鄉鎮農村青年人才服務中心，探索遞進式“選育管用”人才鏈，吸引了越來越多的青年人才積極投身（shēn）實踐，推動鄉村經濟發展，帶領村民致富增收，走出了一條以人才振興助推鄉村全麵振興的新路徑。目前，全縣15個鄉鎮入庫青年人才（cái）4879名，其中大專以上學曆1025人（rén）、占比21%，35歲以下2885人。一大批（pī）懂技（jì）術、善經營、會管理的高素質青年人才成為（wéi）群眾脫貧致富的領路人，他們在鄉村一線釋（shì）放著巨大能量。
熱（rè）愛與堅守回鄉發展創建產業
8月中旬（xún），冀南大地（dì）烈日炎炎。一進入靈壽縣北（běi）窪鄉，就看（kàn）到道路兩旁連片的石材廠機器（qì）轟鳴，工人們忙碌的身影。一塊“農村青（qīng）年人才創業基地”牌匾下（xià），一個小夥子正在用手機給剛到貨的石料拍照，還不時在本子上記上幾筆。他就是嘉美石材有限公司總經理——呂曉鵬。
據介紹，2008年呂曉鵬從北京師範大學畢業後一直在外創業，2013年得知家鄉靈壽縣出台大學生創業扶（fú）持政策（cè），這位大學生便（biàn）做出了回鄉創業的決定。回村後，經過多方考察，結合當地石材（cái）資源優勢，建起了石材加（jiā）工廠（chǎng）。企業建立初期，主要是銷售初級石材原料、異型（xíng）加工、低附加值的荒料切割等。
哪成想，起步（bù）並不順利。當時，家（jiā）鄉的石材業雖然已經初具規模，但是（shì）加工技術落後、產品低（dī）端單一、銷售（shòu）麵（miàn）窄，麵對競爭激烈的市場，收（shōu）益跌至低穀（gǔ）。
直至2017年，靈壽縣成立“鄉鎮農村青（qīng）年人才服務中心”建立45周歲以下“農村青年人才庫”，使這（zhè）些想創（chuàng）業（yè）的年輕人有了支撐平台，有了方向。為了打開這些年輕創業者的思路，人才服務中心多方聯動，組（zǔ）織像呂曉鵬一樣想創業的年輕人到各地（dì）知名企業去學習、去取經，以及開展種植、養殖、電商等各類培訓。同時（shí），還幫（bāng）他們聯係金融機構辦理貼息貸款。
經過多地（dì）參觀、學習交流，呂曉鵬對（duì）家鄉（xiāng）的石材業更加信心十足，也有了自己的規劃——必須打造精品進入高端市場。於是（shì），他開始多方（fāng）取經，從原材料、工藝等，針（zhēn）對每一個環節、每一個經銷商、每一個客戶的需求，都要跟進調整。
企業車間的進口大理石自（zì）動磨機實現了零排放
有了（le）人才（cái）服務中心的全力（lì）幫扶加上自己的執（zhí）著，呂曉鵬的企業形成了從礦山荒料到成品縱向一體（tǐ）化生產鏈，一躍成為冀中南地區最大的石（shí）材生產加工企業，原材料（liào）直接從意大利、西班牙、伊朗、土耳其等海外進口。企業成功轉型升級，新上的設備，實現低耗能、高效率、零汙染。這兩年（nián），縣裏（lǐ）加大對企業支持力度，公司（sī）的（de）形勢越（yuè）來（lái）越好，2020年（nián）銷售額達2000萬（wàn）元。
帶動周邊企業走向高（gāo）端，帶著群（qún）眾增加收入，才有真正價（jià）值。呂曉鵬從創辦企業之初就聘用了村裏10餘名建檔立卡貧困戶來打工（gōng），使他們既能顧家又有了穩（wěn）定收入。目前（qián）企業的長（zhǎng）期用工人數在45人，年增收在50多（duō）萬元（yuán）。
隨著鄉鎮農村青年人才服（fú）務中（zhōng）心的發展，大批青（qīng）年人才成長起來，越來越多的人才投入到農村建設中，在廣闊的舞台上施展拳腳。
提質（zhì）與增效龍（lóng）頭企（qǐ）業激發活力（lì）
在南寨鄉（xiāng）馬家莊村（cūn）口無公害生態農莊裏，馬正（zhèng）劍正在大棚采摘有機蔬菜，臉上帶著憨（hān）厚的笑容。他創建的鼎恒種植有限公司是集農產品產銷、無公害生態農莊開發、農業采摘觀光為一體的（de）新型生態農業科技企業，也是（shì）縣裏的（de）重點（diǎn）龍（lóng）頭企業、河（hé）北省綠色產業協會示範基地（dì）、靈壽縣農村（cūn）青年人才五星級創業示範基地。
馬家（jiā）莊村鼎恒園裏的（de）特（tè）色西（xī）瓜
2015年，在外做工程裝修的80後青年馬正劍回了村，拿著掙來的50餘萬元在村裏流轉了40畝地，搞起了葡萄、西瓜、西（xī）紅（hóng）柿等特色農產品種植。2018年，在縣政府科（kē）技（jì）創新補助資金和扶（fú）貧辦一百萬元扶貧入股的支持下，馬正劍從傳（chuán）統種植向大棚種植和精品農業轉變，建起了200畝的（de）現代化有機蔬（shū）菜大棚，並注冊了“莊裏人家鼎恒農業”商標（biāo）。
經過改良（liáng）土壤、試種（zhǒng）、調整等科學培育，公司有了（le）效益（yì），種植的西紅柿、豆角，玲瓏西瓜等，單產比一般蔬菜瓜果低三（sān）成，產值卻高出五（wǔ）倍以上，畝均產值1.5萬元。並榮獲了（le）靈壽縣首家“有機蔬菜、瓜果產品認證企業（yè）”。
與一些農業公司不同，鼎恒公司不僅種（zhǒng）植精品果蔬，還有自己的銷（xiāo）售門（mén）店。新鮮的蔬菜、瓜（guā）果采摘後，工人們將其送到低溫冷藏（cáng）室，自動分揀包裝（zhuāng），再冷鏈配送。
靈壽（shòu）縣作為國家發展和改（gǎi）革委員（yuán）會長期定點幫扶縣（xiàn），為促銷路，國家發改委印發實施方案，抓好機關消費扶（fú）貧，擴大貧困地區產品和（hé）服務消費。馬家莊的西瓜、甜瓜和蔬菜，往往還未運送到（dào）北京，就已被國家發改委的職工訂購一空。
產品還是北京、石家莊、太原等大中城市，以及（jí）家樂福、永輝、北國等大型超市的高品質蔬菜、瓜果直供商。產業鏈帶來了高效益，目前公司年產值達（dá）300餘萬元。
如今，17個日光棚、6個溫室成了馬家莊的特色農業園，並為許多村民創造（zào）了就業機會，光本村就有100多人（rén），還輻（fú）射到其他10餘個貧困村。有村民介（jiè）紹，以前是自己種地，現在將土地流轉（zhuǎn）出來，光租金每（měi）畝地就有1000多元，再加上到“鼎恒（héng）”打工，每個月能掙2000多元，收入比以前增加好幾倍（bèi）。在馬（mǎ）正劍的帶（dài）動下，周邊200多戶（hù）農戶（hù）與公司簽了訂單種植精品蔬菜，實現了（le）共同發展，共同增（zēng）收。
從當初的粗放式種植向精品轉型發展，都離不開（kāi）政府的支（zhī）持。疫情期間，鼎恒被定為石家莊市蔬菜重點保供企業（yè）。今年下半年，公司將加（jiā）強農產品生產（chǎn）加工配送冷鏈基（jī）地建設，加大農產品市場開發力度，進（jìn）一步完善農產品營銷網絡，建成以品牌化有機農產品銷售為核心的新型龍頭企業。
據（jù）了解，出生（shēng）於1995年的（de）馬曉躍（馬正劍（jiàn）的弟弟），在外打拚了幾年後也（yě）回了村，開設了電商平台（tái），他要幫著馬家莊村和靈壽的農副產品推廣出去，賣個好價錢。目前，馬曉（xiǎo）躍也被縣裏納入“青年人才庫”中。
平台搭建、環境優化、金融扶持等良好的創業環境，吸引著更多的鄉（xiāng）土人才返鄉創業。鄉村振（zhèn）興千針萬線，最終都要落實到（dào）‘人’，引進扶持好一個龍頭企業，就能夠帶動一批農村青年人才轉型紮根（gēn），帶動一方百姓致富增收。至（zhì）目（mù）前，縣裏組織的青年人才培訓達1.2萬餘人次，發放創業貼息貸款780萬元。在縣委組織部跟（gēn）蹤指導下（xià），先後從入（rù）庫農村青年人才中（zhōng）評選省、市、縣級農村青（qīng）年（nián）優（yōu）秀人才37名，培育黨員致富帶頭人1200餘名，吸納3000多個體農戶入股發展特（tè）色產業，帶（dài）領2000多戶貧困戶脫貧出列。
金秋九月，張（zhāng）辰生的中（zhōng）華壽桃園裏，每（měi）天都有大批市區人來采摘（zhāi）
鼓勵與支持因地製宜靈活引才
“技術學習不能停步（bù），隻有不斷更新，才能解決更多養殖難題。”返鄉創（chuàng）業可沒那麽容易，一大早，家住靈壽（shòu）縣狗台鄉南城東村的張（zhāng）辰生就走進鵝棚，添料加（jiā）水、打（dǎ）掃圈舍，但他更多的時間還是奔（bēn）波（bō）在外找（zhǎo）市場找銷（xiāo）路。
1983年出生的（de）張辰生大學畢業後（hòu），在河北出版（bǎn）傳媒（méi）集團（tuán）工作，先後做過會計、會計主管、項目副經理。日子雖然過得安逸，心（xīn）卻不安定，從小在農（nóng）村長大的他，有著濃濃的鄉土情結，總想回到家鄉幹一（yī）番（fān）事業（yè）。
回村後（hòu）幹什麽？怎麽才（cái）能帶著大（dà）家一起致富。
經（jīng）過多方征求意見建議，張辰生在村裏創辦了河北靈誠養殖公司，他要養鵝。“從坐辦公室到跑鵝棚、田坎”張辰生說，創（chuàng）業之初（chū），有的村民對他這個（gè）“80後”表示懷疑：“認為他在城市多年，連農活都不會幹，還能幹成啥（shá）事來？”
2018年，張辰生加入狗（gǒu）台鄉“農村（cūn）青年人才中心（xīn）”，縣裏按照“一人一檔”方案，專門為他製定（dìng）個性化成才計劃，實施項目化、精細化培養。期間，他參加種植、養殖、農村電商等各項培訓30餘場次，參觀鄉村星級創（chuàng）業示範基地、合作社、家庭農場等50多家，不僅養殖技術方麵（miàn）有了很大提升，對國家相關政策也（yě）學習了不（bú）少。
張辰生（shēng）介紹，朗德鵝（é）更適合林（lín）下散養，是出鵝（é）肥肝（gān）的品種，經濟效益比普通肉鵝（é）高出一倍。
在縣農業部門、扶貧（pín）部門（mén）和鎮政府（fǔ）、村（cūn）委的支持（chí）下，投資800餘萬元建（jiàn）起鵝養殖廠，經（jīng）過流轉土地，建了90畝中華壽（shòu）桃種植基地，種了300餘畝的糧食作物。每年鵝存欄（lán）量在2萬隻以上，出欄20多（duō）萬（wàn）隻。公司采取“公司+基地（dì）+農（nóng）戶（hù）”合作模式，引領村裏200餘戶（hù）建檔立卡（kǎ）戶加入養殖場，用工也都是建檔立卡（kǎ）戶。
在鵝養殖業上升期的大環（huán）境下，他聯（lián）合農業（yè）科技公司創新（xīn）養殖技術，以種養結合的方式，發展生態綠色養殖。經過探索與實踐，形成了“林下散養牧鵝，鵝吃樹葉雜草，鵝糞發酵肥田，生態環保，循環發展”的特色化循（xún）環養殖產業鏈，實現零排放和健康的優質食材保障。
靈壽縣通過搭建平（píng）台，配（pèi）套政策（cè），吸引了越來越多的有誌青年返（fǎn）鄉創業。在眾多年輕人返鄉創業的帶動下，在抱團發展的濃厚氛圍，逐漸建立起“一村一（yī）品”的產業特色，農村經濟發展的動力在不斷增（zēng）強。
幾年來，各鄉鎮的農村青年人才服（fú）務中心在縣委組（zǔ）織部嚴格把關“選才”下，“人才庫（kù）”充滿生機活力（lì）。據統計（jì），經培養，累計發展黨員589名，特別是在今（jīn）年村“兩委”換屆中，有（yǒu）112名農村（cūn）青年人才當選為村黨組織書記兼村委會（huì）主任，900餘名農村青年人才進入村“兩（liǎng）委”班子，新一屆村“兩委”幹部年齡結構、政治素（sù）質、領（lǐng）富帶富能（néng）力明顯提（tí）升，為農（nóng）村黨員幹部隊伍建設（shè）和鄉村振（zhèn）興注入了源頭活水。
中國改革報蘭雲田世鍾
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