學習是一種信仰（yǎng），觀點改變視野！為塑造“站在醫院發展前端（duān）的優秀（xiù）管理者”，本溪市中心醫院“管（guǎn）理學（xué）校”於（yú）2022年3月9日（rì）下午（wǔ）3:30正式開（kāi）課。
院長梁偉在開班儀式上講（jiǎng）話。
開班儀式由副院長李強（qiáng）主持，他在會（huì）上還宣讀了《本溪市中心（xīn）醫院關（guān）於（yú）成立“管理（lǐ）學校”實施方案》。“管理學校”是我院依托北（běi）大醫（yī）院管理中心創辦的“燕園（yuán）醫院管理培訓中心（xīn）”“遠程直播課堂”開展教學培訓，形式靈（líng）活，課題豐富，內容前（qián）沿，由頂級高校名（míng）師領銜、醫療衛（wèi）生行業知名專家（jiā）教授、國內外傑出一線醫院管理者親自授課。
梁偉院長在講話中指出，醫院成立“管（guǎn）理學校”是落實職代會任務部署，提升幹部隊伍管（guǎn）理能力，為醫院積蓄管理（lǐ）人才的重要舉措和有效途徑，對提升醫院管理水平、推（tuī）動醫院高質量發展意義重大，影響深遠。人才是醫院可持續發（fā）展的核心競爭力，加大人才培（péi）養力度，提高自身“造血能（néng）力”是院班子多年來達成的發展共識。人才培養是多元化的，不僅要關注醫療、科研人才，更要注重（chóng）管理人才的培養。隨著醫改工（gōng）作深入推進，公立醫院已進入高質（zhì）量發展階段，國家對公立醫院發展出台了一整套成體係、規範化的戰略（luè）指導和考評係統。院領導班子（zǐ）希望通過“管（guǎn）理學校”的開辦，改（gǎi）變以往業務骨（gǔ）幹提拔到管理崗位後，管理理念缺乏，管理經驗不足（zú），從零開始學、摸著石頭過河，成熟周期長、管理顯效慢，甚至管理行為遭到科室抵製的弊端，從後備幹部、業（yè）務骨幹、有發展意願的青年人抓起（qǐ），循序漸進，灌輸同（tóng）質化、標準化、職業化的管理理念和管理（lǐ）經驗，做大（dà）管理人才“蓄水池”。
梁（liáng）偉院長強調（diào），隻有中心醫院的每位幹部員工都有管理（lǐ）高度和管理（lǐ）見識，才（cái）會（huì）形成管理的合力和驅動力（lì），醫院各運行體（tǐ）係間齒輪相互咬合的才會更加緊（jǐn）密，醫院才會在高速發展（zhǎn）進程中減少“故障率”發生。他希望職能部門安排好（hǎo）每節（jiē）管理課程，在嚴格考勤管理的同時，通過調查問卷、撰寫管理論文、優秀學員評比等形式，活躍學習氛圍，引導大家由被動學到主動學並（bìng）愛上學習。希望學員們要珍惜和把握好學（xué）習機會，統籌安排好學習與工作（zuò）的關係，讓學習（xí）為（wéi）自我成長、科室發展、醫院騰飛助力。
開班儀式結束後，全體學員通過在線直播課的（de）形式，聆聽了由中國醫學科學院阜外醫院黨委副書記李天（tiān）慶的《智慧管理防（fáng）範風險，落（luò）實廉潔從業九（jiǔ）項準則（zé）》課程。會後，學員（yuán）們踴躍參與了課後答題和問卷調查（chá）。
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