江蘇(sū)鄉鎮中小學隨人口(kǒu)變化適時調(diào)整布(bù)局撤點並校,不忘磨礪“珍珠校”
2024-09-0906:55:00來源:新江蘇客(kè)戶端·中國江(jiāng)蘇網作者:李睿(ruì)哲程曉(xiǎo)琳楊頻萍張耀(yào)文張琳
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鄉村教育是建設教育強(qiáng)國的(de)重要內容,也是鄉村振興(xìng)的有力保障(zhàng)。黨的二十屆三中(zhōng)全(quán)會提出,優化區域教育資源配置,建立同人口變化相協調的基本公共教育服務供給機製。自2001年實施“撤點並校”以(yǐ)來,如何科學(xué)穩妥審(shěn)慎地實(shí)施,補齊鄉村教育的“短板(bǎn)”,磨礪出一(yī)批“小而美、小(xiǎo)而優、小而特”的鄉村“珍珠校”,考驗著(zhe)各(gè)級(jí)政(zhèng)府部門和有(yǒu)關學校管理者的智(zhì)慧。如今,經過一輪輪布局調整後,江蘇越來(lái)越多的(de)鄉村學校與城鎮化進程同頻共振,成為鄉村振興圖景中的一抹亮色。
撤點並校,優化重組
教(jiāo)育部數據顯示,從2001年到(dào)2020年,“撤點並校”實施20年(nián),全國鄉村小規模學(xué)校從491273所減少到162601所,縮減三(sān)分之二。
2001年,江蘇也開始(shǐ)啟(qǐ)動中小學布局調整工程,以鄉鎮為單位進行義務教育階段學校(xiào)布局調整,以縣(市、區)為單位進行高中布局調整。布局調整後,全省鄉鎮中小學校數量仍(réng)然超過“半壁(bì)江山”。
今年中央“一號(hào)文件”提出,辦好“必要的鄉村小規模學(xué)校(指不足100人的村(cūn)小學和教學點)”。何為“必要”?布局調整中,撤誰、留誰,往往都要幾經論證。
“學校撤(chè)並目的在於改變一部分規模(mó)較(jiào)小學校師(shī)資(zī)弱、管理亂、質量差的局麵,盤活鄉村教育資源,促進農村義務教育均衡。”曾任沛縣教師發展中心副(fù)主任的劉裕來介紹,2021—2023年,沛縣原計劃撤並69所鄉鎮農村小學,經過(guò)調研論證,最終決定撤並56所,另外13所(suǒ)保留並繼續辦學,服務(wù)周邊村民。列入撤並計劃的學校,大多是人員較少、底子較薄的單軌製學校(即各年級僅有一個班的學校)。
“經過近年來的布局調整,目前沛縣(xiàn)還有82所小學(xué),其中村小62所;初中和九年一貫製學校37所,其中(zhōng)22所在農村,應該講,我們是(shì)蘇北名副其實(shí)的鄉鎮(zhèn)教育大縣。”沛縣教師發展中心負(fù)責人朱新宜表示,一輪接(jiē)一輪的布局調整,本質是將薄弱村校合並到較好的學校(xiào),實現鄉鎮教育資源優化重組。
沛(pèi)縣,是我省著力推動鄉鎮教育資源優化(huà)布局的縮影(yǐng)。在走訪調研中,記(jì)者發現,一些原本在撤並規劃內的鄉(xiāng)村小規模學校,在經過審慎考慮後得以保留,正朝著成為鄉村“珍珠校”的方向發展。
位於沛(pèi)縣(xiàn)張(zhāng)莊鎮的(de)陳橋小學(xué)是當地經反複論證保留下來的13所(suǒ)鄉(xiāng)村小學之一(yī)。該校(xiào)目前有在校學生108人,三分之二是留守兒童。
2020年(nián)前後,縣裏原本打(dǎ)算撤並陳橋小學,將學生分流到距此(cǐ)5公裏之外的中心小學和田樓小學。但教(jiāo)育部門走訪調研時,家長普遍(biàn)反映上(shàng)學路途較遠,不便接(jiē)送。
家長的訴求,讓原(yuán)定的撤並計劃(huá)按下“暫停鍵”。後經兩個月的論證(zhèng),陳橋小學(xué)獲批繼續辦學。
而對於(yú)已撤並的學校(xiào)來說,資源並入(rù)新學校時,也需破解以往鄉鎮教育優質資源有限且(qiě)分散的痛點,集聚優質(zhì)資源、提高輻(fú)射能力。為了讓優(yōu)質資源發揮更(gèng)大作用,一些地區在征得家(jiā)長(zhǎng)認可、實施村小撤並集中(zhōng)後(hòu),還特意開通專線班車,解決學生去新(xīn)學(xué)校上學路途變(biàn)遠的問題,消除學生和家長的後顧之憂。
“撤並不能(néng)隻看‘撤’,重點也在‘並’。撤後合並的過程,不是機械地‘做加法’,而要有機‘做乘法’,破(pò)解學校合(hé)並中欠缺‘咬合度’的問題。”沛縣張寨鎮青(qīng)墩寺小學校長甄峰,向記者講述(shù)了2020年孫窪小學200多(duō)名學生和11位老師“遷入(rù)”的過程。“為減弱(ruò)合並給師生帶來的不適應感,我們特意設(shè)置了緩衝期。來的第一年,除學科老師外,整體並入的班級連班主(zhǔ)任都不換,一年後(hòu)班主(zhǔ)任再作調整(zhěng),讓老師、學生與學校充(chōng)分適應,由此實現真正的聚合。”甄(zhēn)峰(fēng)說。
撤並後的2021年,青(qīng)墩寺(sì)小學被教育部評為“農村溫馨校園典型案例建設學校”;今年8月,該校又入選“全國教育係統先進集體評選表彰推薦對象”。
立足鄉村,培育特色
當前,“一降一升”在江蘇多地顯現——鄉村小規模學校數量在下降,鄉村(cūn)教育總(zǒng)體質量在提升。我省提出,2025年,全省60%左右的縣(市、區)達到國家(jiā)義務教育優(yōu)質(zhì)均衡評估標準;2030年,力爭所有縣(市、區)全部達標(biāo)。
對照目標,雖然近年來鄉鎮教育優化布(bù)局帶來教育水平整(zhěng)體提(tí)升,但記(jì)者走訪發現,當前仍有一些短板。
“當前鄉村教育發展的問題,主要在於逐漸‘懸浮’於(yú)鄉土之上。”省教育科(kē)學研究院規劃(huá)辦徐良博士認為(wéi),培育“小(xiǎo)而美、小而優、小而特”的鄉村學校,需要(yào)保留(liú)“身在鄉土”的特色,“事實(shí)上,農村學生天然跟土地有密切聯係,四季農耕、鄉土藝術、鄉土風俗……‘教育(yù)即(jí)生活’的理念可以在(zài)此充分體現。”
東台市(shì)富安鎮丁莊學校是該市(shì)目前唯一“長”在村裏的學(xué)校。校長何誌剛向記者訴說了自己的困惑,“雖然學校幾經論證暫時保留下(xià)來,但這隻是‘新的開始’。接下來怎樣在鄉下辦教育?首要難題,就是鄉鎮學校難以找到拴住人心的特色,很難吸引家長把孩子送來念書(shū)。這樣下去如何培養有(yǒu)鄉(xiāng)土情結的(de)少年?”在何誌剛看來,鄉村教育是鄉村振興極為重要的一環(huán),文化傳承離不(bú)開學校。
有業內人士直言,鄉鎮教育需(xū)要現代化(huà),但現代化不是“去鄉愁”;鄉村學校需要縮短與城區學(xué)校的差距,不過縮小距離要靠培塑特色,而非簡單複製城市(shì)教育的路(lù)線、一心追在城區學校後邊跑。
位於浙江省諸暨市東(dōng)白湖鎮的斯民小學,利(lì)用斯宅(zhái)村豐(fēng)饒的資源(yuán)挖掘鄉村教育獨(dú)特(tè)的優勢,嚐試構建全(quán)新學(xué)校教育和(hé)課程模式,古村落成(chéng)為“活(huó)教材”,課後老師(shī)領著孩(hái)子“遛(liú)村”,遊賞古建築、博物館,夜觀昆蟲,課程精細(xì)度、針對性大大提高。
江蘇一些鄉(xiāng)村學校(xiào)也堅持從“鄉土味”裏尋特色。
今年8月,亞(yà)洲水平最高、影響力最(zuì)大的(de)跳繩國際賽事——亞洲(zhōu)跳繩錦標賽賽場傳回捷報(bào):由沭陽縣湯澗中心小學培(péi)養並輸送的(de)10名跳繩小將,為(wéi)中國跳繩國家隊斬獲4金2銀4銅。
這所村小為何這麽“牛”?該校(xiào)校長耿進(jìn)寶認為,鄉(xiāng)村教學不能與學生的生活經驗和認知(zhī)脫節(jiē),鄉村學(xué)校要精心挑選特色培育的方向。與一些對場館、設備要求較(jiào)高的運(yùn)動不同,跳繩隻要一根繩,大家就能隨時隨(suí)地鍛煉,契合鄉村實際。隻有堅持鄉土特色,鄉村教育才(cái)不會與一方水土“失聯”。
“三線並進(jìn)”,“突圍”發展
鄉村教育未來路(lù)在何(hé)方?走訪中,不(bú)少校長和區縣(xiàn)基層教育部(bù)門負責人都(dōu)向記者憧憬過“田園(yuán)牧(mù)歌式”的鄉村教育。
多數業界(jiè)人士認為,鄉村教育理應(yīng)朝著“三線並進”的方(fāng)向發展——以厚植情懷推動學校“小而(ér)美”、教師培育推(tuī)動學校“小而(ér)優”、特色培塑推動學校“小而特”。為此,眼下仍有部分問題需要重(chóng)視。
9月開學(xué),蘇北一所鄉村小學又沒招到一(yī)年級新生,目前該校已連續兩年沒有招到新生。經此前優化布局(jú),這樣一所好不容易保留下來(lái)的學校何去何從,令人憂心。
“相較以往任何時期(qī),眼下更要未雨綢繆。”如東縣教體局副局長黃衛華說,應對生源變化,如東(dōng)加(jiā)強鄉村(cūn)學校管理體製改革——當學生少於100人時,學校(xiào)列入重點監測;少於80人時,降為鎮中心校辦學點;若(ruò)進一(yī)步減少,由鎮(區、街道)政府出台意見,報縣政府同意,適時撤並辦學點。
如東縣教體局局長薑寧兵認(rèn)為,學校保(bǎo)留下來(lái),實際(jì)隻是鄉村教育延續發展的前(qián)提,當前還要進一步打破(pò)家長對於(yú)鄉(xiāng)鎮和(hé)農村固有的“濾鏡”,進(jìn)一(yī)步(bù)改(gǎi)變村(cūn)校辦(bàn)學(xué)與培塑特(tè)色的(de)方式,更重要的是改變人——校長和教師,這是鄉村教育“突圍”發展的(de)關鍵。
對此,一些村校校長也坦言,鄉村教師實際發揮的作(zuò)用(yòng)相對有限:教師隊伍年齡結(jié)構呈現兩極分化,教研活動單一,教師創新活力難以激發……
為扭轉局麵,省教育廳編製印發(fā)鄉村小規模學校和鄉鎮(zhèn)寄宿製學校基本辦學要求,按照“缺什(shí)麽、補什麽”的原則,全(quán)麵摸清底數,根據鄉村小(xiǎo)規模辦學實際,按生師比和班師比相結合的方式配置編製(zhì),對不足100人的小規模學校按100人撥付公用經費。
作為省內輸送鄉村教師定(dìng)向師範生最多的院校,江蘇(sū)第(dì)二師範(fàn)學院2016年至今共培養了2211名鄉村教師定向師範生。在江蘇二師馬克思(sī)主義(yì)學院學(xué)工辦主任唐彬看來,教師是教育的關鍵,要想振興鄉(xiāng)鎮教(jiāo)育,就要“激發鄉村教師和校長的創造力”。“二師培養的鄉村教師定向師範生,許多就來自農村,既有豐富的社(shè)會認知和技術(shù)技能,又熟(shú)悉鄉村環境,這樣才能更好地服務鄉村學校建設。”
“既然育人講求(qiú)堅持長期主義,教育改革也應秉持長期主義的理念。”在徐良看來(lái),振興鄉(xiāng)鎮教育,需製定鄉村(cūn)學校分類發展政策,避免鄉鎮教育陷入“效率至上”的誤區,尤其(qí)對待(dài)不同類型(xíng)的鄉(xiāng)村小規模學校,要實施差(chà)異化考核、發揮好考核“指(zhǐ)揮(huī)棒”的作用。
“對於經論證保留下來的鄉村學校,應(yīng)在特色培育、教(jiāo)師教研經費投入、課程建設、優質資(zī)源輻射等方麵給予支持,推動這些學(xué)校特色發展。同時,真正把‘城鄉導向’而非‘城市導向’作為鄉村教育發展的主基調,讓鄉村教育與城市教育優勢互補。”徐良說。
記者李睿(ruì)哲程曉琳楊頻萍張耀文張琳
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