來源（yuán）時間為：2023-05-22
前不久，雲南房網報道了呈貢區國企春都（dōu）城市（shì）運營公司將重整中置信房地產公司，接盤開發並運營置信廣場的事。
為了重整中置信，春都公司至少要投入4500萬元，而且將（jiāng）接（jiē）手保底運營置信廣場一二期商業，每年保底向業主支付（fù）的租金將有1400萬元，壓力不小。
這已經不是昆明本地國企第一（yī）次出手拯救（jiù）爛尾項目了。就在半（bàn）個月前，雲南（nán）房網獲悉，爛尾多時的融創春風十裏商（shāng）業地塊，將由五（wǔ）華區國投接手建設。融（róng）創春風十裏的商業地塊麵積不小，其中有（yǒu）一棟尚未封頂的（de）200米寫字樓。光是完工這棟寫字樓，五華區國投就得花不少錢。
五華區國企將接手續建（jiàn）春風十（shí）裏爛尾商業地塊
更早的例子（zǐ）是別樣幸福城，2020年複工時就有官渡（dù）區國（guó）企投入資金，2021年，由於開發商曉安（ān）拆遷（qiān）公司破產重（chóng）整，官渡區國有資產投資經營有限公司和信達資產共同成立了（le）官信創項目投資管（guǎn）理合（hé）夥企業（yè），以共益債形式投資續建別（bié）樣幸福城。
除了直接出資重整，以及（jí）接盤開發，昆（kūn）明兩級國企還出手救助好（hǎo）幾個爛尾項目複工，比如呈貢新城湧鑫哈佛中心在2019年停工後，呈貢區城（chéng）投公司曾在2021年斥資2億購買了3#地塊1號（hào）樓及部分車位，購房款項（xiàng）被用於（yú）複工續建A2、A3等地塊，但剩餘地塊卻因法院查（chá）封等原（yuán）因無法複工，開發商雲南湧鑫地產也在今年走上了破產重整之路。
呈貢（gòng）區城投收購（gòu）了湧鑫哈佛部分物業
已進入破產重整程序的呈貢奧宸中央廣（guǎng）場，也在去年（nián）以業主自救+昆明市新都公司購買部分車位的方式複（fù）工，新都公司也是（shì）昆明市國企，隻不過因新都公司資金緊張等原（yuán）因（yīn），購買車位的進（jìn）程並不順利，導致奧宸中央（yāng）廣場在複工大半年後再度停工。
因新都公司未能（néng）及時購入車位，已完成（chéng）外立麵施工的奧宸中央廣場二度停工
類似湧鑫哈佛中心和奧宸中央廣（guǎng）場這樣（yàng），由昆明區縣國企收購部分資產，甚（shèn）至直接借款給爛尾項目的還有好幾個，比如大宥城一（yī）期住宅（zhái）部分之所以複工，就有盤龍（lóng）區建投的資金投入，金額超過2000萬元。由（yóu）於開（kāi）發商大田宥將施行債轉股（gǔ），盤龍區建投也將因此成為（wéi）大田（tián）宥地產的股東之一。
為了盤活（huó）泛亞城邦三期，呈貢區國（guó）企（qǐ）曾出資1.3億元（yuán）回購部分房源作為片區安（ān）置房，回購資金用於項目複工續建。
大宥城住宅部分的複工續建資金（jīn）來（lái）自國企
比起參（cān）與（yǔ）重（chóng）整破產房企，出資挽救爛尾項目，昆明本地國企這兩年在房地產市（shì）場上另一大貢獻在於拿地“托市”。
比較典型的例子是去年10月，關上老（lǎo）國（guó）貿中心的67.4畝住宅用地在第一次流拍的情況下，由昆明市屬國企佳湖地產斥資10.8億元摘得，避免了這塊（kuài）黃金寶（bǎo）地繼續流拍的尷尬。
今年（nián）1月昆明市（shì）土地出讓（ràng）中，任旗營城改地塊也被盤（pán）龍區建投旗下公司底價摘得。這塊地（dì）如果不是盤龍區（qū）建投出手，大（dà）概率會流（liú）拍。
2020年，“一（yī）二一”大街誌遠地產的5宗土地在三次拍（pāi）賣均失敗的情況下，直（zhí）到第四次拍賣，才有五華區國有資產投資經營公司下屬（shǔ）的雲南蓮楹（yíng）地產以5.7億的（de）價格競得，不過雲南蓮楹地（dì）產後來將股權（quán）轉讓給了大華集團（tuán）。
同樣是（shì）在（zài）2020年，五華區國投公（gōng）司還（hái）高價摘得翠湖邊22畝商業用地。這塊地價格高達5.63億，折合每畝2560萬元，如果不是五華區國投，幾乎不會有房企敢於以如此高的價格拿一塊商業用地。
昆明本地國企中拿地最多的其實是已經更名為安居集團（tuán）的原公租房（fáng）公司，公租房公司本來就要開發保障性住（zhù）房，拿地也是順理成章，但近些年該公司其實還多次（cì）出手摘得多（duō）宗商業用（yòng）地，用於（yú）酒店、商業和保租房，比如2018年在虹橋地鐵站獲得的22.6畝商業地塊，計劃開發（fā）寫字（zì）樓、酒店、公寓和商業。2019年在北市區也（yě）摘得90畝，同樣開發酒店、寫字樓、公寓和保租房。
昆明安居集團（公租房公司）在虹橋地鐵站旁拿（ná）地後計劃開發的惠悅城（chéng）
總的（de）來（lái）說，昆明市級和（hé）區級兩級國企這（zhè）兩年在房地產市場上擔當的任務越來（lái）越重，但其中不少是扮演“救火隊”角色——要麽（me）是投資重整破產企業，要麽是出資購買爛尾項目房產為其輸血，再就是出手（shǒu）拿地，為土地市場托（tuō）市，總之是要幹大量一般房企不願幹的活（huó），“擦屁股”“背包袱”，尤其（qí）是在去年雲南省爛尾樓清零的行動中，許多複（fù）工爛（làn）尾樓（lóu）背後都是昆明國企的身影。
但承擔社會責任，大量“背包袱”的結果是，昆明國企資金狀況惡化，負債率居高不下，在接（jiē）手或收購（gòu）大量不良資產後，給（gěi）這些國企的運營埋下許多隱（yǐn）患。
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