來源時間為：2023-05-16
5月14日，筆者從（cóng）鄂城區西山街道火車站社區獲悉，近日西山街（jiē）道宿舍、七裏界九組還建樓和（hé）愛民醫院小區等三（sān）個小區告（gào）別了“用水難”問題。
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網格員入戶。通訊員供圖
三個小區均屬老舊無物業管（guǎn）理小區，建成時間久遠，基（jī）礎配套（tào）設施（shī）薄弱、供水管網沒有加壓泵，漏水、水壓不足等問題時（shí）有發生，居民生活用水非常不便。
為切實解（jiě）決居民用水問題，火車站社（shè）區黨委緊緊圍繞“共謀（móu）、共建、共管、共評、共享”，充分發揮黨建引（yǐn）領作用，廣泛發動（dòng）黨（dǎng）員群眾以共同締造理念轉化為（wéi）基層治理效能（néng）。
從“埋頭幹”到“商量辦”
圍繞“用（yòng）水難（nán）”問題，社區工作人員入街巷、入小區（qū）、入樓棟、入家庭，重點了解居民生活用水具體情況、摸清居民意願訴求，發動居民（mín）群眾說想法、提建議，讓居（jū）民群眾唱主角，共謀解（jiě）決良策。收集意見建議12條，水改項目同意率達（dá）到100%。
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相關單位人（rén）員商議方案。通訊員供（gòng）圖
從“要我做”為“我要做”
社區“大黨委”充分發揮統籌資源優勢，多次邀請水務集團公司、共（gòng）建單位（wèi）、街道、施工單位、居民代表一同到小區現場“集體會診”，通過麵對麵（miàn）溝通，及時優化項目方案，爭取項目資金，最終敲定（dìng）水（shuǐ）改籌資（zī）方案。
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施工現場。通訊員供圖
讓“旁觀者”成“參與者”
社區以構建“黨建+”治理模式，鼓勵群眾積極參（cān）與管理，成（chéng）立“自治共管小組”，督導施工（gōng）隊伍進場施工（gōng），交叉（chā）作業、錯峰改造，盡量減少對居（jū）民生活的影響，並定期對水泵房（fáng）及周（zhōu）圍環境衛生進行巡查（chá）維護（hù），確保安全施工。
將“看熱鬧”變“大眾評”
社區（qū）“大黨委”按照“項目服務誰（shuí）、誰評價項目”原則，積極組織下沉黨員幹（gàn）部、小區老黨員、居民共同探討完善“居民（mín）公（gōng）約、樓棟公約（yuē）”等，讓居民參與收費、監管、公示、評價，為小區後續管理保駕護航。
同時，發揮“紅色智囊團（tuán）”引領（lǐng）帶頭作用，在前期收（shōu）集意見，中期監（jiān）督實施，後期效果評價等一係列實地操（cāo）作，逐步形成“一起幹事、大家評事、人人管事”的（de）共同締造新格局。
文章來源於：http://www.xiangtianlong.com 家鄉網
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