轉自：中國組織人事報
本（běn）報通遼訊（xùn）（通訊員孫明（míng））“感謝組織的關心和信賴，作為家屬，一定配合組織（zhī），讓他卸下包袱，重拾為黨和人民好好工作的信心……”近日，在受處（chù）分幹部家訪過程中，內蒙古通（tōng）遼市科（kē）爾沁區一位幹部家屬激動地說。
為破解受處分幹部“一處不振”的問題，推動其從有（yǒu）錯（cuò）向有為轉變，科爾沁區全麵開展受處分幹部家訪活動（dòng），把嚴管厚（hòu）愛切實延伸（shēn）到家，幫助真（zhēn）心悔過（guò）改錯的幹部重整行裝再出發。
由組（zǔ）織部幹部、受處分幹部（bù）所在黨組（zǔ）織書記或副（fù）書記、黨務幹部組成家訪工作組，每年開展（zhǎn）1到2次家訪。通過與受處分幹部父母、配偶、成年子（zǐ）女談話交流，了解其思想狀態、生活情況、社會交往情況，同時結（jié）合社區黨組織、物業、鄰裏的口碑評價，綜合研（yán）判受處分幹部“八小時外”的綜合表現。針對受處分幹部家訪情況，“一人一策”及時調整教育管理方案，對能及時調整心態，予以肯定表揚（yáng）；對思想消極甚至心（xīn）存抵觸的，列為重點關注對象，適當增加家訪頻次（cì），並采取（qǔ）組織部門、幹部所在單位黨（dǎng）組織、家屬合力再教育、再疏導的方（fāng）式，鼓勵他們正（zhèng）確對（duì）待錯誤，及時改正、放下（xià）包袱（fú）、輕裝上陣（zhèn）。在家訪過程中，傾聽了解幹部在工作、生活中的困難並盡量給予幫助，讓（ràng）受處分幹部既感受到組織嚴管力度，也能（néng）感受到組織關懷溫度。
文章來源於（yú）：http://www.xiangtianlong.com 家鄉網
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