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望奎:樹(shù)清風正氣聚發(fā)展合(hé)力

日期:2023/1/17 17:52:17 瀏覽:

來源時間為:2020-12-08

12月(yuè)3日,剛剛(gāng)回到村頭街口的老唐,掏出手機對著村委會對麵公示板(bǎn)上的二維碼掃了一(yī)掃,很快,全村8月份的財(cái)務收支明細表就在他的手機上清晰呈現出來。“說是8月裏全村花了4萬(wàn)多元,都花哪去了?這個方便,存下來回家慢(màn)慢看。”

老唐,望奎縣火箭鎮正蘭三村村民,他(tā)剛才的一通操(cāo)作,正是自(zì)9月以來該縣全麵啟動(dòng)“清正望奎”建設後,諸多細微變化中的一個小小場景。

“清正望奎”,以“弘揚清風正氣,踐行初心使命”為主題,重點圍繞鄉村、機關、學校、醫院、社區等領域開展“清正(zhèng)鄉村”“清正機關”“清(qīng)正學校”“清正醫院”“清正社(shè)區”五大廉政(zhèng)建設工程,努力營造幹部清(qīng)正、政(zhèng)府清(qīng)廉、政(zhèng)治清明、社會清朗的社會氛圍。

在(zài)連續數(shù)日的(de)采訪中,記(jì)者發現,“清正望奎”建設(shè)經(jīng)過兩個月的全力(lì)推進,一些喜人變化正在悄(qiāo)然浮現。

清正鄉村

“1號村裏給五保戶張學蘭兩次住(zhù)院的費用結了,花了(le)7189元,護理費(fèi)花了(le)8400元(yuán)。月末換了4件辦公桌(zhuō)椅,這個我記得,村務公示了的。8月份村的衛生清理費是7600元、電費是2050元2毛、排水費(fèi)也6000多元……”見記者在一側頗為好(hǎo)奇,受邀講解的(de)村民老唐對“碼上公示”的內容十分熟稔。他說,黨(dǎng)務、村務、財務,村裏的三件大事現在都不是“貼大字報”了,貼也貼不(bú)下,風裏雨裏誰(shuí)還能站在外麵看,現在都是二維碼,手機一掃,回(huí)家慢慢看去,有啥覺(jiào)得對不上(shàng)的,還能找廉情(qíng)監督員說說,他們更厲害,直(zhí)接對著紀檢委……

相對於老唐(táng)對村(cūn)裏各方麵細微變(biàn)化引發的感性認知,正蘭三村黨總支書記李彥坤對於“清(qīng)正鄉村”建設(shè)主要任務的(de)理解,則顯得更加深刻而全麵。對於“清正鄉村(cūn)”的內容他為記者一一列舉。

以提(tí)升組織力為重點(diǎn),夯實清正鄉村政治功能;嚴明黨的政治紀律;深入開展(zhǎn)“不作為慢作為”問題專項治理,嚴(yán)肅查糾打折扣、搞變通、做選擇等行為,確保鄉村振(zhèn)興戰略(luè)落地見效;嚴肅基層黨內(nèi)政治生活;壓(yā)實管黨治黨主體責任和監督責任。

以發揮震(zhèn)懾力為(wéi)保(bǎo)障,構築清正鄉村紀律屏障。深化農村基層作風巡查;嚴查(chá)群眾身邊“微腐敗”;持(chí)續開展民生(shēng)領域(yù)監督執紀問責專項行動,聚焦扶貧、民生、“三資”管理等領域,拓寬信訪(fǎng)舉(jǔ)報渠道,完善問題線(xiàn)索精準(zhǔn)識別、分類處置(zhì)、快查快辦和跟蹤(zōng)督辦等機製,切實維護鄉村群眾切身(shēn)利益。

以強化約束力為核心,完善清正鄉村製度體係推進權(quán)力陽光下公開運行。編製完善村級(jí)“三務”公開目錄,確保農民群眾見得到、看(kàn)得明、能監督、易參(cān)與;完善涉農資金監管機製;加強涉農補助性資金監管,形成發現問題、及時糾正的有效機製。

以增強引領力為根本,厚(hòu)植“清正鄉村”文化土(tǔ)壤。推動家規家訓進(jìn)村入戶;助推社會主義(yì)核心(xīn)價值(zhí)觀落地落細;推進“清風行動”;以嚴(yán)刹奢侈浪費、大操大辦之風為突破口,修訂完善村規民約,推進移風易俗,塑造崇(chóng)清尚儉;打造清廉文化陣地。

望奎縣燈塔鎮(zhèn)惠四村,也是縣裏最早著手開展“清(qīng)正鄉村”建設的(de)試點村之一,村總支書記周國濱同樣對“清正鄉村”建設的目標備感鼓舞:通過3至5年的實踐探(tàn)索,著力構(gòu)建(jiàn)一整套清正鄉村建設(shè)標準體係,形成基層黨(dǎng)員模範帶頭、鄉(xiāng)村幹部清正勤勉、基層組織堅強有力、清廉思想入心入腦、鄉村治理有序有效、黨群幹群關係更加密切和(hé)諧、鄉(xiāng)風民風更加清朗向(xiàng)上、村風家風更加(jiā)清淳向善的生動(dòng)局麵,鄉村(cūn)群眾的獲得感和滿意度大幅提升。

清正社區

被正蘭三村老唐羨慕和信(xìn)任的(de)廉情監督員,不僅在鄉村一級(jí)有,這項(xiàng)製度設置(zhì)也同(tóng)樣覆(fù)蓋到了社區工作之中。

12月3日傍晚時分,在望奎(kuí)縣宏達社區,社區黨總支書記王晶指著公告板中的一張照片介紹說,這是廉情監督員武秀敏(mǐn),是位74歲的(de)老黨員(yuán),在社(shè)區向來受大家敬重,工作更是認(rèn)真。“他們在街道黨委領導(dǎo)下履行職責,開展監督檢查收(shōu)集(jí)民情(qíng)民意,提出決策建議,監督同級‘兩委’班子,居民監督委(wěi)員會及其成(chéng)員的規範(fàn)履職和廉潔自律情況,重點加強對(duì)社區民生政策落(luò)實及選人用人等情況的(de)監督。發現問題及(jí)時向社區報告,必(bì)要時可向街道黨委、紀委(wěi)‘零(líng)距離’匯報(bào),推動社區權力規範運行。”

廉情監督員的(de)設置與運行,為公平(píng)公正(zhèng)落實惠民政策增加(jiā)了一道強(qiáng)有力的保障,而這,也正是“清正社區(qū)”建設中,網格化監督機構隊伍建設的一部分。

據介紹,望奎縣將“清(qīng)正社區”的(de)建設目標,設定為緊(jǐn)緊(jǐn)圍繞為民(mín)服務的這個(gè)中(zhōng)心,與加強黨的基層組織建設相結合,與精神文明建設相結合(hé),與公平公(gōng)正執(zhí)行落實惠民政策相結合,努力營造風清氣(qì)正的社(shè)區環境。

具體措施主要包括(kuò):

建立規範化製度體係。梳理黨的十八大以來涉(shè)及清正社區建(jiàn)設的有關製度,區分黨務、政務(wù)、居務三類匯編成冊,作為清正社區建設規範,強(qiáng)化執(zhí)行力。在此基礎上,重點建立健(jiàn)全監督製約機製,健全(quán)完善事項(xiàng)公開製度、民主監督製度、民主評議製度和檢查考核(hé)製度。

建設網格化監督機構隊伍。各街道社區(qū)成立居務監督委員會。廉情監督員人選名單(dān)由(yóu)各社區(qū)黨組織、居務監督委員會成員推薦產(chǎn)生,經居民代表會議審(shěn)議(yì)通過,經公示後上崗履職。

建立常(cháng)態化(huà)信息化公(gōng)開平台。建立(lì)街道黨務、政務和(hé)社區黨務、居務公開欄及(jí)入戶公開為一體的“1+1+1”公開平台。在各社(shè)區人員密集的位置,設置規格適(shì)宜、布局合理的“三務”公開欄(設置二維碼),及時公開黨員群眾(zhòng)最關心的動態(tài)信息。突出低保、居(jū)民醫保(bǎo)等群眾關注的熱點,采取“碼上公開”的方式,接受群眾的監督。

深入推進基層社會治理。深化開展基層創安活動;紮實深入開展平安社區、平安小區、平安網格(gé)創建活動,滾動排查調處矛盾(dùn)糾紛,及時防範處置社會風險(xiǎn);深化社區綜治(zhì)中心標準化建設。

望奎縣“清正社區”建設的任務清單中特意提到(dào):“針對年紀大、不識字的群體,要采取入戶公開,主動宣傳社區內重點(diǎn)事務(wù)……”這一措施背後所顯露的人性(xìng)化工作思(sī)維,在“清(qīng)正望奎”的建設中,體現著切實為民(mín)服務的(de)初衷。

清正機(jī)關

“我們曾為83歲的老人上門立案,也收到過千裏(lǐ)之外郵來的錦旗……”談及“清正機關”的建設,望奎縣法院院長陳穎謙講了兩個記憶(yì)猶新的小事例:望奎劉大(dà)爺今(jīn)年(nián)83歲高齡,夏天騎車出行被電動車撞傷,躺在床上的劉大爺撥打了12368訴訟服務電話,在了解到當事人的實際情(qíng)況之(zhī)後,望奎法院立案庭決定啟動訴訟服務綠色通道,主動上門(mén)為(wéi)其辦理了立案手續。

“第二個小事(shì)例,有一位申請執行人,他與某公司產(chǎn)生勞動爭議糾紛,判決後被執行人拒(jù)不履行生效的法律判決,這位執(zhí)行人向我院(yuàn)執行局申請強製執行。接到案件後,我院(yuàn)很快將(jiāng)該公司拖欠(qiàn)兩位(wèi)申請執行人8萬餘(yú)元(yuán)的工(gōng)資執行扣劃完畢。因申請(qǐng)執行人在深圳打工,執行幹警通(tōng)過(guò)微信、電話溝通和郵寄的方式,為申請執行人辦理了相關(guān)手續(xù),減少了異地當事人的訴訟成本。為此,我們收(shōu)到了一麵快遞過來的錦旗。”陳穎謙說。

“縣法院在‘清正機關(guān)’建設中,一向走在前列。”望奎縣(xiàn)直機關工委(wěi)副書記邵丞介紹,“清(qīng)正(zhèng)機關”建設的主要任務可以歸納(nà)為五個建設(shè)和一個監督:首先是以(yǐ)政治建設引“清(qīng)正”,強(qiáng)化(huà)機關(guān)政治(zhì)自(zì)覺,深化理(lǐ)論學習,持續武裝頭腦。其次是以組(zǔ)織建設築“清正”,發揮戰鬥堡壘作用。突出政治功能,健全基層(céng)組織;開展“4+N”主題黨日活動,黨員領(lǐng)導幹部帶頭嚴格落實“三會一課”等製度;建設“工匠”隊伍,引領工(gōng)作(zuò)創新;引領機關(guān)黨員幹部踐(jiàn)行(háng)“工匠精神”,開辦專(zhuān)家型黨務工(gōng)作者培訓班;憑借智慧黨建,深入宣傳發動。第三是以作風建設葆“清正”,激發(fā)幹部擔當作為。從嚴從實(shí)執行縣直機關“一站式”“五零服務承諾”“優秀黨員示範崗(gǎng)”等親民便民工作製度,提升人(rén)民辦事中心窗口形象(xiàng)。第四(sì)是以(yǐ)製度建設固(gù)“清正”,規範(fàn)權力有序運行。完善製度建設,建立約束機製(zhì);建立報告製度,健全廉政檔案;加強風險控製(zhì),管控權力運行。第五是以文(wén)化建設倡“清正”,營造風清氣正氛圍;依托有效載體,助推文化建設;優化陣地建設,淨化“清正”環境。最後,則是以監督執紀護“清正”,嚴格築牢(láo)廉潔底線。

清正學校

“我校開展了以‘弘揚清風正(zhèng)氣,爭做文明少年’的主題隊會,和‘培養清正品質’的主題(tí)班會,力爭(zhēng)讓清風正氣吹遍校園、家庭、社會(huì)的每一個角落。”12月4日,望奎縣和平小學的2700平方米校園在冬日裏顯得格外清爽,校長鄭革在(zài)談及“清正學校”建設時所表達出(chū)的另一個角度的體會與解讀,不由得讓人感受(shòu)一(yī)新(xīn)。“全縣教育係統有教職員工約3000人,學生大約有4萬人,如果將每個學生所能影響到的父母祖父母外祖父母三(sān)代人一起計算(suàn),教育係統通過清正教育所能(néng)影響的人數,將達到28萬人,基本覆蓋全縣。”

據了(le)解,望奎縣教育係統(tǒng)正在“以全麵(miàn)從嚴治(zhì)黨為主線,以陽光施政(zhèng)為(wéi)突破,教育引導廣大黨員領(lǐng)導幹部和全體教師崇(chóng)尚清(qīng)廉、弘揚正氣,努(nǔ)力(lì)創辦人民滿(mǎn)意的公平而有質(zhì)量的教育”。

施行陽光招生,通(tōng)過政府網站等媒體向社會公布招生計劃、學區劃分、招生條件和招生辦法(fǎ),嚴格(gé)按(àn)照政策陽(yáng)光招生(shēng)、陽光分班、陽光排座、陽光選任班幹部,給學生創造一個公平的教育環境,實現“上學不求人”。

施行陽光從教,規範教師(shī)依法從教(jiāo)行(háng)為,堅決糾正教(jiāo)師亂收費、亂推銷教輔資料、亂(luàn)辦班補課(kè)和利用職務便利從事針對學生的經營活(huó)動等違規(guī)行為,樹立教師廉潔從(cóng)教、清正育人的良好風氣。

施行陽光招(zhāo)聘,在每次招聘教師前,公(gōng)開招聘崗位、招聘(pìn)條(tiáo)件、招聘程序,按規定公開錄用結果,主動接受(shòu)社會監督,確保教師招聘工作公平公正公(gōng)開。

施(shī)行陽光評審,做到職稱評審(shěn)政策公開、指標信息公開、推薦程(chéng)序(xù)公開、推薦結果(guǒ)公開、聘用崗位公開、評審結果公開。

施行陽光收(shōu)費,向學生和(hé)學生家長公示收(shōu)費項目、收費標準、收費金額,堅決杜絕強製(zhì)收(shōu)費、搭車收費、超範(fàn)圍收(shōu)費和超標準收費行為,切實減輕學生家庭經濟負擔(dān)。

施行陽光采購,按(àn)程(chéng)序采購,確保采購(gòu)程序公開透明。

施行陽光資助,向學生及學生家長公示受資助條件、資助金額、資助流程,嚴格履行學生自主申請、學(xué)校審核、教體局(jú)複核程(chéng)序,並(bìng)將資助結果推送給街道(鄉鎮)進行公示,擴大社會監督範圍,確保學生(shēng)資助工作公平公(gōng)正。

清正醫院

“在施行‘清正醫院’建設(shè)後(hòu),我們著力加大了各項(xiàng)政策的公示力度,效果十分明顯,有關醫保報銷的投訴量直線下降(jiàng)”。12月4日,望奎中醫院院長劉(liú)士義說:“公開是個好辦法。”

據了解,望奎縣擬通過多項“清正醫院”建設措施,以達到“整頓和規範衛生行業秩序,遏(è)製醫療服務不正之風,有效推動醫療衛生行業作風根本好轉,最終實現醫院上(shàng)下無重大違紀違規違法事件、無(wú)重大信訪(fǎng)投訴事件和無重大負麵(miàn)輿情,廣(guǎng)大醫務人員的廉潔意(yì)識更加自(zì)覺(jiào),‘清正(zhèng)醫院’的製度建設更加完(wán)善,廉(lián)潔行醫的(de)文化(huà)氛圍更(gèng)加濃厚”的遠(yuǎn)景目標。

加強清正製度建設,構建長效機製。建(jiàn)立健全院務公開製度、廉潔行醫工作製度、醫院行風聯係製度、大(dà)額醫療費用倒查製度、醫德醫風考評製度(dù)、分級審批製度、五不直接分管製度等廉潔工作製度,同時製定出台嚴禁收受“紅包回扣”、嚴禁(jìn)開“大處方”、嚴禁私自(zì)采購藥(yào)品等醫院行風相關規定。

加強黨政信息公開,打造“陽光醫院”。設置公(gōng)示(shì)欄、醫院公眾號,向社會公開醫療(liáo)服務信息、醫療服務價格信息、行業作風建設情況;向患者公(gōng)開住院病人實

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