“發票有正規用途（tú），有所購商品名目，有領導審批，有經辦人簽字，看起來是規範的。”
“此類樂器損耗較大，加之日常管理不嚴，確實會導致現有數量與采購數量有差距（jù）。”
不（bú）久前，銅梁區委巡（xún）察組在（zài）對全區20所（suǒ）中小學校開展“機（jī）動（dòng）式”巡（xún）察中，區委第八巡察（chá）組一進駐某學校，就（jiù）接到了該學校以購買樂器虛（xū）開發票套（tào）取資金違規發（fā）放補（bǔ）助的問題（tí）反映。但（dàn）通過查閱賬冊、談話了解，巡察（chá）組並沒有發現蛛絲馬跡，難道反映問題失實？
“可以說（shuō）巡察剛開始就遇（yù）上了堵點，單（dān）純依靠巡察組的力量很（hěn）難準確（què）鎖定這（zhè）個問題線索。”銅梁區委（wěi）巡察辦負責人（rén）介紹，麵（miàn）對該狀（zhuàng）況，巡察（chá）組及時與不駐（zhù）組副組長、區紀委（wěi）監委第（dì）三（sān）監督檢查室負（fù）責人進（jìn）行溝通研（yán）判，通過借助查詢、調取等措施，追（zhuī）蹤發票以及支出資金流向，最終確定該（gāi）學（xué）校在樂器采購中存在虛開發票（piào）的行為。同時被“挖”出的，還有該校在多（duō）項采購中虛列支出套取資金為教職工發放補助的問題線索。
近年來，銅梁區不斷健全紀巡聯動的製度保障，在前期已建立18項（xiàng）協作配合機製的基礎（chǔ）上，進一（yī）步探索創新紀巡聯動“三參與”協作機製，即區紀委副書記聯係指導巡察組、聯係（xì）被巡察黨組織的監督檢查（chá）室（shì）主要負責人擔任不駐組（zǔ）副（fù）組長、巡察專員在巡察間歇期到監督檢查室協助開展（zhǎn）日常監督機製，進一步疏通紀巡高效協作配合的堵點，不斷提升巡察質效。
“每輪巡察前，我們作（zuò）為不駐組（zǔ）副組長要全麵收集整理黨風政風、宣傳、案管等（děng）部室有關被巡察黨組織政治生（shēng）態、案件查辦（bàn）、信訪舉報、涉腐（fǔ）涉紀輿情等信息（xī），梳理出需要關（guān）注的重點人、重（chóng）點事、重（chóng）點問題，提出領導幹部個人有關事項報告抽查（chá）建議人選，並根據紀檢監察辦案實務指南，擬定違紀及職務違法犯（fàn）罪案件巡察指南，助力巡察組有備而（ér）巡、靶向精準。”該區紀委監委第三監督檢查室負責人表示（shì）。
巡察期間，由不駐組副組長及時（shí）辦理（lǐ）巡察組提請協（xié）作事項、研判會商重要問題，跟蹤監督立行立改問題整改情況。同（tóng）時，巡（xún）察組就（jiù）全麵從嚴治黨方麵重要問題研（yán）判、重要政策適用等聽取區紀委副書記意見，對巡察發現的領導幹部重要問題線索及時溝通，通過嚴格的過（guò）程管控，提高問題（tí）線索的成案率和查辦率（lǜ）。
據介紹，“三參與”協作機製建立以來，該區紀委監委共選派不駐組副組長16人次，研（yán）判問題（tí）347個、線索36條，推動整改問題（tí）897個，整改率達95.4%，推動建立（lì）完善相關製度機製15個。（首席記者周尤實習生徐（xú）梓潔）
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