來(lái)源(yuán)時間為:2022-06-24
“職校老師最缺的是什麽?成就(jiù)感、幸福感。職校的學生最缺的是什麽?自信、自強(qiáng)、自律。”南寧市武(wǔ)鳴區職業技術學校(xiào)校長陸大(dà)有自2010年9月來到武鳴職校以來就一直思考這個問題,並為了達成目標從未止(zhǐ)步。
“接下來的十年,我要幹什麽?愛國、愛校、愛家、愛自己。”在過(guò)去的12年武鳴職(zhí)校的(de)從教生涯中(zhōng),陸校長以身作則秉承教育(yù)初心將武職人的(de)精神發揚光(guāng)大。
凝心聚力職(zhí)教(jiāo)攻堅辦學難題迎刃而解
“2010年9月,一紙調令(lìng),我來到了武鳴縣職業技術學校(2016年撤縣(xiàn)設區後,更名為南寧市武鳴區職業技術(shù)學(xué)校)。時年41歲,人到中年(nián)萬事憂。但,我不能!”陸校長回憶起當年剛來武鳴職校的情景,“剛(gāng)到學校時,學校管理不規範,教學質量低下。2009年隻有(yǒu)新生64人,2010年全校全日製在校(xiào)生202人(rén)。”
麵對學校的狀況,陸校長陷入了沉思。而這一狀況的改變還要(yào)從床架大搬遷說起。“2010年我(wǒ)剛到學校不久,總務主任過來請示,要將幾千張剩餘(yú)的學生舊床架搬到(dào)舊的教學樓集中堆放。”陸校長回憶說,“當時(shí),總務主任說學生人少沒(méi)辦法安排學(xué)生做,安排老師做老(lǎo)師不願意做,請人又沒錢。”最後,陸校長決定:安排老師搬。在陸校長的帶領下,全體老師僅(jǐn)用兩個中午的時間就完成了幾千張床架(jià)的搬遷。
如果說(shuō)這次集體搬床架是(shì)第一次團隊行(háng)動,那麽職教攻堅則又一次考驗了團隊的凝聚力。2011年1月,眼看距離市、區職教攻堅評估驗(yàn)收時間越來越近了(le),而校(xiào)園環境還是一(yī)塌糊塗。由於(yú)學校經費緊張,於(yú)是,陸校長(zhǎng)和老師(shī)們一起完成學校起凡樓、聚賢樓後麵的泥地鋪水泥硬化,修(xiū)砌學校足球場邊上的花圃(pǔ)。“老師(shī)們說,那麽冷的天,校長都能做,我們為什麽不能?終於在全體老師的共同努力下,一周時間就在半機械半人工(gōng)的協(xié)作下完成了(le)2000多平方米的水泥路的鋪設和100多米的花圃修砌。”陸校長感悟(wù)頗多,“老師們需要的不正是(shì)校長的以身作則嗎?”
老師的“教風”問題(tí)解決了,學生的“學風”管理也不在話(huà)下。學校領導班子(zǐ)決定開展“紅線”德育教(jiāo)育模式,在“積極教育,甜蜜人生”的教育思想引領下,全校以活動為載體,以升(shēng)學與就業雙輪驅動為核心,積極開展一係列“積極德育、積極教學、積極實踐”等活動,教育教學質量取得了質的飛躍。學校變好了,家長想通了(le),學生喜歡來職校尋找夢想了,學(xué)校的影響力、吸引力得到極大提高。至此,南(nán)寧市武鳴區職業技術學校“招生難、就業難(nán)、管理難”的問(wèn)題迎刃而解。學校也迎(yíng)來了新的發展機(jī)遇。
夯實“三高”質量(liàng)推動師德師風建設
陸校長常說,愛就是最好的教育。愛老師就是關(guān)注關愛老師(shī)的日常(cháng),關(guān)注老師專業成長,為老師搭建發揮作用的舞台。從2019年開始,學校開展準軍事化管理,構建了“以軍煉德”“以技鑄能”“以(yǐ)崗礪才”“三線育人”模式,德育教育與人才培養深度融合(hé),師生充滿(mǎn)陽光(guāng)、進(jìn)取的精神麵貌,校(xiào)園文明和諧,有效促進中職學校人才培養質量的提升。
在校領導(dǎo)班子的帶領下(xià),學校以政治思想教育為抓手,以(yǐ)課堂教學為中心,鍛造學(xué)高為師、身正為範的教師團隊。首先,加強(qiáng)意識形態的宣傳(chuán)教育,強化四個意識,即政治意識、大局(jú)意識、核心意識(shí)、看齊意識。其次,以文化為引領,夯實師德師風建設。學校以構建黨(dǎng)建文化為引領,以(yǐ)學校核心價值(zhí)體係為核(hé)心(xīn),以創(chuàng)建校園環境美化、綠化、淨化、文化為目標,以打造(zào)具有職業特點的武鳴壯民(mín)族文化、廉政文(wén)化為特色,以優化校風、教風、學風為重點,以開(kāi)展豐富多彩的校園活動為載體(tǐ),積極推進校園文化建設,進而達到由管理到治理,實現學校成為學生追求理想的學園、陶冶情操的樂園,成為教師安居樂業的家園(yuán)。
近年來,學校堅持發揮文化(huà)育(yù)人的(de)作(zuò)用,以(yǐ)黨建文化影響人,用製度文化管理人,通過環境(jìng)文化熏陶人。以學校(xiào)的(de)黨建品牌“匠心黨建,培(péi)育(yù)工匠精神”為引領,以立德樹(shù)人為根本(běn),以黨史文化為主線,以工匠精神為中心(xīn),鍛(duàn)造積極德育文化,體現“齊心協力,奮勇爭先”的校園精神,推動黨史學習教育往心裏走、往深處走、往實裏(lǐ)走,讓黨建文化(huà)熏陶(táo)師生。與此(cǐ)同時,討論製定《中(zhōng)職生(shēng)日常行為規範》《學生文明禮儀(yí)規範》《學(xué)生校園安全行為規(guī)定》《學生獎學金評定(dìng)及獎勵(lì)辦法》等製度,通過製度約束(shù)和激勵的(de)方(fāng)式明辨是非、規範行為、抑惡揚善。而學校(xiào)也本著(zhe)讓黨史文化、企業(yè)文化、工匠(jiàng)文化、民族文化、廉政(zhèng)文化進校園的宗旨,深化校園環境建設,讓每一條路、每一片綠地、每一(yī)麵牆壁(bì)、每一棵(kē)樹(shù)都會“說話”,讓整個校園具有“此處無聲勝有聲”的教育功能。
師德師(shī)風教育不是空談,必須以工作為載體來推動。近年來,學校以“品質教育,學(xué)在南寧”工作為重點,打造一個中心,夯實“三高”質量,即打造一個黨建中心,夯實高質量常規管理、高質量教育教學、高質量產(chǎn)教融合來推動師德師風建設,讓全體教職工在工作中體會黨的關懷與溫暖,體會職業教育的成功與喜悅。
升學就業技能三手抓教育教學成(chéng)效顯著(zhe)提升(shēng)
近年來,學校堅持打造黨建中心,夯(bèn)實高質量常(cháng)規管理、高(gāo)質量教育教學、高質量產(chǎn)教融合,教育教學成效顯著提(tí)升。
2021年度,學校(xiào)被評為(wéi)南寧市“電子電器”雙師型培訓基地(dì),為南寧市培訓了23名“電子電器”雙師型(xíng)教師。至此,學校(xiào)“雙師型教師”也達到了61人(rén)。學校工業機(jī)器人應用技術專業完成自治區(qū)示範實訓基地(dì)建設,共計投入500萬(wàn)元建設資(zī)金。2021年,通過結題課題有5個,獲得南寧市教學成果5個。獲得自治區中職(zhí)生文明風采比(bǐ)賽一等獎2人、二等獎12人、三等獎10人;獲得自治區中職生職業技能競賽二等(děng)獎4人、三等獎12人;獲(huò)得南寧市中職生職業技能競賽一等獎(jiǎng)3人、二等獎47人、三等獎89人;獲(huò)得自治區中職教師(shī)基本功比賽二等獎3人;獲(huò)得南(nán)寧市中職教師基本功大賽一等獎5人、二等獎7人(rén)、三等獎21人的好成績。在南寧市職業教育活動月中,牽頭舉辦“中(zhōng)職(zhí)學校學生技能展演進社區(qū)活動(dòng)”。武鳴區職業技術學校2021年分別榮獲南寧市、武鳴區高中(zhōng)階段(duàn)畢業班工(gōng)作(zuò)優秀獎。
2021年(nián),武鳴區職業技術學校夯實招生、就業、升學、技能競賽工作。2018級畢業生人(rén)數為(wéi)629人,直接(jiē)就業174人;對口(kǒu)高考本科參考110人,62人(rén)上線。專科報名737人,錄取608人。
“幸福是奮鬥出來的”,陸校長一直用這句話鞭策自己,也鼓勵師生。“吃水不忘挖井人”,武鳴職校這12年的開拓、守望、發展(zhǎn)將記入學校的光輝史冊,讓師生永遠記得每一次蛻變的背後,都有著校領導班子和教師團隊的堅守和(hé)付出(chū),才能創(chuàng)建更優質的中職學(xué)校。
汽修專業學生在實訓基地上課。圖片(piàn)由學校提供
工業機器人技(jì)術應用專業(yè)發展前景廣闊。圖片由學校提供。
同學們在電商直(zhí)播(bō)實訓室進行直播帶貨。圖片由學校提供(gòng)。
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