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李樹(shù)起(qǐ):“專家”思維“赤子”情懷“硬漢”做派

日(rì)期:2022/9/11 15:09:35 瀏覽:

新華網天津6月28日電(記者翟永冠)創新開放、務實低(dī)調、能拚(pīn)敢擔、認(rèn)真負責,在網(wǎng)絡上搜索天津市寧河縣委書記李樹起,可以梳理出來這幾(jǐ)個關鍵詞(cí)。在寧河縣老百姓的口碑中,這(zhè)個如鄰家大叔(shū)般平易近人的縣委(wěi)書記,在當地做出(chū)了不平凡的成績。

解決問題的“能手”

從天津市中心城區出發,過金鍾橋後走上津寧高速公路,雙向(xiàng)六車道、平整幹淨的路麵行駛起來十(shí)分順暢,大約(yuē)一個(gè)小時便可(kě)以到達天津市寧河縣縣城。

然而(ér)在七年前,當新官上任的李樹(shù)起從天(tiān)津市區去往寧河(hé)報到時,短(duǎn)短60多公裏的路程花了近三(sān)個小時。

“寧河位於(yú)天津市東北部,在一般(bān)人的印象中,寧河是天津這(zhè)座(zuò)直轄市的(de)‘邊疆地區’。”李樹起說。上任路上的特殊“見(jiàn)麵禮”,讓他有了打開工作局麵的(de)初步想法,經過調研(yán)論證,李樹起認識到道路不(bú)暢是製約寧河發展的(de)主要(yào)症結。

要想富,先修路。可如果沒有錢,路要怎麽修?針對資金短缺的(de)“攔路虎”,李樹起(qǐ)提出修路的市場化運作模式,並且積極爭取天津市相關部門的支持,用了短短一年(nián)半(bàn)的時(shí)間,一條全長42公裏、連接市區和縣城、雙向六(liù)車(chē)道的七裏海大道竣工通車,從而結(jié)束了寧河沒有直通市區高等級公路的曆史。

“各個區域發展過程中都會(huì)麵臨(lín)一係列問題,而領導幹部的責任就是為老百姓(xìng)解‘難題’”李樹起說。“把問題解決好了,履(lǚ)職到位(wèi)了,才不辜負組織上(shàng)的重托,才算對得起群眾的期待。”

解決問(wèn)題靠“幹勁兒”,也靠“巧(qiǎo)勁兒”。為了破解經濟(jì)發展缺乏抓手的難題,李樹起打破固有思維定勢,提出在遠離縣城但緊(jǐn)鄰濱海新區和市區的寧河(hé)西南部建設高端產業園區的設想。短(duǎn)短三(sān)年,規劃(huá)藍圖變成(chéng)了美好現實,荒涼土地變成了發展“熱土”,寧河現代產(chǎn)業(yè)區在拓荒中崛起。

在攻堅克難中(zhōng)解放思想,在深化改革中勇於突破,在優化環境中提高效能(néng),在改進作風中率先垂範,寧(níng)河(hé)經濟社會實現(xiàn)了曆史性跨越。2014年,全縣地區生產總值、財政總收入(rù)、農民人(rén)均可支配收入分別是2008年的5倍、6.6倍和1.8倍。

群眾至上的“赤子”

月光昏暗,夜(yè)晚寧靜,但(dàn)是在蘆(lú)台鎮張二村村委會,卻是燈火明亮一片歡聲笑語。“來,大夥兒說說,對咱們縣(xiàn)裏、鎮裏目前的工作有什麽想法和意見。”一個普通的夜晚,李樹起來(lái)到村委會,跟村裏人嘮家常。

在黨的群眾路線教育實踐活動中,寧河(hé)縣組織(zhī)縣級(jí)和委辦局負責人入百村、進萬戶,包村領導幹部(bù)入村住戶都超過了半個月。

與百姓拉家常,收集群眾的意見和建議,拉近黨員和老百姓的心理距離。老百姓反(fǎn)映的“民生大事”或者“雞毛蒜皮”,都被李(lǐ)樹起記到“小(xiǎo)本本”裏,並且很快得到落實。

“不能辜負百姓(xìng)期待是我工作的信念,因為群(qún)眾在生產生活中有需求、有困(kùn)難,才需要我們的幹部為其服務。”李樹起(qǐ)說,“懷著赤子之心(xīn),把群眾當成衣食父母,這是執政之基和動力之源。”

在寧河,李樹起要求全體幹部踐行“五家(jiā)”工作法,真正(zhèng)把(bǎ)群眾當“家人”、把群眾的事當“家事”、把群眾反映(yìng)問題的書信當“家書(shū)”、把群眾的事業當“家業”、把群眾的生計當“家計”。在(zài)李樹起的帶(dài)動下,全縣幹部作風持續轉變,給群眾帶來的是真真切切的實惠:中小(xiǎo)學標準化創建的全麵完(wán)成和衛生服務體係的不斷完善,兌現了“在寧河農村最好的房子(zǐ)是學校、最便捷(jié)的服務是醫療”的承諾;開通14條公交線路(lù),改(gǎi)變了寧河沒(méi)有公交車的曆史。

能(néng)拚敢擔的(de)“硬(yìng)漢(hàn)”

對於在寧(níng)河縣委辦工作多年的小蔣來說,對李樹起最深的印象,就是(shì)他在2012年(nián)盛夏了解汛情指揮排澇的情景。當時寧河連降暴雨,李樹起衣服被澆透、鞋裏灌滿水、頭發濕漉漉,臉(liǎn)上汗水混合著雨水。

“李書記蹚著沒膝的積水,到關鍵(jiàn)地段指揮排(pái)澇,頂著(zhe)大雨連(lián)續跑了5個重點鄉鎮指揮搶險,特別是他發現七裏海濕地保護區水位上漲、出現險情後,連夜組織(zhī)相(xiàng)關部門安裝(zhuāng)排澇設備,現場指(zhǐ)揮建設臨時排澇點,險情解除之前沒(méi)有離開(kāi)施工現場半(bàn)步。”小蔣說。

熟悉李樹起的人都知道,軍人出身的他工作起來有著“拚命三郎”勁頭,是個能拚敢擔的“硬漢”。

上任伊始,李樹起(qǐ)便給自己立下了一條規矩,做於國有用、於民有益的實事,不做花花架子的“虛招”,“多挖井多種樹”,讓(ràng)後(hòu)人吃水乘涼,功成不必在我。

“作為黨員幹部(bù),我們做任何工作,不一定馬上能得到所有群眾的理解和公認,這就要求我們在實際工作中,既要講方法、能拚搏,又要敢擔當、敢負責。隻要真正有益(yì)於百(bǎi)姓民生,有(yǒu)益於社會發展,我都會義無反顧(gù)地做下去。”李樹起說。

以七裏海濕(shī)地保護(hù)為例,世界三大古(gǔ)海岸性質濕地之一的七(qī)裏海位於寧河縣域內,剛來寧河不久,李樹起就徒步深(shēn)入七裏海核心區域考察,謀劃對(duì)濕地的保護和修複。

“環境保護投入大、見效慢,甚至短時(shí)間內可能(néng)會影響經濟發展。”李樹起說,“但從長(zhǎng)遠來(lái)講‘綠水青山就是(shì)金山銀山’,這是短期效益和長遠利(lì)益的辯證關係,領導幹部就要著(zhe)眼於長遠。”

在他的帶領下,寧河編製了(le)泛七裏海濕地整體保護規(guī)劃(huá),陸續籌措20多(duō)億元(yuán)資金實施規劃、工程、項目三大保護措施,使這片古濕地重新煥(huàn)發生機和活力。

來(lái)源:新華網)

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