來源時間為：2020-03-16
黃岡日報全媒記者李維通訊員吳喜華
黃岡市中等（děng）職業學校（集團）集中（zhōng）隔離醫學觀察點（簡稱“市中職集團隔離點”），始建於1月29日，現有房間820間（jiān）。
這所全市建用時間（jiān）最早，隔離收治對象類別（bié）最多，使用時間最長的集中隔離點，在切斷傳病毒傳播，守（shǒu）護生命安全的戰役中，始終走在（zài）全市前列。也見證了黃岡中職人用愛心與奉獻，築牢隔離堡壘，熔斷空間隔離的（de）擔當作為。
最（zuì）硬核的交付——
隔離點建（jiàn）設（shè）的“中職速度（dù）”
清理物品、編號登記、打包轉移……2月9日，市中職集團200多名教職（zhí）工（gōng）、誌願者正日夜趕工，加急騰退（tuì）所有學生宿舍。
這是市中職集團隔離點第（dì）2次擴規、升級（jí）。根據市防控指揮部部署，此次需緊（jǐn）急新（xīn）征（zhēng）用9棟公寓樓，800多間學生宿舍，作為中職第三號隔（gé）離點。所有工作，需在一天（tiān）半時間內完成，時間緊，任務重。
疫情似火、命（mìng）令如山！關鍵時刻，黃岡中職人以（yǐ）高度的擔當精神，迎難而上，開始與時間賽跑。
2月8日晚，根據市疫情防控工作指揮部部署，學校黨委發（fā）出緊急動員令，全（quán）校教職工聞訊而（ér）動（dòng），從各地聚集而來。第二天清晨，160多名教職工匯（huì）聚校（xiào）園，與市直教育、市區自然資源和規劃部門黨員幹部、誌願服務人員一道，投身突擊戰。
團結就是力量！經過一天半的晝夜奮戰，共清理學生（shēng）宿（xiǔ）舍819間（jiān），清理（lǐ）轉移學生物品1萬餘（yú）包，新安裝電視729台，配齊空調遙控器729個，熱水、無線WIFI全部接（jiē）通，“三區兩通道”全麵改造達標。9棟學生公寓交付使用（yòng），學校如期交出勝利答卷。
此次市區戰“疫”中，市中職集團（tuán）隔離點（diǎn）先後建有三個分點。在（zài）每個隔離分點的籌建中，市中職人都以主人翁的姿態，講政治、講大局、講奉獻，不講條件、不計代價、不講困難，做到戰“疫（yì）”所需（xū），全力所行。
1月（yuè）29日（rì），市防控指揮部首次緊急征用市中職集（jí）團作為市區疑似病例隔離（lí）醫學觀察點。學校當即拿出綜合（hé）條件最好的（de）學（xué）員培訓中心，（該中心投資（zī）1800萬元，剛（gāng）建成使用不（bú）久），並在3個小時內完成中職一號隔離點的改造、交付（fù），成為全市最先建（jiàn）成並啟用的隔離點（diǎn）。
在（zài）與時間的賽跑中，黃岡中職人以召之（zhī）即（jí）來、來（lái）之能戰（zhàn）、戰之能勝的作風，創造了市區戰“疫”的“中職速度”，一次次（cì）交出完美答卷：
3小時內完成1號（hào）隔離點交接；2小時打通（tōng）2號隔離點通道；36小時（shí）清理、騰退3號隔離點的9棟819間學生（shēng）宿舍，轉運6大車（chē）垃圾，一次性配齊（qí）729個房（fáng）間的（de）醫護人（rén）員及隔離對象所需的生活用品（pǐn）包。
市（shì）中（zhōng）職集團黨委書記陳紅介紹，學校（xiào）隔離點能快速（sù）建成、交付（fù），離不（bú）開市教育（yù）局和市、區兩級自然資源（yuán）和規劃（huá）部門的鼎力支（zhī）持（chí）。在（zài）每一次隔離點的籌建（jiàn）中，相關部門（mén）的（de）主要負責人都高度（dù）重視，多次率領和組織本係統的黨員幹部趕來支援。
最紮實的專班（bān）——
市（shì）區戰“疫”的“中職作為度”
2月14日，市中職集團（tuán）物資保障小組工作人員陳琦、何（hé）偉、曾鵬、劉敬四（sì）人將糧油、蔬菜等物資運回學（xué）校食堂後，又緊急趕往市防控工作指揮部，組織拖（tuō）運消毒液等。
當天，四（sì）人來回奔波多趟，共搬運（yùn）600箱物資回校。這種馬（mǎ）不停蹄的工作節奏，是市中職集團服務隔離點後勤保障工（gōng）作的一個側影。
黃（huáng）岡中職（zhí）集團三個隔離分點，先（xiān）後集中隔離收治了市區發熱和（hé）疑似、密切接觸、健康監測等三類對象（xiàng）。最高峰期，僅（jǐn）隔離留觀人員達到（dào）800餘人，後勤保障涉及1000餘（yú）人，加之外（wài）圍安保、防疫消殺（shā）、水電安裝維（wéi）修（xiū）等，後勤服務工作紛繁複雜，保障其正常運轉（zhuǎn），同樣是一次大考。
市中職集團黨委委員、副校長曾愛鬆介紹，為了（le）迎考，學校15名黨員（yuán）幹部挺（tǐng）身而出，主動請纓，挺身駐點包（bāo）保，湧現出一（yī）個個可歌可敬典型。
校黨委書記陳紅、校長鄒功平等學（xué）校（xiào）負責人，始終堅守在一線，把辦公室當家，把沙發當床，既當指揮員，又當戰鬥員。防疫物資（zī）運回來了，變身搬運工；保潔人員不夠，變身清潔工；遇到突發問題，就變身“應急消防員”。
一個黨員,一麵旗幟.學校所有堅守在一線的黨員幹部，全部學會“七十（shí）二變”，個個都是（shì）文武兼修的“八（bā）大（dà）員”。
學校職工鄭海（hǎi）明，退伍（wǔ）不褪色。一個多月裏，他與其他3名組員，多次深（shēn）入隔離區內，近距離服務（wù）隔離人員，累計解決空（kōng）調、熱水器故障等各類問題500多個，突擊完（wán）成服務駐點移動方（fāng）艙CT建設所需的接電業務（wù）。
學校總務處負責人陳禕從一開始，始終堅（jiān）守在學校，30多天來，一（yī）直奮戰（zhàn）在戰“疫”最前沿（yán），負責（zé）物資保障和外圍保潔消殺等工作。學校計劃安排他回家休整，他卻（què）主（zhǔ）動請戰（zhàn）說：“作為學校後勤服（fú）務負責人，我對相關工作要熟悉些，關鍵時刻，我必須頂上來！”
……
一個個戰鬥的（de）身影，一（yī）幅幅生動的畫麵，見證了黃（huáng）岡市區戰“疫”一線的“中職（zhí）作（zuò）為”，彰顯了黃（huáng）岡中職（zhí）人不（bú）勝不休（xiū）的（de）戰“疫”決心。
最暖心的服務（wù）——
熔斷隔離的“中職溫度”
學校（xiào）隔（gé）離點，是隔離留（liú）觀人員的避風港。如何隔住人、“穩”住（zhù）心，使（shǐ）大（dà）家安心隔離？
市中職集團以後（hòu）勤送餐服務為突破口，全力當好“服務（wù）員（yuán）”，為（wéi）全部隔離對象和駐地工作（zuò）人員，提供高質（zhì）量的後勤保障服務。
為讓學校隔離點上所有人既吃得飽，又吃得好，學校采取“大眾（zhòng）化+個性化（huà）”供餐，並配備了4名專業大廚，中晚餐大眾菜單一周一計劃、每日一更新，對老人、兒（ér）童等特殊人員可實現個性化訂餐，滿（mǎn）足差異化需求。
一位隔離點上的老人在（zài）微信群反映：饅（mán）頭、牛奶吃膩了（le），想換一下口味。於是學校食堂增加了發糕、雞蛋餅、煎餅、湯圓、熱幹麵、手擀麵、小米粥、水餃等新品，讓老人高興不已。有（yǒu）的隔離對象飯量較大，一份不夠吃，就特意為其多配送一份。
在黃岡中（zhōng）職集團，所有後勤（qín）保障人，視隔離者為親人，隨時待命（mìng），提供24小時服務，篤誌把隔離點建成溫暖的（de）港灣。
“10棟508不出（chū）熱水”，“5棟311電視壞了（le），看不了”，“我們需（xū）要一次性水杯”“請幫忙代買一袋奶粉”……每（měi）天，各種訴求紛至遝來，基本上，負責後勤保障的市中職人，總能想方設法，完美解決。
包含真情的服務，聚集起足以熔斷（duàn）一切空間（jiān）隔（gé）離的“中職溫度”。在充滿溫情的環境裏（lǐ），被隔離人員（yuán）吃得舒心（xīn），住得安心，少了怨言，多了滿（mǎn）意。
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