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以信(xìn)息技術引領(lǐng)區域教育轉型升級

日期:2022/4/13 17:19:44 瀏覽:

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以(yǐ)信息技術引領區域教育轉型升級——訪三門峽市電化教育館館(guǎn)長許永起

2022-04-0808:28

來(lái)源:

諾富忒考(kǎo)研輔導

原(yuán)標題:以信(xìn)息技術引領區域教育轉型升(shēng)級——訪(fǎng)三門峽市電化教育館館(guǎn)長許永起

人物(wù)簡介:許(xǔ)永起,中小學高級教(jiāo)師,現任三(sān)門(mén)峽市電化教育館館長。河南省中小(xiǎo)學幼兒園名師(shī),三(sān)門峽市首批關鍵技(jì)術人(rén)才、優秀教師,多次在省(shěng)、市信息技術優質課大賽中獲(huò)一等獎,主持或參與課題、校本課程、論(lùn)文多次(cì)獲國家、省、市一等獎(jiǎng)。

三門峽:以信息技術引領區域教育轉型升級

《河南教育信息化》:最近三門峽電教圈都在談及(jí)一個好消息。能不(bú)能給我們的讀者?

許永起:2月24日,我市《“互聯網(wǎng)+”助推盧氏教育實現優質均(jun1)衡創新》入(rù)選教育部2021年度基礎教育信息技術與教育(yù)教(jiāo)學深度(dù)融合示範案例名單。本次全(quán)國共評出區域案例66個,河南省僅此一家。這是2016年以來,盧氏縣結合(hé)“互聯網+教育”的(de)新形勢,運用自上而下與自下而上(shàng)相結合的動員模式,嚐試低成本、高效能集聚和(hé)創生,將優質(zhì)教育教(jiāo)學資源通過互聯網技術運用嵌入縣域教育均衡發展的治理結構之中,以薄弱教育區(qū)域作為底層攻堅的成功(gōng)突破。

《河南教(jiāo)育信(xìn)息(xī)化》:立足實(shí)際,敢於創新,盧氏縣取得這(zhè)樣的成功突破,可喜可賀!那麽三門峽市基礎教育信息化(huà)的整體(tǐ)情(qíng)況如何呢?還請您簡要介紹一(yī)下。

許永(yǒng)起:三門峽現有基礎教育學校817所,其(qí)中普通高中21所、普通初中115所、小學227所(suǒ)(另有教學點262處)、幼兒園449所、特殊教育學校5所;在校生35.39萬人,其(qí)中普通高中3.88萬人、普通初中7.73萬人、小學15.66萬人、幼兒園8.07萬人、特殊教(jiāo)育567人;教職工3.32萬人(專任教師2.70萬人)。

近年來,三(sān)門峽市委(wěi)市政府貫徹落實《河南(nán)省義務教育均衡發展新標準》,教育信息化累(lèi)計投入2.41億元,靈寶市、盧氏縣、澠池縣(xiàn)、陝州區、湖濱區、義馬市建起了網絡中心;基礎教育(yù)學校寬帶網絡“校校通”達到百兆以(yǐ)上;配備多媒體一體機4233套,“班班通”達標率(lǜ)100%;增加直錄播教室195個,實現了百人以上學校均有錄播教室目標;新購置計算機1.78萬台,教師計算機(jī)比1:1,中(zhōng)學生機比8:1,小學(xué)生機比10:1;規模以上學校均安裝門禁、視頻監控和一鍵(jiàn)報警係統,實現了智慧安防;中小學校配置了智慧(huì)閱(yuè)卷係統,部分學校班級配備了電子書包、平(píng)板,實現了智能組卷、互動課堂和精準教學分析;依托國家(jiā)中小(xiǎo)學(xué)網絡雲平台和河南省基礎教育資源公共服務平台(tái),1.95萬名教師建立了個人“教學空間”,24.44萬名學生建立了“學習(xí)空間”。

在(zài)這次入(rù)選(xuǎn)全國教育信(xìn)息(xī)化典型之前,2020年(nián)8月,盧氏縣即被教育部確定為“國(guó)家級信息化教學實(shí)驗區”。同年底,澠池縣被省教(jiāo)育廳確定為第三批“河南省教育信息化2.0示範區”,三門峽市外國(guó)語高中等17所學校榮獲河南省數字校園標杆校。2021年12月,《靈寶市聚焦“三個課堂”建設,助力縣域教育優(yōu)質均(jun1)衡發展(zhǎn)》案例參加了第四屆全國基礎教育信息化應用展示(shì)交流。

首要的章法:健(jiàn)全“三項機製”,推動任務落實

《河南教育信息化(huà)》:大家說三門峽在推進教育信息化上“很有(yǒu)章法”。您認為首要的章(zhāng)法是什麽?

許永起(qǐ):概括起來,就是健全“三項機(jī)製”,推動任務落實。

一是工作(zuò)機製方麵(miàn),全市成立了網(wǎng)絡安全和(hé)教(jiāo)育信息化工作領導小組,教育部門主要領導任組長,分管領導為副(fù)組長,具體由電化教育館牽頭,統籌人事(shì)、教研、師訓、基教、計財(cái)、學前、體衛站等相關業(yè)務部門(mén),建立工作研判和定期會商機製。加強電(diàn)教管理部門機構建設,在中小學設立電教中心,實現機構專設、職能獨立、職責明確(què)。

二是經費保(bǎo)障方麵,足額撥付財政教育信息化經費預算(suàn),保證學(xué)校生均經費不低於10%用於學校信息化建(jiàn)設。

三是管理督(dū)導方麵,將信息化(huà)工作(zuò)列入年度重點責任目標和督查項目,把相關課程列入教育教學(xué)監測(cè)範疇,把信息化綜合效(xiào)能提升列入教育督導(dǎo)評估體係。

強機製:求真務實(shí),緊盯實效

《河南教育信息化》:如果請您三(sān)門峽信息化工作機(jī)製方麵(miàn)的三個亮點,您會選(xuǎn)擇哪三(sān)個呢?

許永(yǒng)起:一是激勵機(jī)製(zhì)方(fāng)麵:對參與教育(yù)信息化應用且表現突出者,我們努力通過多(duō)種(zhǒng)措施給予激(jī)勵和(hé)支持(chí)。如:承認學科教師所(suǒ)獲得(dé)的相關獎項與成果,相關政策和獎勵向這些教師傾斜;承認教(jiāo)師在相關科研項目中所受的培訓並(bìng)算作繼續教(jiāo)育學分的一部(bù)分,在區域內部定期進行課例、課件、教學設(shè)計(jì)方案、主題資源等比賽(sài),給教師以展現自我的機會等(děng)。

二是規劃機製方麵:在信息化工作整體規劃的過程中,除強調教育信息化專(zhuān)家、教育局相關領導的參與,我們還注(zhù)重(chóng)實驗學校校長、一線(xiàn)教(jiāo)師代表的參與。如果實驗學校、一線教師、教育決策人員沒有(yǒu)真正參與項目的規劃與設計,必然會對學校實(shí)際需求缺乏深入分析,且無法保證或引起校長(zhǎng)與一線教師的持久參與。

三是統籌管理方麵:實際工作中我們還發現,有時機關內部不同科室間管理製度會產(chǎn)生一定衝突,導致學校和教(jiāo)師無(wú)所適從。因此,相(xiàng)關政策製定過(guò)程中,還應充分發揮教育行政部門統一領導、統一管理、內部協調(diào)的職能(néng),協調基礎(chǔ)教育、電(diàn)化教育、教育(yù)研究、教師教育等多個職能部門,統一教育信息(xī)化應用的相關理念和思路,在不同的項目中分清各部門的職(zhí)責(zé),以免造成(chéng)管理的交叉混亂,妨礙工作正常(cháng)進展。

抓好“三項(xiàng)建設”,建用並舉

《河南教育信息化》:三門(mén)峽著力抓好“三項建(jiàn)設”,在建(jiàn)用並舉(jǔ)方麵做了不少工作。能不能具體介紹下?

許永起:一是積極推進數字校園(yuán)和各類信息化(huà)設施建設。出台《三門峽市數字校園網建設標準》,對規範數字校園網(wǎng)建設進行(háng)升(shēng)級(jí)改造,寬(kuān)帶網絡“校校通”全部達到(dào)百兆以上(shàng)。大力推進多(duō)媒(méi)體、計算機和錄直播“三類(lèi)教室”建設,合理建(jiàn)設區域教學資源,全市平台資源涵蓋所有(yǒu)學段、年級和學科,資源總量達28萬餘條。積(jī)極推進網(wǎng)絡學(xué)習(xí)空(kōng)間“人人通”,打通教育信息化最後“一公裏”。組織開展師生ppT數字故事、微(wēi)課互動教學、編程大賽等活動,網絡空間正(zhèng)在成為師生學習、交流、展示、互動、提升的新天地。

二是持續推進“三(sān)個課堂”建設。

其一,大力推進“同步課堂”。帶動鄉鎮中心學校和教學點(diǎn)同上一節課,讓“優質學校帶薄弱學校”製度化。全市七縣(市(shì)、區(qū))共計投入2000餘萬元,在轄區內實現了中心(xīn)校和教學(xué)點課表、上課時(shí)間、教師(shī)教研、學生作業“四統一”,教(jiāo)學點的學(xué)生成績和綜合素(sù)質得到全麵提升。

其二,大力推進“名師課(kè)堂”。讓“優秀教師(shī)帶(dài)普通教師”模式製度化。聯合(hé)市委組(zǔ)織部、市人社局、市財政局,出台(tái)《三門峽市基礎教育教學名師涵養工(gōng)作方案》,成立63個(gè)名師工作室,形(xíng)成了以中原教(jiāo)學名師、中原(yuán)名師、省市級名師、省級骨(gǔ)幹教師、省市名班主任、鄉村首席教師與一定數量的教師結成(chéng)網(wǎng)絡研修共同體,大力(lì)開展片區教研。發揮國家、省教育資源公共服務(wù)平台作用,普及推廣國家中小學(xué)網絡雲平台、國家教學點數字資源平台、“一師一優課、一課一名師”的名師資源平台、學習(xí)強國和(hé)河南省基礎教育資源公共服務平台,為師生(shēng)構建可時時學、處處學的數字(zì)環境。

其三,創新建(jiàn)設(shè)“名校網(wǎng)絡課堂”。全市充分利用城鄉教(jiāo)育共同體形式,鼓勵縣級教育行政(zhèng)部門積極創(chuàng)造條件,建設(shè)錄直播教室和城鄉(xiāng)交互平台,通過網絡實(shí)現與農村學校同步教研(yán)、同步上課,共(gòng)享優質教育資源。疫情期間,利用釘釘平台開啟“空中課堂”,組織1015名骨幹教師(shī)、名師,錄製了2735節網絡直播課,惠及到了每個(gè)學校、農村(cūn)教學點、幼(yòu)兒園的學生,實現了“停課不停教,停課不停學,學習不延期”。

三是變革課堂教學(xué)模式,實現創新發展。

組織開(kāi)展了教育信(xìn)息(xī)化應用示範鄉(xiāng)(校)評選活動;組織教師參加省、市(shì)教育信息化應(yīng)用優(yōu)秀(xiù)成果評選、交互式(shì)電子白板優質課大賽、“數(shù)字教材”融合應用優(yōu)質課大賽、“一師一優課、一課一名師(shī)”等(děng)活動,打造了一批教育(yù)信息化(huà)先(xiān)進學校和信息技術應用學(xué)科骨幹教師。在全省信息技術優秀成果評(píng)選中,我市328名教師(shī)獲獎;在全國中小學交互式電子白板應用(yòng)優(yōu)質課大賽中,本市48人(rén)獲獎;在教育部舉辦的“一師一優課、一課一名師”活動(dòng)中,8人獲得部級優課獎。

我們堅持因勢而謀,與時俱進,引導中小學校做好智慧校(xiào)園、開放課程、電子書包、翻轉課堂、移動學習、在線學習(xí)、“創客教育”、“3D打(dǎ)印”等(děng)新型教(jiāo)學模式和新(xīn)型載體的試點工(gōng)作,全(quán)市36所(suǒ)學校相繼組建了“智慧課堂實驗班”,依(yī)托(tuō)“小平板”走進“大世界”。出台《三門峽市普及推廣人工智能編程教學實施意見》,153所學校進行了人工智能編(biān)程教學實踐。2020年10月,盧氏縣榮獲河南省人工智能實(shí)驗區,三門峽市一(yī)高等7所學校榮獲河南(nán)省(shěng)人工智能實驗校稱號。

《河南教育信(xìn)息化》:以上提(tí)到的(de)“三個課堂”對於(yú)實現優質資源和師資共享(xiǎng)發揮著重要作用,那麽對於積極參與“三個課(kè)堂”建設的教師,是否會有一些(xiē)激勵措施?

許永起:對於(yú)在“三個(gè)課堂”中承擔(dān)教學和教研任務的教師,我們會把其教學(xué)和教研任務納入工作量計(jì)算(suàn),並在績效考核、評優評先、職稱晉升等方麵予以傾斜。

打破瓶頸、聚焦(jiāo)內涵(hán),推動優質均衡持(chí)續發展

《河南教育信息化》:在推動教育優質(zhì)、均衡、持續發展和城鄉一體化方麵,三門峽進行了哪些實踐?

許永起:一是優化資源供給,提高師生綜合素質。我市教學點(diǎn)262個,通過專遞課堂,幫(bāng)助其開足(zú)、開齊了科學、品(pǐn)社、音(yīn)樂、美術(shù)等課程,提高了學生的素質和學習能力。2020年上期疫情期間,設計、製(zhì)作、推送市(縣、區)域在線名師課程資源(yuán)共2255節,其中(zhōng)省市級(jí)名師500人,分別承擔了省級錄播課100節(jiē)、市級錄播課380節。

二是打破製約(yuē)瓶頸,實現義務教育優質均衡。打破(pò)校際界限,實現片區化(huà)教研(yán)。利(lì)用便捷的網絡平台,建立定期網絡集體備課製度,跨市、縣、鄉、校形(xíng)成(chéng)四級教研共同體(tǐ)。按(àn)地(dì)域為(wéi)單(dān)位建立“微共同體”,將其與市(縣(xiàn)、區)高質量學校相結合,形成教研片區,全市形成了市(shì)、縣、片區、校四級(jí)教研網絡,利用互(hù)聯網,進行了跨地域教研學習。2020-2021學年(nián),全(quán)市充(chōng)分利用了本省獨有的省、市、縣(xiàn)、校四級遠程互動教研體係,依托教研平台,組織各(gè)學(xué)科教師進行全省線上同步大教研學習。積(jī)極推動“一校帶多點、一(yī)校帶多(duō)校(xiào)”的教學和教(jiāo)研組織模式。

三是聚(jù)焦內涵提升(shēng),促進區域教(jiāo)育持續發展。通過組織開展“說聽評三位一體”及在(zài)名師(shī)工(gōng)作室指導下的學科展示活動,如教師英語口語交流、語文三筆字展示、寫作(zuò)展示等;以及學生作文(wén)展示,網上微作文、網(wǎng)上名(míng)著閱讀等,實現了信息技術支持下的教研活動(dòng)日常化開展。針對市(縣、區)域內大(dà)量的小型學校(xiào)一人一科、無人(rén)進行教(jiāo)學(xué)交(jiāo)流(liú)的問題,實現(xiàn)了從(cóng)“一課三觀”到“複盤教學”的轉變(biàn)。教師每上一課(kè)前,要觀看(kàn)國家、省、市三級平台上的教學資源,通過觀看得(dé)到啟發,然後不斷提高教學技能和質量。

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